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正文內(nèi)容

山谷藍(lán)貿(mào)易公司行政管理制度-文庫(kù)吧資料

2025-06-09 17:12本頁(yè)面
  

【正文】 _____________________ ____________________________ ____________________________ 你希望公司采用哪種方式的培訓(xùn) : 內(nèi)部講師培訓(xùn) ? 咨詢公司到企業(yè)內(nèi)訓(xùn) ? 外出參加公開(kāi)課程 ? 自己報(bào)班 ,業(yè)余學(xué)習(xí) ? 其他形式_______________ 你希望參加培訓(xùn)的周期為 一個(gè)月一次 ? 二個(gè)月一次 ? 一季度一次 ? 不定期按需要隨時(shí)安排 ? 其他形式_______________ 你希望培訓(xùn)安排在每周什么時(shí)間 工作日 ? 周六/周日 ? 其他節(jié)假日 ? 你希望通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到什么目的 提高管理技能 ? 更新觀念 ? 增加知識(shí) ? 解決問(wèn)題 ? 提高業(yè)績(jī) ? 職業(yè)發(fā)展 ? 了解其他企業(yè)管理模式 ? 其他______________________ 你希望參加的培訓(xùn)內(nèi)容為 : 管理技能的方面 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí) ? 銷(xiāo)售技能與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) ? 客戶關(guān)系與滿意服務(wù)技巧 ? 采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理 ? 生產(chǎn)成本控制 ? 物料計(jì)劃和倉(cāng)儲(chǔ)管理 ? 財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)作 ? 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 ? 人際風(fēng)格與溝通技巧 ? 團(tuán)隊(duì)合作與建設(shè) □ 預(yù)算管理知識(shí) □ 人力資源管理知識(shí) ? 行政管理 ? 專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn) ? 灌溉技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí) ? 英語(yǔ) ? 其他 謝謝您的合作!請(qǐng)您在 ____月 ____日前交到人事部 培訓(xùn)課程申請(qǐng)表 *每張申請(qǐng)表只可申請(qǐng)一個(gè)課程,如有更改, 請(qǐng)通知人事部 申請(qǐng)人姓名: 所屬部門(mén): 職位: 課程名稱(chēng): 授課機(jī)構(gòu): 課程日期:由 年 月 日 至 年 月 日 培訓(xùn)地點(diǎn): 培訓(xùn)原因: 培訓(xùn)形式: 所需費(fèi)用:(請(qǐng)附上課程簡(jiǎn)章) 申請(qǐng)人簽名: 部門(mén)經(jīng)理 /部門(mén)上一級(jí)主管審核: (不同意簡(jiǎn)述理由) 人事部經(jīng)理審核: (不同意需簡(jiǎn)述理由) 總經(jīng)理核準(zhǔn): 在職培訓(xùn)記錄表 培訓(xùn)課程 內(nèi)容 培訓(xùn)老師 培訓(xùn)形式 課程日期 由 年 月 日 至 年 月 日 上課時(shí)間 時(shí) 分 至 時(shí) 分 受訓(xùn)人姓名 所在部門(mén) 職位 受訓(xùn)者體會(huì)及建議 部門(mén)經(jīng)理 日期 人事經(jīng)理核查 日期 *受訓(xùn)者本人填寫(xiě)本表后,由部門(mén)經(jīng)理簽字認(rèn)可培訓(xùn)結(jié)果再交送人事部存檔。 *所有的課程培訓(xùn)應(yīng)在十個(gè)工作日內(nèi)完成。 培訓(xùn)檔案主要內(nèi)容包括參加各類(lèi)培訓(xùn)的情況(包括參加培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、課時(shí)數(shù)及培訓(xùn)費(fèi)用等)、培訓(xùn)效果評(píng)估及考核信息、相關(guān)證書(shū)記錄、相關(guān)論文 匯編等。 第七條 員工培訓(xùn)檔案管理 公司為所有員工建立培訓(xùn)檔案,作為員工培訓(xùn)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。 退回費(fèi)用 =(總培訓(xùn)費(fèi)用247。 《培訓(xùn)協(xié)議》作為勞動(dòng)合同的附件,其中所要求服務(wù)日期超過(guò)勞動(dòng)合同結(jié)束日期的,則 勞動(dòng)合同期限自動(dòng)續(xù)延。 第六條 受訓(xùn)者的義務(wù)與違約責(zé)任: 員工有義務(wù)把所學(xué)知識(shí)和技能運(yùn)用到日常工作中。 3. 培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃由人事行政專(zhuān)員提出,報(bào)人事行政總監(jiān)審核后,經(jīng)財(cái)務(wù)費(fèi)用審核后報(bào)總經(jīng)理審批。培訓(xùn)師名單由人事行政總監(jiān)提 出,報(bào)總經(jīng)理審批。 3. 培訓(xùn)內(nèi)容: 根據(jù)企業(yè)發(fā)展、各部門(mén)需求、部門(mén)主管建議、員工發(fā)展建議等確定培訓(xùn)內(nèi)容。年度中臨時(shí)出現(xiàn)計(jì)劃外培訓(xùn)需求的,由人事行政專(zhuān)員匯總后制定培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)人事行政總監(jiān)審核,再經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)費(fèi)用審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。 2. 培訓(xùn)工作實(shí)施: 1) 人事行政專(zhuān)員根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和各部門(mén)人員工作安排情 況,具體實(shí)施培訓(xùn)工作計(jì)劃。 各部門(mén)新員工主管應(yīng)配合入職培訓(xùn),盡可能安排新員工入職一個(gè)月內(nèi)接受入職培訓(xùn)。 在職培訓(xùn):旨在提高員工業(yè)務(wù)水平,及時(shí)掌握新技術(shù)和發(fā)展動(dòng)向,滿足公司發(fā)展要求。 第四章 培訓(xùn)管理制度 第一條 目的 為規(guī)范員工培訓(xùn)管理,提高員工的業(yè)務(wù)水平、管理水平和工作能力,改善工作績(jī)效,特制定本規(guī)定。 加班的員工填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意審批后,報(bào)人事行政部。 原則上不鼓勵(lì)加班,對(duì)完成工作需要加班的,應(yīng)安排調(diào)休;對(duì)工作需要不能調(diào)休的發(fā)給 加班工資。 第七條 加班 加班是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)正常完成工作任務(wù)和生產(chǎn)定額后又進(jìn)行的超時(shí)勞動(dòng)。在部門(mén)經(jīng)理審批權(quán)限之內(nèi)的報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批,超過(guò)部門(mén)經(jīng)理審批權(quán)限的由部門(mén)總監(jiān)審批,超過(guò)總監(jiān)審批權(quán)限的由總經(jīng)理審批。并于第二天上班補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。如有特殊情況,應(yīng)在事后主動(dòng)向經(jīng)理做出解釋和說(shuō)明。 第六條 請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù)的審批和規(guī)定 一、 享受假期: 國(guó)家規(guī)定的各種法定節(jié)假日 元旦一天 春節(jié)三天 五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)三天 國(guó)慶節(jié)三天 三八婦女節(jié)半天(女士) 國(guó)家規(guī)定假期 婚假、女職工產(chǎn)假、喪葬假、工傷假; 公司各種福利假期 年休假、有薪病假、獎(jiǎng)勵(lì)假等。 第五條 遲到、早退和曠工 員工比規(guī)定時(shí)間晚到工作崗位為遲到,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)提前離開(kāi) 工作崗位為早退,工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位為脫崗。 第四條 出差 實(shí)行定時(shí)工作制員工出差應(yīng)提前填寫(xiě)《出差申請(qǐng)表》,經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后交考勤員,隨考勤表定時(shí)交于人事行政部。 午餐時(shí)間:中午 12: 00— 13: 00。 第三條 作息時(shí)間 公司實(shí)行 8 小時(shí)工作制,每周工作五天,即自每周星期一至星期五。 第二條 考勤管理 考勤實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制,各地區(qū)辦事處考勤員由秘書(shū)擔(dān)任,公司考勤員由人事行政專(zhuān)員兼任??记谥贫仁且?guī)范公司員工出勤狀況的一系列規(guī)定。_____________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 其它要求 Others:______________________________________________________ ____________________________________________________________________ 部門(mén)直接主管 Immediate Supervisor:__________ 部門(mén)總監(jiān) Dept. Director: 人事總監(jiān) HR Director: _________ 總經(jīng)理 General Manager: _________ *每一人員需求都應(yīng)經(jīng)過(guò)批準(zhǔn) The requirement for each person must be approved by supervisor. 內(nèi)部人員職位變動(dòng)表 Internal staff position change form 姓名 Name______________ 加入公司日期 Hire Date______________ 現(xiàn)部門(mén) Current 現(xiàn)職位 Current Position_______________ 變動(dòng)后部門(mén) New Dept_______________ 新職位 New Position _______________ 變動(dòng)理由 Reason: 新職位試用期 Probation Time From:__________ To:___________ (試用期滿后,請(qǐng)?zhí)顚?xiě)《試用期結(jié)束通知書(shū)回執(zhí)》及《員工表現(xiàn)評(píng)定》表返回人事部) 工資變動(dòng) Changing 有 Yes 無(wú) No
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