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山谷藍(lán)貿(mào)易公司行政管理制度-展示頁

2025-06-14 17:12本頁面
  

【正文】 原工資 Old Salary 變動(dòng)后工資 New Salary 基本工資 ____________ 基本工資 ____________ 各項(xiàng)津貼 ____________ 各項(xiàng)津貼 ____________ ____________ ____________ ____________ ____________ 合計(jì) ____________ 合計(jì) ____________ 新工資執(zhí)行日期 New Salary Executive Date:_________________________________________ 原部門總監(jiān): 新部門總監(jiān) : Past Dept. Director New Dept. Director 資格核實(shí)情況 Check The Qualification:_____________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ 人事總監(jiān) : __________ HR Director 總經(jīng)理批準(zhǔn): Approved by General Manager 第三章 工作考勤制度 第一條 定義 考勤是公司人事管理基礎(chǔ)工作。 面 試 評(píng) 估 表 基 本 情 況 姓名: 性別: 年齡: 應(yīng)聘部門: 應(yīng)聘職務(wù): 日期: 評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容 考 察 要 素 權(quán) 重 評(píng) 價(jià) 等 級(jí) 很好 好 一般 較差 差 儀表修養(yǎng) 儀容儀表 行為舉止,禮節(jié)禮貌 情緒 控制能力 一般工作經(jīng)驗(yàn)與適應(yīng)性 對(duì)從事過的崗位的認(rèn)識(shí)程度 社會(huì)關(guān)系與社會(huì)經(jīng)驗(yàn) 職位晉升情況 工作穩(wěn)定性與適應(yīng)性 不同文化背景的工作狀況 專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)與理念 專業(yè)知識(shí)與技巧 專業(yè)工作年限、職位、企業(yè)與經(jīng)驗(yàn) 專業(yè)理念與認(rèn)識(shí)程度 對(duì)專業(yè)問題的分析判斷能力 與專業(yè)相關(guān)的社會(huì)關(guān)系 相關(guān)專業(yè)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn) 培訓(xùn)學(xué)習(xí) 專業(yè)培訓(xùn) 學(xué)歷與專業(yè)教育 管理培訓(xùn) 通用知識(shí)與學(xué)習(xí)的廣博程度 行為或技能訓(xùn)練 語言表達(dá)能力 主體明確 邏輯性與說服力 幽默感與感染力 英 語 口語及寫作 判斷與應(yīng)變能 力 判斷問題是否清晰準(zhǔn)確 回答疑難問題的能力 品質(zhì)與性格 回答問題是否誠實(shí)坦白 觀點(diǎn)是否公正客觀 自信心適度 責(zé)任心 團(tuán)隊(duì)觀念 潛能評(píng)估 持續(xù)學(xué)習(xí)的能力與習(xí)慣 接受新觀念與創(chuàng)新意識(shí) 業(yè)余愛好與體育鍛煉 初試綜合評(píng)價(jià): 初試結(jié)論: 口 可復(fù)試 口 暫時(shí)留存 口 不予考慮 復(fù)試聘用意見: 復(fù)試審批人: 北京山谷藍(lán) . 泰科曼公司 員工需求表 Staff Requirement Form 部門 Dept: _________________ 日期 Date:________________ 崗位 Position:_________________ 職務(wù) Title:________________ *原因 reason 補(bǔ)缺 Replacement:________________新增 (預(yù)算內(nèi) )New position:______________ *工種 Type of work 正式工 Permanent: ______________ 臨時(shí)工 Temporary:______________ 上崗時(shí)間 Start on:____________________ 工作地點(diǎn) Location:______________ 主要工作職責(zé) General responsibility ____________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 任職資格說明 Job Specification: 學(xué)歷 Education:______________ 外語 Language:_________________ 工作經(jīng)驗(yàn)及技能 Experience amp。臨時(shí)性工作人員工資支出按相關(guān)費(fèi)用管理規(guī)定審批。 職務(wù)晉升 員工職務(wù)晉升或職務(wù)降免的,由主管總監(jiān)提出建議用人部門填寫《職位異動(dòng)表》,人事行政部組織考察,總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過后,由總經(jīng)理簽字審批,人事行政部發(fā)布任命或免職文件。個(gè)人意愿和部門安排有矛盾時(shí),應(yīng)服從部門安排。 2. 人員進(jìn)行本部門內(nèi)崗位調(diào)動(dòng)的,由最終用人部門經(jīng)理提出人員異動(dòng)申請(qǐng),填寫《職位異動(dòng)表》,經(jīng)相關(guān)人員同意后,經(jīng)人事行政部審核,報(bào)總經(jīng)理審批。 3.公司統(tǒng)一開戶的檔案存放費(fèi)用由公司承擔(dān)。 2.各地辦事處人員由銷售助理在 當(dāng)?shù)厝瞬沤y(tǒng)一開戶,進(jìn)行員工檔案管理。 5. 有突出才干,長期工作經(jīng)驗(yàn)以及綜合素質(zhì)強(qiáng)的應(yīng)聘人員,經(jīng)考核,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),可免于試用,直接聘為公司正式員工。 3. 試用期結(jié)束前二周,由人事行政部發(fā)出《試用期結(jié)束通知單》,部門經(jīng)理對(duì)試用期員工進(jìn)行《員工綜合能力考評(píng)》,將考評(píng)結(jié)果及《試用期結(jié)束通知單》回執(zhí)一并于試用期 結(jié)束前一周交回人事行政部,人事行政部進(jìn)行轉(zhuǎn)正或辭退處理。 第七條 員工試用 1. 新員工自進(jìn)入本公司之日起,試用一般為二個(gè)月,最長不超過六個(gè)月。 6. 入職第一天雙方簽訂《勞動(dòng)合同》。其中部門經(jīng)理以上人員招聘除主管總監(jiān)面試外,還須經(jīng)總經(jīng)理面試。 3. 人事行政部進(jìn)行簡歷收集整理,組織初試,一般每一崗位的面試人員數(shù)應(yīng)至少是待招人員數(shù)的三倍。 2. 人事行政專員通過招聘渠道實(shí)施招聘,招聘分為內(nèi)部招聘及外部招聘。 第四條 招聘的組織與實(shí)施 人事行政專員在人事行政總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司所有人員招聘活動(dòng)的組織與實(shí)施,相關(guān)部門根據(jù)招聘活動(dòng)需求配合人事行政部門參與招聘活動(dòng)。 第二條 招聘規(guī)劃制定 人事行政部根據(jù)業(yè)務(wù)計(jì)劃、編制、各部門崗位空缺情況,制定下一年度招聘計(jì)劃及預(yù)算草案,征求各部門意見后,經(jīng)公司高層經(jīng)理會(huì) 議討論后報(bào)總經(jīng)理審批。 第六條 公司人事行政部為公司人事工作的執(zhí)行、考評(píng)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。 第五條 公司重大人事問題須聽取高層經(jīng)理會(huì)議意見。 第三條 公司人事工作直接關(guān)系著公司的興衰,有關(guān)人員必須樹立高度責(zé)任感,嚴(yán)格執(zhí)行人事紀(jì)律,杜絕任何以權(quán)謀私,假公濟(jì)私的行為。 山谷藍(lán) /泰科曼公司人事與行政管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 20xx年 11月 第一部分 人事管理制度 第一章 總則 第一條 為了促進(jìn)公司管理制度化,根據(jù)《勞動(dòng)法》及國家和北京市有關(guān)政策、法規(guī),以及公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,特制定本制度。 第二條 公司要建立規(guī)范的人力資源管理與開發(fā)運(yùn)作體系,以科學(xué)的方法、規(guī)范的制度推進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。 第四條 公司人事制度總原則是:擇優(yōu)錄用,人盡其 才,能上能下,合理流動(dòng),統(tǒng)一管理,分級(jí)負(fù)責(zé)。公
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