【正文】 六、關(guān)于商場裝修安全用電的規(guī)定 1. 各部門裝修用電，必須提出書面申請報告，填寫用電申請表，經(jīng)現(xiàn)場物業(yè)部、保衛(wèi)科、消防科現(xiàn)場考察，符合國家規(guī)范要求，簽字同意后方可施工，施工結(jié)束后，以現(xiàn)保衛(wèi)科、設(shè)備科驗收達(dá)到規(guī)范要求后方可送電。 2. 裝修施工不得拆除、封閉商場的一切公用設(shè)施或自行移動，諸如消防箱、安全門、手動報警等消防設(shè)施。 4. 壓力表是否準(zhǔn)確好用，表彎管及表閥有無泄漏現(xiàn)象。 2. 每天注意緊固松動的地腳螺栓和連接螺栓的螺母。 7. 電梯運行管理中發(fā)生任何故障時，要首先救護乘客出梯。 3. 巡視時的設(shè)備巡視檢查項目，嚴(yán)格按供電巡視圖規(guī)定的路線進(jìn)行。 員工離職后，應(yīng)歸還公司分發(fā)的有效工具，數(shù)量和品牌要對應(yīng)；否則，按照工具原價予以扣除相應(yīng)費用。八、工具管理制度 1. 共用工具 借出時需填寫《工具借用單》，標(biāo)明工具名稱、數(shù)量、借出時間；使用后歸還，在借出單上填寫歸還時間。 2. 電動機風(fēng)扇是否緊固安全可靠。 要向接班人員簡要介紹本班運行情況、應(yīng)注意的問題和需要繼續(xù)進(jìn)行的工作并須明確回答接班人員提出的伺題，辦完交接檢查并在交接班記錄表上簽字后，方可下班。 保持機房干凈、整潔、無積塵，通風(fēng)、照明良好，門窗開啟靈活，消防設(shè)施完備。 5. 在進(jìn)行零部件安裝時要謹(jǐn)慎小心，注意安裝質(zhì)量，在安裝步驟和要求沒弄清之前，嚴(yán)禁盲目亂裝和強行安裝。 一般一個月清洗一次集水盤和出水口過濾網(wǎng)。 蒸發(fā)器翅片一年清潔一次。 新投入運行或大修后投入運行的設(shè)備，在72小時內(nèi)應(yīng)加強巡視，每班不少于四次，無異常情況后，可按正常周期進(jìn)行巡視。 電氣設(shè)備倒閘操作的技術(shù)要求規(guī)定如下：送電時，先合隔離開關(guān)，后合負(fù)荷開關(guān)；停電時，先拉負(fù)荷開關(guān)，后拉隔離開關(guān)；嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉、合隔離開關(guān)；開關(guān)兩側(cè)的隔離開關(guān)操作順序如下：送電時，先合電源側(cè)隔離開關(guān)，后合負(fù)荷側(cè)隔離開關(guān)；停電時，先拉負(fù)荷側(cè)隔離開關(guān)，后拉電源側(cè)隔離開關(guān)；變壓器兩側(cè)開關(guān)的操作順序如下：停電時，先停負(fù)荷側(cè)開關(guān)，后停電源側(cè)開關(guān)；送電時，先合電源側(cè)開關(guān)，后合負(fù)荷側(cè)開關(guān)。 倒閘操作必須按照運行領(lǐng)導(dǎo)人的命令或同意后才能進(jìn)行。 在未辦理工作票終結(jié)手續(xù)以前，不準(zhǔn)將施工設(shè)備合閘送電。 監(jiān)護人因故離開現(xiàn)場，應(yīng)指定能勝任者臨時代替。 必須完成上述工作許可手續(xù)后，方可開始工作。 第二種工作票的工作為：帶電作業(yè)和在帶電設(shè)備外殼上的工作；控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作；不需要高壓設(shè)備停電的二次線路上的工作；用絕緣棒或核相器等高壓回路上和帶電設(shè)備外殼上工作；已投運的變配擴充工作，只需做簡單的安全措施，向絕無觸電危險的鄰近有電處的工作。 建立設(shè)備運行紀(jì)錄，查出問題及時修理，不能解決的問題及時報告管理處和工程部。三、配電室運行管理和工作制度 1. 配電室運行管理制度 配電室值班人員對設(shè)備應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，巡視檢查分為定期巡視、特殊巡視和夜間巡視三種。 2. 要害場所必須有要害場所登記簿、交接班簿、事故記錄簿、維護檢修記錄簿、運行日志，值班人員應(yīng)認(rèn)真詳細(xì)妥善保管以便考核。 停電后要進(jìn)行驗電、掛接地線、裝防護欄、懸掛警告牌等安全措施，送電前要拆除此類安全措施。 檢修前要對所用工具、材料、配件、儀表儀器進(jìn)行檢查，做好充分的準(zhǔn)備，認(rèn)真檢查其質(zhì)量，檢修過程中，維修人員要做好供電設(shè)備技術(shù)參數(shù)記錄，積累完整的技術(shù)資料。 12. 對商場內(nèi)公共區(qū)域地面、格墻、踏步、衛(wèi)生間隨時擦洗保持潔凈。 5．保持公共場所樓梯扶手、窗臺表面無灰塵，光潔明亮，做到每天擦兩遍，保持環(huán)境美觀。 □工作權(quán)重：10%—每周定期召開部門工作會，檢查主管的工作情況，布置任務(wù)、解決問題、。9．對日常設(shè)備的巡視檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題、處理隱患。五、水暖工崗位職責(zé)1．商場制冷、空調(diào)、排煙設(shè)備實施的運行與維護，及時排除故障，保證正常使用。6．經(jīng)常對電梯使用狀況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常，及時通知維修保養(yǎng)單位排除故障。 注意施工安全，防止失竊、火災(zāi)和人身事故的發(fā)生。 定期給所負(fù)責(zé)的設(shè)備做好保養(yǎng)。 遵守焊接操作規(guī)程，要精心維護設(shè)備、工具，搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。 焊工一定要經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。11．電氣設(shè)備巡查、診斷分以下幾步主要內(nèi)容： 檢查電機發(fā)熱是否正常，電機通風(fēng)是否良好，軸承及機械連接是否有故障； 電柜是否有燒焦味，柜內(nèi)外各連接線是否有燒傷或過熱，柜內(nèi)電氣元件是否有過熱、動作不靈活、松動、接觸器過大火花或過大振動及過大噪音等； 外線路接頭是否松脫過熱，是否有破損，包扎的絕緣帶是否有松脫； 頻繁移動的線路是否合乎安全規(guī)定，及工作要求，線路安裝架是否松動等； 檢查各電氣設(shè)備的儀表顯示是否正常。3．上班時間要在配電房值班，不得擅離工作崗位。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。6. 做好預(yù)防性保養(yǎng)，維護工作，降低因設(shè)備原因造成的報廢量。對領(lǐng)班安排的工作負(fù)責(zé)，不得擅離職守。三、空調(diào)機房運轉(zhuǎn)工崗位職責(zé) 1．熟悉本大樓裝備的空調(diào)型號、操作規(guī)程，按時開啟和關(guān)閉，并按運行記錄表做好記錄開機前、停機前及每小時記錄一次運行情況。 13．填寫好安裝檢修和試驗記錄。 5．嚴(yán)格執(zhí)行要害場所管理制度，禁止非工作人員進(jìn)入配電室，做好安全保衛(wèi)工作。 □工作權(quán)重：5%—及時辦理設(shè)備操作證。 □工作權(quán)重：10%—搞好設(shè)備故障及事故處理。 □工作權(quán)重：10%—負(fù)責(zé)編制本部門的費用預(yù)算，控制好本部門的費用。該部門直接作用于團體內(nèi)部其它部門，對其它部門的正常運作具有至關(guān)重要的作用。 □工作權(quán)重：15%—負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需相關(guān)材料的計劃審批。四、工作權(quán)限決策權(quán)限對本部門工作的組織、計劃、實施有決策權(quán)監(jiān)督權(quán)限對本部門的相關(guān)工作執(zhí)行和落實具有監(jiān)督檢查的權(quán)力建議權(quán)限對本部門內(nèi)部組織、計劃、實施流程或內(nèi)容具有創(chuàng)新建議權(quán)五、工作關(guān)系內(nèi)部直接上級總經(jīng)理直接下屬物業(yè)經(jīng)理、安保經(jīng)理、停車場主管組織后勤中心總監(jiān)①物業(yè)經(jīng)理①安保經(jīng)理①停車場主管①保潔科長①設(shè)備科長①保養(yǎng)科長①保衛(wèi)科50消防科?文員①收費員④調(diào)度②保潔員40變電所③空調(diào)機房③配電室③維修電工⑥水暖④維修工③電梯專管員①保安員50消防監(jiān)控員?流程圖后勤中心總監(jiān)①物業(yè)經(jīng)理①安保經(jīng)理①停車場主管①保潔科長①設(shè)備科長①保養(yǎng)科長①保衛(wèi)科長①消防科長①文員①收費員④調(diào)度②保潔員40變電所③空調(diào)機房③配電室③維修電工⑥水暖④維修工③電梯專管員①保安員50消防監(jiān)控員?（5）內(nèi)部協(xié)調(diào)部門或崗位總經(jīng)辦、財務(wù)部門、管理部門、營運部門外部協(xié)調(diào)單位業(yè)戶、施工單位以及政府相關(guān)部門等六、任職資格教育背景最低學(xué)歷大專專業(yè)背景工程管理等相關(guān)專業(yè)職稱或?qū)ｉT資格證書相關(guān)工程師證書（初級、中級或高級）工作經(jīng)驗同行業(yè)同崗位5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗知識與技能知識精通 工程管理相關(guān)知識熟悉 各種設(shè)備的管理維修了解 地方相關(guān)工程安全制度技能掌握工程相關(guān)的基本技術(shù)并熟練應(yīng)用能力要求良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)、控制的管理能力上崗培訓(xùn)要求崗前培訓(xùn)，認(rèn)同企業(yè)文化其他德才兼?zhèn)淦摺⒐ぷ魈卣魇褂迷O(shè)備及其工具電腦、電話工作環(huán)境配備獨立辦公室，主要在市內(nèi)辦公，偶爾出差工作時間8:3017:30(12:0013:00午休)，按需加班八、職業(yè)發(fā)展通道可晉升崗位總經(jīng)理可輪換崗位同級別其他崗位九、薪酬體系基本工資 + 績效獎金 + 餐補 + 工齡工資 + 駐外補助（外派員工）+ 年終獎金 + 五險一金 物業(yè)篇第一章 部門職責(zé)第一節(jié) 物業(yè)經(jīng)理崗位說明一、基本信息崗位名稱物業(yè)經(jīng)理崗位編號HQ002所屬部門或單位后勤中心崗位描述時間崗位編制1人崗位類別管理類崗位等級經(jīng)理下屬人數(shù)66人二、崗位設(shè)置目的輔助后勤中心總監(jiān)工作，保證商場設(shè)備管理、維護、保養(yǎng)工作三、主要工作職責(zé)□工作權(quán)重：25%—制定設(shè)備保養(yǎng)和改革方案：制訂并監(jiān)督執(zhí)行商場的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定及技改項目方案，制訂本部門員工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃；□工作權(quán)重：20%—項目審定，驗收施工：負(fù)責(zé)商場的外判項目的洽談審定，監(jiān)督并驗收施工；□工作權(quán)重：20%—設(shè)備管理：保證商場的樓體、設(shè)施、設(shè)備、儀表的正常運轉(zhuǎn)和維修維護管理；□工作權(quán)重：10%—日常檢查定期保養(yǎng)：制定檢修期限和人員安排，保證公用工程（空調(diào)、暖氣、各種水、電）的正常供應(yīng)；□工作權(quán)重：10%—資料收集：建立健全各類技術(shù)檔案（如：資料圖紙、設(shè)備說明書、備件圖紙、維修規(guī)程、手冊、記錄等）；□工作權(quán)重：10%—成本控制：提交每月/年度的能源消耗統(tǒng)計報告，包括電、水等；優(yōu)化設(shè)備運行方案，開展節(jié)約活動不斷降低運行成本；□工作權(quán)重：5% —部門管控：負(fù)責(zé)本部門員工的日?？己斯ぷ?，制定并執(zhí)行部門相關(guān)的管理性文件、制度。 □工作權(quán)重：10%—掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，保證設(shè)備完好率。 2．堅守工作崗位、遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程及停送電制度進(jìn)行作業(yè)。 10．嚴(yán)格執(zhí)行電器設(shè)備操作規(guī)程，以及停送電制度，保證安全生產(chǎn)。 18．熟練掌握停電狀態(tài)的應(yīng)急發(fā)電措施，確保商場供電的連續(xù)性及可靠性。 5．做好空調(diào)和空調(diào)機房及控制柜的清潔工作，做到無污跡、無灰塵、無垃圾。3. 根據(jù)庫存情況提交備件采購申請表，負(fù)責(zé)備件的驗收與急需備件的提交。 □工作權(quán)重：15%—負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進(jìn)措施，使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全 運行的前提下，力圖節(jié)省能耗。 □工作權(quán)重：5%—完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。8．搞好配電房的清潔工作。15．進(jìn)行電氣檢修時，嚴(yán)格按照電氣安全規(guī)程操作。 “兩認(rèn)真”： 認(rèn)真完成焊接工作；認(rèn)真按技術(shù)文件要求填好各項原始記錄。 審好圖紙，確認(rèn)零配件中加工的前后順序。 憑派工單施工，不擅自改變施工項目和要求。3．保證電梯轎廂、梯級的清潔衛(wèi)生，通往電梯、自動扶梯的通道和上下登梯口處絕對不得有障礙物。10．對違反電梯安全使用規(guī)則的行為，應(yīng)立即制止，不允許乘梯。6．設(shè)備保養(yǎng)手冊和設(shè)備說明書制度保養(yǎng)計劃，并按計劃實施保養(yǎng)工作。 □工作權(quán)重：10%—合理安排部門的工作，做到有計劃、有重點、有檢查，抓落實，抓成效。 2．負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)過道、電梯內(nèi)、電梯間、茶水間等公共場所衛(wèi)生的清掃，保持所有公共場所的衛(wèi)生整潔，地面干凈、無塵土、無衛(wèi)生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍。 10．垃圾箱位置設(shè)置合理、數(shù)量充足，無外溢現(xiàn)象，表面干凈無污跡，每天清理兩次。第二章 工作制度第1節(jié) 設(shè)備科工作制度一、變電所管理制度 1. 配電設(shè)備定期檢修制度 根據(jù)《地面供電管理細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合設(shè)備運行狀況，必須對進(jìn)行定期檢查檢修。 停送電前要認(rèn)真填寫工作票，并明確工作票要求內(nèi)容，核對要停送電的設(shè)備，準(zhǔn)確無誤后方可操作。 交班人必須將當(dāng)班生產(chǎn)情況和設(shè)備運行情況向接班人詳細(xì)交待清楚，填寫記錄，雙方簽字。 6. 要害場所不得帶入與工作無關(guān)的物品。 巡視檢查要精力集中，注意安全，不準(zhǔn)進(jìn)行其他工作。 配電室出入口及電纜層夾層出入口應(yīng)裝設(shè)擋鼠板防止小動物進(jìn)入。 配電室工作許可制度 工作負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場再次檢查安全措施，以手觸試，驗明無電。 監(jiān)護人在全部停電時可以參加工作班工作。每日工作完畢應(yīng)清掃并開放已封閉的道路，并將工作票交回值班人，次日復(fù)工應(yīng)得到值班人許可，取回工作票。 全部工作完畢，應(yīng)清掃、整理現(xiàn)場，負(fù)責(zé)人應(yīng)先周密檢查，然后交待發(fā)現(xiàn)的問題、試驗結(jié)果和存在問題，并與值班員共同檢查設(shè)備狀況，然后在工作票上填明工作終結(jié)時間，經(jīng)雙方答復(fù)后，工作票方告終結(jié)。 必須遵照倒閘操作票的順序進(jìn)行，嚴(yán)禁憑想象、憑記憶。 電器設(shè)備存在缺陷或過負(fù)荷時，應(yīng)適當(dāng)增加巡視次數(shù)，每班不少于四次。 滴水盤一般一個月清洗一次。 兩周檢查一次風(fēng)機葉片與輪轂的連接緊固情況及葉片角度是否變化。五、空調(diào)檢測與修理制度 1. 空調(diào)系統(tǒng)和設(shè)備的檢測每年要做一次，一般放在運行期結(jié)束后進(jìn)行； 2. 空調(diào)冷凍水和冷卻水的水質(zhì)檢測在運行期間每個月做一次，鍋爐的給水則兩小時檢測一次。 六、空調(diào)運行的管理制度 1. 機房管理制度 非工作人員進(jìn)人機房須經(jīng)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)，并由機房管理人員或運行值班人員陪同。 交接班時間以前發(fā)生的問題或故障未處理完不能交接班，并由交班人員負(fù)責(zé)繼續(xù)處理，接班人員配合，處理完后方可進(jìn)行交接班。 要認(rèn)真聽取交班人員的情況介紹，進(jìn)行交接檢查，在交接班記錄表上簽字后即開始上班。 軸承部門嚴(yán)重發(fā)熱。 2. 個人工具 個人工具使用期為2年，如到達(dá)期限由專人統(tǒng)一進(jìn)行更換。 4. 物品報廢 非消耗性工具因使用時間過長，工具失去原有的功能、用途，視為報廢，使用部門應(yīng)提出工具報廢申請，經(jīng)部門主管審核