山谷藍(lán)泰科曼貿(mào)易公司資金管理制度-文庫吧資料
2025-04-13 23:07本頁面
【正文】 資產(chǎn)購置支出（3） 工資、獎金、福利支出（4） 銷售費(fèi)用支出（5） 市場費(fèi)用支出（6） 管理費(fèi)用支出（7） 財(cái)務(wù)費(fèi)用支出（8） 其他支出2． 資金支出遵循“先審批，后支付”的原則，公司一切資金支出活動都要履行相關(guān)審批手續(xù)，不得在審批手續(xù)不全的情況下對外支付款項(xiàng)。維修公司的收入統(tǒng)一匯至維修公司的賬戶上，辦事處不得私自留存維修收入。山谷藍(lán)公司的收入（包括總部和非子公司的辦事處）統(tǒng)一匯至總部山谷藍(lán)公司賬戶上，泰科曼公司的收入（包括總部和非子公司的辦事處）統(tǒng)一匯至總部泰科曼公司賬戶上；各辦事處不得私自留存。第三條 資金收入管理1． 資金收入主要包括銷售業(yè)務(wù)收入及其他收入。3 / 5資金管理制度第一條 為加強(qiáng)對公司資金的監(jiān)督與管理，加速資金的周轉(zhuǎn)與循環(huán)，合理安排資金流向，保證資金安全，特制定本制度。第二條 資金管理的原則： （1）公司所有資金收支必須納入財(cái)務(wù)預(yù)算 （2）堅(jiān)持“以收定支、量入為出”的原則 （3）各項(xiàng)資金收支必須遵守國家法律法規(guī)及公司管理制
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1