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中小企業(yè)項(xiàng)目成本核算畢業(yè)論文-文庫吧資料

2025-07-04 03:06本頁面
  

【正文】 司在以后的施工項(xiàng)目匯總各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)從思想上重視項(xiàng)目成本核算的重要性。例如對(duì)成本費(fèi)用的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)模糊,劃分不清當(dāng)期成本還是下期成本;材料匯總分配時(shí),不知有關(guān)物資材料用在什么工程項(xiàng)目上。新浪項(xiàng)目相關(guān)財(cái)會(huì)人員自身能力素質(zhì)的高低直接影響著施工企業(yè)成本核算的完成情況。在進(jìn)行新浪項(xiàng)目成本核素時(shí),由于管理者只重視材料人工等直接費(fèi)用的核算,從而忽視了對(duì)施工項(xiàng)目缺乏現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,未能夠吧現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的運(yùn)行軌道,使現(xiàn)場(chǎng)的人、材、機(jī)等生產(chǎn)要素未能夠的到充分的運(yùn)轉(zhuǎn),從而導(dǎo)致間接費(fèi)用和間接成本的增加。另一方面中建三局北方分公司雖然對(duì)項(xiàng)目成本核算指標(biāo)進(jìn)行具體的分塊,將成本責(zé)任通過該指標(biāo)分解到各個(gè)職能部門和項(xiàng)目組。目前,中建三局北方分公司作為剛起步不久的施工企業(yè),仍存在管理參差不齊的現(xiàn)象,相當(dāng)一部分施工企業(yè)的財(cái)務(wù)核算制度不完善,沒有形成一套完善的成本核算制度,導(dǎo)致企業(yè)成本監(jiān)督管理無章可循、無規(guī)可守。從目前施工企業(yè)成本核算實(shí)際情況來看,對(duì)于勞動(dòng)消耗統(tǒng)計(jì)、施工機(jī)械利用情況統(tǒng)計(jì)、資料消耗統(tǒng)計(jì)和動(dòng)力消耗統(tǒng)計(jì)等方面的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確全面。由于中建三局北方分公司在新浪項(xiàng)目上成本管理意識(shí)的薄弱造成了投標(biāo)前成本預(yù)算不到位,或是過于重視產(chǎn)值,忽視成本核算管理,造成核算數(shù)據(jù)不能為成本控制提供準(zhǔn)確有效的信息。第3.3節(jié) 中建三局北方分公司新浪項(xiàng)目成本核算存在的問題,基礎(chǔ)核算工作不到位隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,部分施工企業(yè)對(duì)于成本管理和成本競爭的思想意識(shí)滯后,這些施工企業(yè)大多認(rèn)為企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)就是要抓好效益,應(yīng)把更多的精力投入到工程招攬和抓產(chǎn)值中,很多施工項(xiàng)目的成本核算存在于形式,對(duì)現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義不大。新浪項(xiàng)目完工后實(shí)際總成本大于預(yù)算總成本,一方面是由于預(yù)算總成本只是根據(jù)項(xiàng)目的圖紙進(jìn)行大概的估算,估算的數(shù)據(jù)并不準(zhǔn)確,而在實(shí)際的施工過程中可能由于各種損耗和實(shí)際操作的誤差造成總成本增加,另一方面是由于傳統(tǒng)的成本核算方法不完善,在成本核算方法上應(yīng)進(jìn)行采用創(chuàng)新模式。(5)間接成本核算現(xiàn)狀新浪間接費(fèi)用的核算主要包括項(xiàng)目管理費(fèi)用、福利費(fèi)、文明施工方、管理人員的工資,稅金等。(4)對(duì)新浪項(xiàng)目其他直接費(fèi)用成本核算狀況分析新浪的其他直接費(fèi)用主要產(chǎn)生于,施工過程中發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)材料二次搬運(yùn)、生產(chǎn)工具和用具使用、環(huán)境保護(hù)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、安全施工費(fèi)以及夜間施工增加費(fèi)用,在施工過程中設(shè)備的保護(hù)費(fèi)、水電費(fèi)等。%,這主要是由于相對(duì)于自有的機(jī)械核算比較系統(tǒng),而租賃機(jī)械費(fèi)的核算,只是根據(jù)物流公司的合同,并沒有具體的核算方法,還有一些場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)的核算不是很精確,造成的成本比重增加較大。(3)對(duì)新浪項(xiàng)目機(jī)械使用費(fèi)的成本核算現(xiàn)狀分析施工項(xiàng)目中的機(jī)械使用費(fèi),是指在施工過程中所發(fā)生的機(jī)械租賃費(fèi),以及大型機(jī)械安裝、拆卸費(fèi)和進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)。各種材料成本核算實(shí)際用量和預(yù)算用量之間對(duì)比,: 各項(xiàng)材料預(yù)算與實(shí)際對(duì)比表材料名稱單位預(yù)計(jì)用量實(shí)際用量差額模板材料噸鋼筋材料噸腳手架材料噸砼材料噸1083710水泥噸標(biāo)準(zhǔn)磚塊生石灰噸中砂噸碎石噸JH801涂料千克SBS改性瀝青防水卷材平方米合計(jì) 通過對(duì)比,可以看出鋼筋、標(biāo)準(zhǔn)磚、中砂、生石灰等材料所差的差額變化比重較大,從究其原因是在細(xì)節(jié)成本核算比較粗放。④木方、模板及其他材料按施工方案的需用量,價(jià)格按當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格,其它材料費(fèi)按預(yù)算定額含量。③混凝土數(shù)量按預(yù)算工程量,現(xiàn)場(chǎng)攪拌或采購商品混凝土以施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定。①腳手架及其他周轉(zhuǎn)材料根據(jù)旆工組織設(shè)計(jì)方案、工程進(jìn)度計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料具進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃,按實(shí)際投入數(shù)量,以市場(chǎng)租賃價(jià)格計(jì)算。(2)對(duì)新浪項(xiàng)目材料費(fèi)的成本核算現(xiàn)狀分析新浪項(xiàng)目在對(duì)材料費(fèi)的核算上根據(jù)物資管理部門根據(jù)發(fā)出的材料用途,劃分工程好用與其他好用的界限,只有直接用于工程的材料計(jì)入“材料費(fèi)”科目。即按綜合價(jià)格和預(yù)算定額計(jì)算用工工日乘以勞務(wù)分承包方合同確定的人工單價(jià)計(jì)算,定額外人工費(fèi)用單列。然后財(cái)務(wù)部門據(jù)此編制“工資分配表”按受益對(duì)象計(jì)入成本和費(fèi)用。(1)對(duì)新浪項(xiàng)目人工費(fèi)的成本核算現(xiàn)狀分析人工費(fèi)核算,北中建三局北方分公司對(duì)于新浪項(xiàng)目人工費(fèi)核算上市比較完善的。完工后通過比較,我們知道實(shí)際成本大于預(yù)算成本,、機(jī)械使用費(fèi)、間接成本費(fèi)用都增加幅度較大,相對(duì)的人工費(fèi)、材料費(fèi)核算增加的比重相對(duì)較少。核算構(gòu)成預(yù)算金額實(shí)際金額差額人工費(fèi)核算 材料費(fèi)核算 機(jī)械使用費(fèi)核算 其他直接費(fèi)用核算 間接成本核算 合計(jì) 從上圖中可看出,施工項(xiàng)目經(jīng)過成本核算所發(fā)生的實(shí)際成本與預(yù)期的預(yù)算成本是存在一定程度的差額。(2)中建三局北方分公司新浪項(xiàng)目完工后實(shí)際成本狀況在新浪項(xiàng)目完工后,通過采集數(shù)據(jù),%,這樣就增加了成本。所以首先要對(duì)新浪項(xiàng)目的成本預(yù)算進(jìn)行分析。許多施工企業(yè)項(xiàng)目成本核算沒有進(jìn)行系統(tǒng)的開展,從而不能為項(xiàng)目成本管理提供準(zhǔn)確的信息,導(dǎo)致施工項(xiàng)目成本增加,造成不必要的浪費(fèi),對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成損害。從而可見,對(duì)于北京新浪項(xiàng)目成本核算來說,總成本的大小主要取決于材料費(fèi)用和人工費(fèi)。[[] 數(shù)據(jù)來源于中建三局北方分公司新浪項(xiàng)目成本表] 中建三局北方分公司新浪項(xiàng)目成本核算現(xiàn)狀通過對(duì)北京新浪施工項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地了解,通過訪問項(xiàng)目相關(guān)的負(fù)責(zé)人,我們采集到北京新浪項(xiàng)目的成本預(yù)算表,對(duì)項(xiàng)目成本預(yù)算情況加以分析。本文主要針新承包的新浪工地施工項(xiàng)目在施工階段成本核算進(jìn)行分析,并指出存在的問題及應(yīng)對(duì)措施。公司始終以總公司的“工程質(zhì)量管理”為宗旨,近年來年來所承建的工程始終保持在同行業(yè)的領(lǐng)先地位。第3章 中建三局北方分公司新浪項(xiàng)目成本核算的現(xiàn)狀及存在的問題 中建三局北方分公司的基本情況中建三局北方分公司是中建三局第一建設(shè)有限公司北方區(qū)域的子公司,市場(chǎng)區(qū)域主要以北京為中心,分別管轄以天津?yàn)橹行牡牟澈车仁袌?chǎng),以沈陽大連為中心的東北市場(chǎng),以鄭州為中心的鄭州市場(chǎng)。間接成本核算是為組織和管理工程施工所發(fā)生的全部支出,主要包括項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的工資、獎(jiǎng)金、工資性質(zhì)的津貼、職工福利費(fèi)、行政管理用固定資產(chǎn)使用費(fèi)、辦公費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、工程保修費(fèi)、及工會(huì)經(jīng)費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、稅金等。機(jī)械使用費(fèi)核算自有機(jī)械的臺(tái)班費(fèi) 、外租機(jī)械的租賃費(fèi)機(jī)械安裝、拆卸費(fèi)和進(jìn)出場(chǎng)其他直接費(fèi)用個(gè)核算工程水電費(fèi)用、二次搬運(yùn)費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施攤銷費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、工程定位復(fù)測(cè)、竣工清理費(fèi)、排污費(fèi)以及冬雨季施工增加費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)等。施工項(xiàng)目成本核算的依據(jù)主要五個(gè)部分,: 項(xiàng)目成本核算構(gòu)成[[]宋培杰, 中建八局一公司區(qū)域公司項(xiàng)目成本管理模式研究[D].2011]人工費(fèi)核算支付給施工過程中直接從事施工的生產(chǎn)工人以及在施工現(xiàn)場(chǎng)直接為工程制作構(gòu)件和運(yùn)料、配料等工人的基本工資、工資性津貼、輔助工資、工資附加費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)以及應(yīng)計(jì)入成本的各種獎(jiǎng)金。 項(xiàng)目成本核算的依據(jù)及影響因素分析施工項(xiàng)目的項(xiàng)目成本由人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接成本五個(gè)成本項(xiàng)目構(gòu)成。項(xiàng)目成本核算與企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算之間的區(qū)別主要有,: 企業(yè)項(xiàng)目成本核算與財(cái)務(wù)成本核算的區(qū)別[[] 楊小挺,淺談施工項(xiàng)目成本核算的有關(guān)問題[J].科技向?qū)В?011(24期)]項(xiàng)目成本核算企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算核算主體核算項(xiàng)目發(fā)生的實(shí)際成本整個(gè)企業(yè)核算內(nèi)容與范圍簡單的一個(gè)具體工程項(xiàng)目整個(gè)建筑企業(yè)核算目的為成本控制提供數(shù)據(jù),為成本的計(jì)劃和預(yù)測(cè)提供資料計(jì)算企業(yè)進(jìn)行建筑活動(dòng)發(fā)生的真實(shí)成本和其他費(fèi)用,以此編制財(cái)務(wù)報(bào)表核算方法核算時(shí)運(yùn)用會(huì)計(jì)方法,結(jié)合運(yùn)籌學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué),核算方法靈活按照國際統(tǒng)一規(guī)定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)法則,有相對(duì)固定且完整的方法核算是信息處理程序差別沒有具體的要求程序有嚴(yán)格的要求程序,要求帳表證實(shí)相符首先,根據(jù)成本預(yù)算確定成本核算的指標(biāo),為了便于項(xiàng)目成本控制和管理,設(shè)置的成本核算指標(biāo)應(yīng)與預(yù)算成本相對(duì)應(yīng),在執(zhí)行過程中應(yīng)注重核算結(jié)果與預(yù)算的對(duì)比,對(duì)預(yù)算成本的合理性進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整其次,要做好項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本的賬務(wù)處理,將實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用分別計(jì)入根據(jù)成本核算對(duì)象所設(shè)置的相應(yīng)費(fèi)用科目之中,還要做好月末項(xiàng)目成本費(fèi)用的歸集與分配,做好統(tǒng)計(jì)工作做。施工企業(yè)項(xiàng)目成本核算與企業(yè)財(cái)務(wù)成本核算是有區(qū)別的,企業(yè)往往只注重財(cái)務(wù)成本核算而忽略了施工項(xiàng)目的成本核算,成本核算數(shù)據(jù)不精確,這樣就導(dǎo)致了施工項(xiàng)目成本不能夠得到有效的控制與管理,同時(shí)也不利于企業(yè)的財(cái)務(wù)成本核算。[[] 李興蘭,淺談建筑企業(yè)項(xiàng)目成本核算[J].中國外資,2011]成本核算工作能夠?yàn)槠髽I(yè)的成本控制提供必要的數(shù)據(jù),幫助施工企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的成本進(jìn)行估算和分析,使得施工項(xiàng)目能夠順利、清晰、有條理的開展。(3)訪談法通過咨詢?cè)L問相關(guān)的負(fù)責(zé)人了解到施工項(xiàng)目的具體數(shù)據(jù)和情況,為本論文所研究的內(nèi)容獲取一手資料,將理論與實(shí)際相結(jié)合,加深實(shí)例分析的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。(2)案例分析法通過對(duì)通過中建三局北方分公司新浪施項(xiàng)目成本核算實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行研究,得出該企業(yè)在成本核算中的主要問題。 研究視角與方法分析中建三局新浪項(xiàng)目的成本核算主要是從兩個(gè)層次來進(jìn)行,從新浪項(xiàng)目成本核算的現(xiàn)有的基礎(chǔ)工作范圍,新浪項(xiàng)目成本核算的現(xiàn)狀來進(jìn)行分析。充分的降低企業(yè)的成本,為其他企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目成本核算時(shí)提供參考依據(jù)。雖然國內(nèi)有很多學(xué)者對(duì)成本核算進(jìn)行研究,但是過于宏觀和缺乏針對(duì)性、實(shí)際性研究。而實(shí)際上當(dāng)前施工企業(yè)成本管理存在著各種問題,尤其是成本核算對(duì)成本控制和管理存在著重大的影響。 研究范圍與內(nèi)容本文主要分析成本管理六大環(huán)節(jié)中的成本核算,了解到成本核算對(duì)施工企業(yè)的重大意義。而中建三局北方分公司是隸屬于中國建筑第一建設(shè)有限公司的一個(gè)子公司,為了能夠獲得成功的發(fā)展必須改變現(xiàn)在的成本核算模式,采用先進(jìn)合理的成本核算模式才能夠加強(qiáng)成本管理,進(jìn)而達(dá)到降低成本增加收益的目的。[[] 庫珀、斯拉莫特,2011]通過對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目成本核算的研究,一方面是由于,現(xiàn)今建筑行業(yè)的發(fā)展促使企業(yè)不得不成本核算模式,這樣才能提高企業(yè)經(jīng)營管理模式,不斷的適應(yīng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。正如美國的會(huì)計(jì)學(xué)教授庫珀與斯拉莫特所言:“戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)運(yùn)用一系列成本管理方法來同時(shí)達(dá)到降低成本和加強(qiáng)戰(zhàn)略位置的目的。因此,
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