【文章內容簡介】 能力。2 具有較強的設備維護和保養(yǎng)知識。3 具有很強的工作主動性、積極性。5 具有電器作業(yè)的能力。崗位名稱車間主任直接上級制造部部長本職工作 負責現(xiàn)場，環(huán)境，安全管理，人員管理，審核《派工單》，確保生產(chǎn)任務完成。直接責任組織生產(chǎn)負責根據(jù)生產(chǎn)計劃審核填寫《派工單》,并與上級部門和橫向部門溝通、協(xié)調。合理調配人力、物力，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率。現(xiàn)場管理主持召開車間產(chǎn)前會、例會，全面協(xié)調車間生產(chǎn)工作。對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督指導，同時對產(chǎn)品的質量與生產(chǎn)進度實行有效的管理和控制，保證生產(chǎn)計劃如期進行。負責建立、培訓生產(chǎn)現(xiàn)場的管理制度和知識。推行7S現(xiàn)場管理制度，并對車間員工的7S執(zhí)行情況實施獎懲、開導、培訓，確保制度得到落實。負責落實公司的安全生產(chǎn)制度，培訓員工的安全意識、作業(yè)規(guī)范，指導安全作業(yè)。組織車間設備的日常維護和保養(yǎng)，合理安排車間設備的使用，使設備得到有效的利用。負責加強車間員工的團隊合作精神、技能水準、品質觀念、心態(tài)素質等各方面的培訓，并對全車間人員的生產(chǎn)績效、工作態(tài)度、技能水準等多方面的綜合考核。配合人力行政部具體做好考評工作。負責指導班組長管理工作、不良品的返修與控制，確保產(chǎn)品保質保量按期完成。統(tǒng)計分析車間生產(chǎn)情況，進行技術、品質問題的處理和改善，有效地提高產(chǎn)能。負責向上級匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有關情況。尤其是對于人員的思想動態(tài)、產(chǎn)品的質量與進度，時刻做到心中有數(shù)，并以書面形式于每周五上午上報主管部長。報表管理1管理好《派工單》《計件員工生產(chǎn)日報表》其他1完成上級領導交辦的其他工作。主要權利1 對下屬人員任用、晉升、降級、辭退建議權。2 對下屬人員的工作考核及獎罰申請權。3 對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝方案和流程的建議權。4 對生產(chǎn)任務分配和人員安排的建議權。5 對各種改善方案的建議、實施權。素質要求1 具有很強的組織管理、溝通協(xié)調能力。2 有較強的機械制圖理解能力。3 具有較強的綜合技術能力，了解生產(chǎn)制造工藝和生產(chǎn)流程。4 具有很強的工作主動性、積極性。5 熟練掌握一般的辦公軟件的使用。崗位名稱車間副主任直接上級車間主任本職工作 協(xié)助負責現(xiàn)場，環(huán)境，安全管理，人員管理，填寫《派工單》，確保生產(chǎn)任務完成。直接責任組織生產(chǎn)負責根據(jù)生產(chǎn)計劃填寫《派工單》,并與上級部門和橫向部門溝通、協(xié)調。協(xié)助管理合理調配人力、物力，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率。主持召開車間產(chǎn)前會、例會，全面協(xié)調車間生產(chǎn)工作。對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督指導，同時對產(chǎn)品的質量與生產(chǎn)進度實行有效的管理和控制，保證生產(chǎn)計劃如期進行。負責建立、培訓生產(chǎn)現(xiàn)場的管理制度和知識。推行7S現(xiàn)場管理制度，并對車間員工的7S執(zhí)行情況實施獎懲、開導、培訓，確保制度得到落實。負責落實公司的安全生產(chǎn)制度，培訓員工的安全意識、作業(yè)規(guī)范，指導安全作業(yè)。組織車間設備的日常維護和保養(yǎng)，合理安排車間設備的使用，使設備得到有效的利用。負責加強車間員工的團隊合作精神、技能水準、品質觀念、心態(tài)素質等各方面的培訓，并對全車間人員的生產(chǎn)績效、工作態(tài)度、技能水準等多方面的綜合考核。配合人力行政部具體做好考評工作。負責指導班組長管理工作、不良品的返修與控制，確保產(chǎn)品保質保量按期完成。統(tǒng)計分析車間生產(chǎn)情況，進行技術、品質問題的處理和改善，有效地提高產(chǎn)能。負責向上級匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的有關情況。尤其是對于人員的思想動態(tài)、產(chǎn)品的質量與進度，時刻做到心中有數(shù)，并以書面形式于每周五上午上報主管部長。報表管理1管理好《派工單》其他1完成上級領導交辦的其他工作。主要權利1 對下屬人員任用、晉升、降級、辭退建議權。2 對下屬人員的工作考核及獎罰建議權。3 對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝方案和流程的建議權。4 對生產(chǎn)任務分配和人員安排的建議權。5 對各種改善方案的建議、實施權。素質要求1 具有很強的組織管理、溝通協(xié)調能力。2 有較強的機械制圖理解能力。3 具有較強的綜合技術能力，了解生產(chǎn)制造工藝和生產(chǎn)流程。4 具有很強的工作主動性、積極性。5 熟練掌握一般的辦公軟件的使用。崗位名稱班組長直接上級車間主任本職工作 全面負責本組的管理并細化到個人,實施《派工單》。直接責任生產(chǎn)現(xiàn)場管理主持班前例會，向本組員工發(fā)放《派工單》，提出相關技術要求和品質要求，并總結檢討前一天或已往所發(fā)生的問題及處理意見。激勵本組人員保質保量完成生產(chǎn)任務。督查本組人員嚴格執(zhí)行工藝紀律。按生產(chǎn)任務指標對生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮、指導，并根據(jù)生產(chǎn)情況進行人員調配、技能指導、品質控制及協(xié)助解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，確保生產(chǎn)作業(yè)計劃的時間節(jié)點。負責本組人員的出勤統(tǒng)計，實時記錄本組人員的工時或數(shù)據(jù)，準確核算員工的績效或產(chǎn)量，做好本組的生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計。負責對本組人員的工作能力、工作態(tài)度、技能水準、品質意識等方面進行綜合考核。負責本組人員的技能、團隊合作精神、品質理念、心態(tài)素質的正確引導與培訓。認真貫徹落實7S現(xiàn)場管理制度并強力推進。負責協(xié)調與相關班組的關系，及時與上級領導溝通，匯報工作情況。其他完成上級領導交辦的其他工作。主要權利1 對下屬人員任用、晉升、降級、辭退建議權。2 對下屬人員的工作考核及獎罰申請權。3 對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝方案和流程的建議權。5 對各種改善方案的建議、實施權。素質要求1 具有較好的組織管理、溝通協(xié)調能力。2 具有較好的綜合技術能力，了解生產(chǎn)制造工藝和生產(chǎn)流程。3 具有很強的工作主動性、積極性。崗位名稱生產(chǎn)中心文員直接上級生產(chǎn)中心總監(jiān)/經(jīng)理本職工作 負責生產(chǎn)中心文件收發(fā)與管理工作，負責后勤管理工作。直接責任資料借閱及檔案管理負責車間員工的入職登記、考勤錄入及檔案的管理。詳細、具體、及時的掌握和記錄好車間人員的流動情況。負責車間員工每月工資表單的復印及發(fā)放，并整理后進行存檔，作為工資支出的依據(jù)。報表的復印、發(fā)放及存檔。負責各車間設備、工具、材料、讓步接收單的傳遞、發(fā)放及存檔。負責車間員工培訓試題的發(fā)放、回收、培訓記錄的填寫并存檔。負責部門內部其它文件（項目計劃任務書、入庫單等）的登記及存檔。統(tǒng)計工作每周負責各車間閑置人員名單的統(tǒng)計、傳遞及發(fā)放存檔。按時統(tǒng)計車間員工的考勤。各部門費用的申請、報銷及統(tǒng)計。后勤工作及時更新通訊錄，以便于各位領導和員工備查使用；1負責企業(yè)管理制度落實到各部門，負責企業(yè)文化、7S管理、績效管理在各部門的具體執(zhí)行和推動。1記錄、匯總本部門的考勤情況，組織落實相關制度的培訓、宣貫、監(jiān)督、整改、考核。其他1完成上級領導交辦的其他工作主要權利1 對文件管理的實施權。2 對考勤工作的實施權。素質要求1 具有較好溝通協(xié)調能力。2 具有很強的工作主動性、積極性。3 熟練掌握產(chǎn)用辦公軟件。 工作程序 生產(chǎn)中心工作流程 目的：控制整個生產(chǎn)制造過程的工作程序。 范圍：整個生產(chǎn)制造過程。 責任：生產(chǎn)中心總監(jiān)對整個工作流程負總則，生產(chǎn)中心各部門應負責此流程的執(zhí)行，品質中心負責本流程的查核。 生產(chǎn)準備 設備動力部保證所有使用設備、水風電氣、工夾量具等完好。 制造部保證生產(chǎn)人員、生產(chǎn)場地和工夾量具的配置齊全、狀態(tài)完好。 生產(chǎn)技術部經(jīng)過消化研發(fā)中心下發(fā)的圖紙/技術文件，負責制（修）《生產(chǎn)策劃書》、《流程卡》并發(fā)給制造部。 負責制（修）訂《標準作業(yè)指導書》（SOP）,并對制造部的執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督和考核。 所有生產(chǎn)操作人員須經(jīng)培訓并持有崗位資格證書方可獨立上崗。 員工操作要嚴格執(zhí)工藝文件，依據(jù)指示、產(chǎn)品檢查須知或其它具體指示等執(zhí)行。所有指示及圖紙必須遵循文件及資料控制程序，并且確保使用正確的指示進行生產(chǎn)及檢驗。 制程使用流程卡、送檢單及包裝批號控制標簽（需要時使用）實行批控制，保證產(chǎn)品可識別及追溯。 嚴格執(zhí)行生產(chǎn)中心的生產(chǎn)計劃，并采用電腦網(wǎng)絡運行管理，計劃中心及其它相關部門應確保指定負責的相關資料及時更新，確