貿易公司規(guī)章管理制度范本(編輯修改稿)
2025-01-20 05:18 本頁面
【文章內容簡介】 需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。 （ 2）工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。 （ 3）學歷工資根據(jù)員工所具有的學歷水平來確定。 （ 4）績效工資根據(jù)公司對員工考評結果確定。 （ 1）年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準的特殊人才。工資總額＝基本工資 ＋年終獎金。 （ 2）提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額 =崗位固定工資 +績效工資 +提成工資 +年終獎金。 （ 3）結構工資制。適用于中基層管理人員、生產技術人員、 職能人員、后勤管理人員。工資總額＝基本工資＋績效工資。 （ 4）固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。 （ 5）計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額＝基本工資 +績效工資 +計時工資。 （ 6）新進人員工資：試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的 70%發(fā)放，試用期內無浮動工資。 ，付薪日期為每月 15 日 , 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領取，正式員工以個人銀行帳戶形式領取。 情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實行 “市場化動態(tài)薪酬管理 ”。管理委員會于每年底進行 “議薪 ”，人事部門根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調整建議后報管理委員會審議。 ： （ 1）公司范圍的工資調整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。 （ 2）獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。 （ 3）職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應調整其在該職級內的基本工資 。 （ 4）員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調崗位薪金。 （ 5）根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。 ，新崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級從公司下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。 第五節(jié) 福利 （ 1）休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。 （ 2）法定假日：全體員工每年均享有以下 10 天帶薪（視為上班）假日： a. 元旦（公歷 1 月 1 日） b. 春節(jié)（農歷新年初一、初二、初三） c. 勞動節(jié)（公歷 5 月 1 日、 2 日、 3 日） d. 國慶節(jié)（公歷 10 月 1 日、 2 日、 3 日） e. 婦女節(jié) （ 3 月 8 日，女員工放假半天） （ 3）婚假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月（自轉正之日起）的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請 14 天（含休息日）的有薪假期。
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