【文章內(nèi)容簡介】 算的不足之處。所以首先要對(duì)新浪項(xiàng)目的成本預(yù)算進(jìn)行分析。： 北京新浪項(xiàng)目預(yù)算成本分配表[[] 數(shù)據(jù)來源于中建三局北方分公司新浪項(xiàng)目成本預(yù)算表]　金額百分比人工費(fèi)核算 %材料費(fèi)核算 %機(jī)械使用費(fèi)核算 %其他直接費(fèi)用核算 %間接成本核算 %從成本預(yù)算表中我們可以看出在五部分核算科目中，材料費(fèi)和人工費(fèi)的成本所占比重最大，所以在進(jìn)行成本核算過程中要著重注意這兩方面的成本核算，從而達(dá)到對(duì)成本控制和管理的目的。（2）中建三局北方分公司新浪項(xiàng)目完工后實(shí)際成本狀況在新浪項(xiàng)目完工后，通過采集數(shù)據(jù)，%，這樣就增加了成本。至新浪項(xiàng)目結(jié)束，：[[] 數(shù)據(jù)來源于中建三局北方分公司新浪項(xiàng)目實(shí)際項(xiàng)目成本表]核算構(gòu)成實(shí)際金額百分比差額人工費(fèi)核算 % 材料費(fèi)核算 % 機(jī)械使用費(fèi)核算 % 其他直接費(fèi)用核算 % 間接成本核算 % 合計(jì) % （3） 現(xiàn)將北京新浪項(xiàng)目項(xiàng)目成本預(yù)算成本預(yù)算與項(xiàng)目完工后實(shí)際發(fā)生的成本差額進(jìn)行比較。核算構(gòu)成預(yù)算金額實(shí)際金額差額人工費(fèi)核算 材料費(fèi)核算 機(jī)械使用費(fèi)核算 其他直接費(fèi)用核算 間接成本核算 合計(jì) 從上圖中可看出，施工項(xiàng)目經(jīng)過成本核算所發(fā)生的實(shí)際成本與預(yù)期的預(yù)算成本是存在一定程度的差額。不同的成本核算構(gòu)成差額大小也不相同。完工后通過比較，我們知道實(shí)際成本大于預(yù)算成本，、機(jī)械使用費(fèi)、間接成本費(fèi)用都增加幅度較大，相對(duì)的人工費(fèi)、材料費(fèi)核算增加的比重相對(duì)較少。由于今年來施工企業(yè)不斷完善和提高，企業(yè)越來越重視加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目材料費(fèi)和人工費(fèi)的成本核算來控制成本，但是往往忽略了一些細(xì)節(jié)性的成本，例如新浪項(xiàng)目的間接成本費(fèi)用、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)用。（1）對(duì)新浪項(xiàng)目人工費(fèi)的成本核算現(xiàn)狀分析人工費(fèi)核算，北中建三局北方分公司對(duì)于新浪項(xiàng)目人工費(fèi)核算上市比較完善的。首先由勞動(dòng)工資部門根據(jù)考勤表、施工任務(wù)書和承包結(jié)算書等，每月向財(cái)務(wù)部門提供“單位工程用工匯總表”。然后財(cái)務(wù)部門據(jù)此編制“工資分配表”按受益對(duì)象計(jì)入成本和費(fèi)用。根據(jù)施工圖預(yù)算、工料分析和綜合價(jià)格計(jì)算。即按綜合價(jià)格和預(yù)算定額計(jì)算用工工日乘以勞務(wù)分承包方合同確定的人工單價(jià)計(jì)算，定額外人工費(fèi)用單列。這樣不僅利于加強(qiáng)對(duì)員工的管理，同時(shí)也減少了對(duì)未能按時(shí)按工完成任務(wù)的人員成本浪費(fèi)，通過嚴(yán)格執(zhí)行這種核算制度，雖然人工費(fèi)成本有所增加，但是新浪項(xiàng)目在人工費(fèi)的成本增加的比重上減低了很多。（2）對(duì)新浪項(xiàng)目材料費(fèi)的成本核算現(xiàn)狀分析新浪項(xiàng)目在對(duì)材料費(fèi)的核算上根據(jù)物資管理部門根據(jù)發(fā)出的材料用途，劃分工程好用與其他好用的界限，只有直接用于工程的材料計(jì)入“材料費(fèi)”科目。材料費(fèi)數(shù)量依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算、人工材料機(jī)具分析等計(jì)算單價(jià)，按開工時(shí)企業(yè)內(nèi)部材料價(jià)格信息中的供應(yīng)價(jià)(到現(xiàn)場價(jià))計(jì)算。①腳手架及其他周轉(zhuǎn)材料根據(jù)旆工組織設(shè)計(jì)方案、工程進(jìn)度計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料具進(jìn)出場計(jì)劃，按實(shí)際投入數(shù)量，以市場租賃價(jià)格計(jì)算。②鋼筋按預(yù)算人員提供的噸位數(shù)量，單價(jià)按實(shí)際購買價(jià)格計(jì)算，其他材料費(fèi)按預(yù)算定額含量。③混凝土數(shù)量按預(yù)算工程量，現(xiàn)場攪拌或采購商品混凝土以施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定。商品混凝土按同期市場價(jià)執(zhí)行。④木方、模板及其他材料按施工方案的需用量，價(jià)格按當(dāng)前市場價(jià)格，其它材料費(fèi)按預(yù)算定額含量。但是通過比價(jià)實(shí)際材料費(fèi)成本與預(yù)算成本，我們發(fā)現(xiàn)材料費(fèi)用的成本增加比重相對(duì)較大。各種材料成本核算實(shí)際用量和預(yù)算用量之間對(duì)比，： 各項(xiàng)材料預(yù)算與實(shí)際對(duì)比表材料名稱單位預(yù)計(jì)用量實(shí)際用量差額模板材料噸鋼筋材料噸腳手架材料噸砼材料噸1083710水泥噸標(biāo)準(zhǔn)磚塊生石灰噸中砂噸碎石噸JH801涂料千克SBS改性瀝青防水卷材平方米合計(jì)　通過對(duì)比，可以看出鋼筋、標(biāo)準(zhǔn)磚、中砂、生石灰等材料所差的差額變化比重較大，從究其原因是在細(xì)節(jié)成本核算比較粗放。產(chǎn)生的差額主要原因在于成本預(yù)算在材料用量上沒有經(jīng)過科學(xué)的預(yù)算方法，只是做出簡單的估算，同時(shí)沒有嚴(yán)格的收發(fā)料核算制度，未能做到嚴(yán)格核算，對(duì)余料的核算與計(jì)算并不精確，廢物處理不合理，以及一些人為的材料消耗。（3）對(duì)新浪項(xiàng)目機(jī)械使用費(fèi)的成本核算現(xiàn)狀分析施工項(xiàng)目中的機(jī)械使用費(fèi)，是指在施工過程中所發(fā)生的機(jī)械租賃費(fèi)，以及大型機(jī)械安裝、拆卸費(fèi)和進(jìn)出場費(fèi)。新浪項(xiàng)目機(jī)械使用費(fèi)分為購買機(jī)械費(fèi)（自有機(jī)械）和租賃機(jī)械費(fèi)，自由機(jī)械新浪項(xiàng)目通過“機(jī)械作業(yè)”科目歸集分配，主要是按臺(tái)班分配法分配法。%，這主要是由于相對(duì)于自有的機(jī)械核算比較系統(tǒng)，而租賃機(jī)械費(fèi)的核算，只是根據(jù)物流公司的合同，并沒有具體的核算方法，還有一些場外運(yùn)費(fèi)的核算不是很精確，造成的成本比重增加較大。其次，自有的機(jī)械在使用過程中不注意保養(yǎng)和合理使用造成，導(dǎo)致機(jī)械使用費(fèi)在核算過程中成本增加。（4）對(duì)新浪項(xiàng)目其他直接費(fèi)用成本核算狀況分析新浪的其他直接費(fèi)用主要產(chǎn)生于，施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場材料二次搬運(yùn)、生產(chǎn)工具和用具使用、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、安全施工費(fèi)以及夜間施工增加費(fèi)用，在施工過程中設(shè)備的保護(hù)費(fèi)、水電費(fèi)等。%，增加的比重相對(duì)較小新浪項(xiàng)目其他直接費(fèi)用的增加，一方面是由于為了提前完工，增加的夜間施工費(fèi)用，導(dǎo)致成本增加，另一方面是由于由于在施工過程中不注意環(huán)境保護(hù)和施工的安全措施，以及人為不能避免的其他費(fèi)用的增加，導(dǎo)致在核算項(xiàng)目成本時(shí)，費(fèi)用增加。（5）間接成本核算現(xiàn)狀新浪間接費(fèi)用的核算主要包括項(xiàng)目管理費(fèi)用、福利費(fèi)、文明施工方、管理人員的工資，稅金等。%，施工企業(yè)對(duì)間接成本核算沒有系統(tǒng)的核算方法，只是根據(jù)實(shí)際發(fā)生的金額計(jì)入成本中，由于核算數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)卻導(dǎo)致的費(fèi)用的增加。新浪項(xiàng)目完工后實(shí)際總成本大于預(yù)算總成本，一方面是由于預(yù)算總成本只是根據(jù)項(xiàng)目的圖紙進(jìn)行大概的估算，估算的數(shù)據(jù)并不準(zhǔn)確，而在實(shí)際的施工過程中可能由于各種損耗和實(shí)際操作的誤差造成總成本增加，另一方面是由于傳統(tǒng)的成本核算方法不完善，在成本核算方法上應(yīng)進(jìn)行采用創(chuàng)新模式?？梢詮囊陨系姆治鲋锌梢猿鲋苯映杀镜脑黾拥谋戎剌^大。第3．3節(jié) 中建三局北方分公司新浪項(xiàng)目成本核算存在的問題，基礎(chǔ)核算工作不到位隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，部分施工企業(yè)對(duì)于成本管理和成本競爭的思想意識(shí)滯后，這些施工企業(yè)大多認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)就是要抓好效益，應(yīng)把更多的精力投入到工程招攬和抓產(chǎn)值中，很多施工項(xiàng)目的成本核算存在于形式，對(duì)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義不大。一般來說每個(gè)項(xiàng)目雖然安排相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員，但是其所從事的工作也按圖按現(xiàn)場指令結(jié)算，企業(yè)往往不能夠?qū)⒊杀竞怂闩c成本預(yù)算和成本控制結(jié)合起來，忽視從成本核算這個(gè)根本出發(fā)，從而導(dǎo)致成本增加。由于中建三局北方分公司在新浪項(xiàng)目上成本管理意識(shí)的薄弱造成了投標(biāo)前成本預(yù)算不到位，或是過于重視產(chǎn)值，忽視成本核算管理，造成核算數(shù)據(jù)不能為成本控制提供準(zhǔn)確有效的信息。[[] 參考附錄2第1和3個(gè)問題]另一方面，在新浪項(xiàng)目中的基礎(chǔ)核算工作不健全，工程項(xiàng)目成本核算的準(zhǔn)確性得不到保障。從目前施工企業(yè)成本核算實(shí)際情況來看，對(duì)于勞動(dòng)消耗統(tǒng)計(jì)、施工機(jī)械利用情況統(tǒng)計(jì)、資料消耗統(tǒng)計(jì)和動(dòng)力消耗統(tǒng)計(jì)等方面的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確全面。成本核算相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作不夠細(xì)致，統(tǒng)計(jì)報(bào)表上的數(shù)字僅是單一的產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)或簡單文字說明，對(duì)于工程項(xiàng)目所涉及的人力、物力等生產(chǎn)要素極少反應(yīng)相關(guān)內(nèi)容，成本核算缺乏準(zhǔn)確，缺少原始依據(jù)，給成本核算管理工作帶來了一定的困難。目前，中建三局北方分公司作為剛起步不久的施工企業(yè)，仍存在管理參差不齊的現(xiàn)象，相當(dāng)一部分施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算制度不完善，沒有形成一套完善的成本核算制度，導(dǎo)致企業(yè)成本監(jiān)督管理無章可循、無規(guī)可守。雖然已經(jīng)具備簡單的財(cái)務(wù)核算制度，但在實(shí)施過程中無法從實(shí)際出發(fā)，具體問題具體分析，對(duì)于項(xiàng)目施工過程中產(chǎn)生的實(shí)際費(fèi)用無法起到約束作用，操作性不強(qiáng)，[[] 參考附錄1第7各問題]這種現(xiàn)象可能導(dǎo)致成本管理的混亂、大量資金流失、成本增加、經(jīng)濟(jì)效益低下等問題，同時(shí)會(huì)給外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)帶來一定的困難。另一方面中建三局北方分公司雖然對(duì)項(xiàng)目成本核算指標(biāo)進(jìn)行具體的分塊，將成本責(zé)任通過該指標(biāo)分解到各個(gè)職能部門和項(xiàng)目組。但實(shí)際上，大多數(shù)部門由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，不能結(jié)合實(shí)際的對(duì)成本目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解，或是確定的項(xiàng)目指標(biāo)過于隨意，不能嚴(yán)格按企業(yè)的成本核算目標(biāo)執(zhí)行，造成項(xiàng)目成本核算指標(biāo)流于形式，不能起到成本控制作用，不利于通過激勵(lì)措施調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理者和施工人員的積極性。在進(jìn)行新浪項(xiàng)目成本核素時(shí)，由于管理者只重視材料人工等直接費(fèi)用的核算，從而忽視了對(duì)施工項(xiàng)目缺乏現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，未能夠吧現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的運(yùn)行軌道，使現(xiàn)場的人、材、機(jī)等生產(chǎn)要素未能夠的到充分的運(yùn)轉(zhuǎn)，從而導(dǎo)致間接費(fèi)用和間接成本的增加。未能夠使中建三局北方分公司的成本核算體系得到正常的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)揮。新浪項(xiàng)目相關(guān)財(cái)會(huì)人員自身能力素質(zhì)的高低直接影響著施工企業(yè)成本核算的完成情況。目前有的成本管理人員或是具有施工管理經(jīng)驗(yàn)和組織經(jīng)驗(yàn)，但成本管理專業(yè)知識(shí)水平低，缺乏專業(yè)財(cái)會(huì)知識(shí)；或是擁有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)的年輕會(huì)計(jì)人員，但缺乏現(xiàn)場項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于國家相關(guān)政策的掌握程度不夠，施工生產(chǎn)知識(shí)了解不足等。例如對(duì)成本費(fèi)用的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)模糊，劃分不清當(dāng)期成本還是下期成本；材料匯總分配時(shí)，不知有關(guān)物資材料用在什么工程項(xiàng)目上。另外就是對(duì)預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不了解，因此在成本核算過程中，就不能同預(yù)算統(tǒng)一口徑，成本預(yù)測數(shù)據(jù)、成本分析不能順利進(jìn)行。第4章 中建三局北方分公司新浪項(xiàng)目成本核算的改進(jìn)措施 加強(qiáng)對(duì)成本核算的認(rèn)識(shí)和完善基礎(chǔ)核算工作中建三局北方分公司在以后的施工項(xiàng)目匯總各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從思想上重視項(xiàng)目成本核算的重要性。建立一套完善合理的項(xiàng)目成本核算體系，保證項(xiàng)目成本預(yù)測和成本計(jì)劃都在成本核算體系的監(jiān)管下，使成本控制實(shí)行能夠有的放矢，完善基礎(chǔ)的核算工作就是要將每一項(xiàng)要核算的科目又要有章可循。例如，在成本核算過程中往往會(huì)涉及到對(duì)人工費(fèi)用的核算，這樣就要求我們對(duì)職工的出勤工作進(jìn)行具體的考察核算。項(xiàng)目成本管理有效實(shí)施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。[[] 張彩花，淺談施工企業(yè)項(xiàng)目成本核算管理[J].金融經(jīng)濟(jì)，2011]公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，牢固樹立成本核算意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到成本管理的重要性，把成本管理作為長期戰(zhàn)略任務(wù)，重視成本核算工作，并給予相關(guān)人員一定的鼓勵(lì)和支持，調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)培