【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 3) 相關(guān)培訓(xùn)人員培訓(xùn)后填寫(xiě)《培訓(xùn)記錄表》交人事行政部匯總以便下一年度改進(jìn)計(jì)劃。 3. 培訓(xùn)內(nèi)容： 根據(jù)企業(yè)發(fā)展、各部門(mén)需求、部門(mén)主管建議、員工發(fā)展建議等確定培訓(xùn)內(nèi)容。 4. 培訓(xùn)形式： 外派培訓(xùn)、外請(qǐng)專(zhuān)家授課、內(nèi)部專(zhuān)家授課、案例討論、現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)等 第五條 培訓(xùn)師培訓(xùn) 1. 公司提倡員工擔(dān)任培訓(xùn)師。培訓(xùn)師名單由人事行政總監(jiān)提 出，報(bào)總經(jīng)理審批。 2. 培訓(xùn)師確定后，可參加公司組織的針對(duì)培訓(xùn)師培訓(xùn)。 3. 培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃由人事行政專(zhuān)員提出，報(bào)人事行政總監(jiān)審核后，經(jīng)財(cái)務(wù)費(fèi)用審核后報(bào)總經(jīng)理審批。 4. 培訓(xùn)師培訓(xùn)可以外派培訓(xùn)，也可請(qǐng)專(zhuān)家授課、內(nèi)部培訓(xùn)。 第六條 受訓(xùn)者的義務(wù)與違約責(zé)任： 員工有義務(wù)把所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到日常工作中。 由公司出資派往國(guó)外培訓(xùn)的，必須在公司服務(wù)五年；由公司出資參加培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)期每滿(mǎn)一個(gè)月（含）或培訓(xùn)費(fèi)用每滿(mǎn) 10000 元，必須在公司服務(wù) 1 年。 《培訓(xùn)協(xié)議》作為勞動(dòng)合同的附件，其中所要求服務(wù)日期超過(guò)勞動(dòng)合同結(jié)束日期的，則 勞動(dòng)合同期限自動(dòng)續(xù)延。 員工在規(guī)定的服務(wù)期限內(nèi)離開(kāi)公司，公司有權(quán)要求員工退回培訓(xùn)費(fèi)用。 退回費(fèi)用 =（總培訓(xùn)費(fèi)用247。服務(wù)年限）未服務(wù)年限 其中，總培訓(xùn)費(fèi)用包括：學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、差旅費(fèi)、其他學(xué)雜費(fèi)等。 第七條 員工培訓(xùn)檔案管理 公司為所有員工建立培訓(xùn)檔案，作為員工培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 培訓(xùn)人員必須填寫(xiě)《培訓(xùn)記錄表》，在培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)記錄交人事行政部備案。 培訓(xùn)檔案主要內(nèi)容包括參加各類(lèi)培訓(xùn)的情況（包括參加培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、課時(shí)數(shù)及培訓(xùn)費(fèi)用等）、培訓(xùn)效果評(píng)估及考核信息、相關(guān)證書(shū)記錄、相關(guān)論文 匯編等。 入職培訓(xùn)通知單 培訓(xùn)人 所屬部門(mén) 職位 課程名稱(chēng) 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)部門(mén) 歷史背景 人事部 總辦 公司簡(jiǎn)介 /組織結(jié)構(gòu) 人事行政制度 各部門(mén)職責(zé)及人員介紹 財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定 財(cái)務(wù)部 費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)表格填寫(xiě)說(shuō)明 產(chǎn)品介紹 市場(chǎng)部 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及現(xiàn)有規(guī)模 本人工作職責(zé) 本部門(mén) 崗前相關(guān)知識(shí)培訓(xùn) 建議課程 相關(guān)部門(mén) 受訓(xùn)人所在 部門(mén)經(jīng)理 建議 簽名： 日期： 人事總監(jiān)最終審核建議 簽名： 日期： *此表由人事部填寫(xiě)發(fā)出到相關(guān)部門(mén)，培訓(xùn)時(shí)間由雙方協(xié)商排定。 *所有的課程培訓(xùn)應(yīng)在十個(gè)工作日內(nèi)完成。 入職培訓(xùn)課程記錄表 受訓(xùn)人 所屬部門(mén) 職位 課程名稱(chēng) 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)部門(mén) 培訓(xùn)人 歷史背景 人事部 公司簡(jiǎn)介 /組織機(jī)構(gòu) 人事行政制度 各部門(mén)工作職責(zé)及人員介紹 財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定 財(cái)務(wù)部 相關(guān)費(fèi)用表格填寫(xiě)說(shuō)明 產(chǎn)品介紹 市場(chǎng)部 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及現(xiàn)有規(guī)模 本人工作職責(zé) 本部門(mén) 崗前相關(guān)知識(shí)培訓(xùn) 其他 受訓(xùn)者本人意見(jiàn)及建議 簽名： 日期： 部門(mén)負(fù)責(zé)人 意見(jiàn) 簽名： 日期： 人事部意見(jiàn) 簽名： 日期： 部門(mén)培訓(xùn)需求計(jì)劃表 部門(mén)： 所屬部門(mén)人數(shù)： 崗位名稱(chēng) 所需培訓(xùn)內(nèi)容 (或課程名稱(chēng) ) 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)形式 參加人數(shù) 其他培訓(xùn)需求建議： 本部門(mén)年度培訓(xùn)預(yù)算金額 本部門(mén)負(fù)責(zé)人： 填寫(xiě)日期： *本需求表由各部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一填寫(xiě)后，交部門(mén)總監(jiān)審核后，交到人事部 統(tǒng)一匯總制訂下一年度培訓(xùn)計(jì)劃。 培訓(xùn)調(diào)查表 姓名 : 部門(mén) : 職務(wù) : 來(lái)公司日期 : 從你畢業(yè)后參加工作所接受的培訓(xùn)方式有 : 公司內(nèi)部人員培訓(xùn) ? 外出參加公開(kāi)課 ? 咨詢(xún)公司到公司的內(nèi)訓(xùn) ? 自己參加各種培訓(xùn)班 ? 沒(méi)有參加過(guò)任何形式的培訓(xùn) ? 您所接受的培訓(xùn)課程有 :＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 你希望公司采用哪種方式的培訓(xùn) : 內(nèi)部講師培訓(xùn) ? 咨詢(xún)公司到企業(yè)內(nèi)訓(xùn) ? 外出參加公開(kāi)課程 ? 自己報(bào)班 ,業(yè)余學(xué)習(xí) ? 其他形式＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 你希望參加培訓(xùn)的周期為 一個(gè)月一次 ? 二個(gè)月一次 ? 一季度一次 ? 不定期按需要隨時(shí)安排 ? 其他形式＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 你希望培訓(xùn)安排在每周什么時(shí)間 工作日 ? 周六／周日 ? 其他節(jié)假日 ? 你希望通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到什么目的 提高管理技能 ? 更新觀(guān)念 ? 增加知識(shí) ? 解決問(wèn)題 ? 提高業(yè)績(jī) ? 職業(yè)發(fā)展 ? 了解其他企業(yè)管理模式 ? 其他＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 你希望參加的培訓(xùn)內(nèi)容為 : 管理技能的方面 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí) ? 銷(xiāo)售技能與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) ? 客戶(hù)關(guān)系與滿(mǎn)意服務(wù)技巧 ? 采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理 ? 生產(chǎn)成本控制 ? 物料計(jì)劃和倉(cāng)儲(chǔ)管理 ? 財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作 ? 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 ? 人際風(fēng)格與溝通技巧 ? 團(tuán)隊(duì)合作與建設(shè) □ 預(yù)算管理知識(shí) □ 人力資源管理知識(shí) ? 行政管理 ? 專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn) ? 灌溉技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí) ? 英語(yǔ) ? 其他 謝謝您的合作！請(qǐng)您在 ____月 ____日前交到人事部 培訓(xùn)課程申請(qǐng)表 *每張申請(qǐng)表只可申請(qǐng)一個(gè)課程，如有更改， 請(qǐng)通知人事部 申請(qǐng)人姓名： 所屬部門(mén)： 職位： 課程名稱(chēng)： 授課機(jī)構(gòu)： 課程日期：由 年 月 日 至 年 月 日 培訓(xùn)地點(diǎn)： 培訓(xùn)原因： 培訓(xùn)形式： 所需費(fèi)用：（請(qǐng)附上課程簡(jiǎn)章） 申請(qǐng)人簽名： 部門(mén)經(jīng)理 /部門(mén)上一級(jí)主管審核： （不同意簡(jiǎn)述理由） 人事部經(jīng)理審核： （不同意需簡(jiǎn)述理由） 總經(jīng)理核準(zhǔn)： 在職培訓(xùn)記錄表 培訓(xùn)課程 內(nèi)容 培訓(xùn)老師 培訓(xùn)形式 課程日期 由 年 月 日 至 年 月 日 上課時(shí)間 時(shí) 分 至 時(shí) 分 受訓(xùn)人姓名 所在部門(mén) 職位 受訓(xùn)者體會(huì)及建議 部門(mén)經(jīng)理 日期 人事經(jīng)理核查 日期 *受訓(xùn)者本人填寫(xiě)本表后，由部門(mén)經(jīng)理簽字認(rèn)可培訓(xùn)結(jié)果再交送人事部存檔。 *本表必須填寫(xiě)完整，不許有遺漏。 第五章 離職管理制度 第一條 離職審批程序 （一）個(gè)人提出解除勞動(dòng)關(guān)系 個(gè)人離職須提前三十天提出書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)《解除合同申請(qǐng)表》經(jīng)部門(mén)直接主管及部門(mén)總監(jiān)同意后，報(bào)人事行