管理學(周三多主編_第五版)習題及答案1(編輯修改稿)
2024-07-25 01:26 本頁面
【文章內容簡介】 B．倫理的權利觀 C．公平理論倫理觀 D．綜合社會契約倫理觀第五章 管理的基本方法一、填充題：1．管理哲學由___、___、___、___方面構成。[答案]P171172（管理辯證法、管理認識論、管理文化、管理科學價值觀）2．管理方法一般可分為___、___、___、___、___。[答案]P173（法律方法、行政方法、經濟方法、教育方法、技術方法）3．行政方法是只依靠組織的___，運用各種行政手段，按照行政系統(tǒng)和層次，以___和___為前提，直接指揮下屬工作的管理方法。 [答案]P177178（權威、權威、服從）4．獎勵與懲罰最重要的是要___。 [答案]P184（嚴明）二、選擇題：1．關于獎金的說法不正確的是（A ）。（P183） A．獎金的名目應盡量多，以最大地提高職工積極性 B．獎金的數(shù)額不宜過小，以提高獎勵的效價 C．獎金取得的條件不宜過嚴或過寬，以保證必要的期望值 D．獎金發(fā)放還要密切聯(lián)系企業(yè)或部門的經濟效益2．下列方法中，（D ）是實施其他各類管理方法的必要手段。 A．法律方法 B．經濟方法 C．技術方法 D．行政方法（P179） E．教育方法3．下列方法中具有垂直性和強制性的是（D ）。 A．法律方法 B．經濟方法 C．技術方法 D．行政方法（P179） E．教育方法4．某化工企業(yè)的目標是追求盡可能大的長期利潤，下列哪項可能削弱這一目標?（B ）。 A．資助教育事業(yè) B．對銷售人員采用極具刺激性的激勵政策，即大幅度提高銷售人員的銷售回扣提成比例，以便迅速提高企業(yè)的銷售量 （會使相關人員只注重眼前的利益） C．調整組織結構，使之適應管理信息系統(tǒng)的建立 D．增加職工工資和福利待遇5．美國管理學教授彼得?德魯克說過，如果你理解管理理論，但不具備管理技術和管理工具的運用能力你還不是一個有效的管理者；反過來說，如果你具備管理技巧和能力，但是不掌握管理理論，那么充其量你只是一個技術員。這句話說明（A ）。 A．有效的管理者應該既掌握管理理論，又具備管理技巧與管理工具的運用能力 B．是否掌握管理理論對管理者工作的有效性來說無足輕重 C．如果理解管理理論，就能成為一名有效的管理者 D．有效的管理者應該注重管理技術與管理工具的運用能力，而不必注意管理理論6．某公司新近從基層提拔了一批管理人員擔任中層管理工作，上崗之前，公司要對其進行培訓，你認為培訓的重點應該放在（D ）。 A．總結他們在基層工作的經驗教訓 B．熟悉公司有關中層管理人員的獎懲制度 C．促進他們重新認識管理職能的重點所在 D．幫助他們完成管理角色的轉變第六章 決策一、填充題：1．赫伯特西蒙根據(jù)問題的性質把決策分為___和___。 [答案]P206207（程序化決策、非程序化決策）2．對古典決策理論的“經濟人”假設發(fā)難的第一人是赫伯特西蒙，他提出了___標準和___原則。 [答案]P209（有限理性、滿意度）3．西蒙決策理論的核心：___。 [答案]P209（有限理性）二、選擇題：1．（D ）是日常工作中為提高生產效率、工作效率而作出的決策，牽涉范圍較窄，只對組織產生局部影響。 A．戰(zhàn)略決策 B．戰(zhàn)術決策 C．管理決策 D．業(yè)務決策（P205）2．集體決策的缺點包括（A、B、D ）。多選題 A．花費較多的時間 B．產生群體思維 C．產生的備選方案較少 D．責任不明（P206）3．下列選項屬于例外問題的是（ABCD ）。多選題 A．組織結構變化 B．重大投資 C．重要的人事任免 D．重大政策的制定（P206）4．決策者只尋求滿意結果的原因有（ABC ）。多選題 A．只能滿足于在現(xiàn)有方案中尋找 B．決策者能力的缺乏 C．選擇最佳方案需要花大量的時間和金錢（P210） D．決策者只需要滿意的結果5．通過（BCD ）等方法可以提出富有創(chuàng)造性的方案。多選題 A．獨自思考 B．頭腦風暴法 C．名義小組技術 D．德爾菲技術（P218）6．頭腦風暴法實施的原則有（ABCD ）。多選題 A．對別人的建議不作任何評價 B．建議越多越好，想到什么就說什么 C．鼓勵每個人獨立思考 D．可以補充和完善已有的建議使它更具說服力（P218）第七章 計劃與計劃工作一、填充題：1．決策是計劃的前提，計劃是決策的___。 [答案]P233或
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