周三多管理學(xué)原理與方法第五版課件03管理和管理學(xué)基本原理(編輯修改稿)
2025-02-07 07:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體研究階段 管理原理的特征 系統(tǒng)原理 人本原理 ?職工是企業(yè)的主體 ?有效管理的關(guān)鍵是職工參與 ?現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美發(fā)展 ?管理是為人服務(wù)的 責(zé)任原理 效益原理 11 ?實(shí)現(xiàn)有效管理有兩條完全不同的途徑： ?高度集權(quán)、從嚴(yán)治廠，依靠嚴(yán)格的管理和鐵的紀(jì)律，重獎(jiǎng)重罰，使得企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一，行動(dòng)一致，從而實(shí)現(xiàn)較高的工作效率。 ?適度分權(quán)、民主治廠，依靠科學(xué)管理和職工參與，使個(gè)人利益與企業(yè)利益緊密結(jié)合，使企業(yè)全體職工為了共同的目標(biāo)而自覺地努力奮斗，從而實(shí)現(xiàn)高度的工作效率。 有效管理的關(guān)鍵是職工參與 管理原理的特征 系統(tǒng)原理 人本原理 ?職工是企業(yè)的主體 ?有效管理的關(guān)鍵是職工參與 ?現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美發(fā)展 ?管理是為人服務(wù)的 責(zé)任原理 效益原理 12 ?兩條途徑的比較： ?前者把企業(yè)職工視作管理上的客體，職工處在被動(dòng)被管的地位 ?后者把企業(yè)職工視作管理的主體，使職工處于主動(dòng)地參與管理的地位 ?當(dāng)企業(yè)職工受到饑餓和失業(yè)的威脅時(shí)，或受到政治與社會(huì)的壓力時(shí)，前一種管理方法可能是有效的 ?當(dāng)職工經(jīng)濟(jì)上已比較富裕，基本生活已得到保證，就業(yè)和流動(dòng)比較容易，政治和社會(huì)環(huán)境比較寬松時(shí)，后一種方法就必然更為合理、更為有效 有效管理的關(guān)鍵是職工參與（續(xù)） 管理原理的特征 系統(tǒng)原理 人本原理 ?職工是企業(yè)的主體 ?有效管理的關(guān)鍵是職工參與 ?現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美發(fā)展 ?管理是為人服務(wù)的 責(zé)任原理 效益原理 13 ?封建時(shí)代： ?完全遵守 ?資本主義： ?利己、守信 ?當(dāng)今時(shí)代： ?利人、利己，民主平等、等級(jí)觀念并存 —— 引導(dǎo)和促進(jìn)人性的發(fā)展 現(xiàn)代管理的核心 成功的管理者要引導(dǎo)和促進(jìn)人性的發(fā)
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