【總結(jié)】管理學(xué)原理與方法?要點與題綱第一篇總論第一章?????管理與管理學(xué)第一節(jié)?????人類的管理活動一:◆◇人類活動的特點◆◇?1:目的性2:依存性?3:知識性二:◆◇管理的必要性◆◇1:資源短缺2科學(xué)技術(shù)是阻礙生產(chǎn)
2025-06-23 06:02
【總結(jié)】、管理的職能:許多新的管理理論和管理實踐已一再證明:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新這五種職能是一切管理活動最基本的職能。二、管理的二重性:1、管理的自然屬性:1)管理的出現(xiàn)是由人類活動的特點決定的,人類的任何社會活動都必定具有各種管理職能。因此,管理是人類社會活動的客觀需要。2)由于社會的進化和人類分工的發(fā)展,管理也是社會勞動過程中的一種特殊
2024-12-16 04:07
【總結(jié)】管理學(xué)考試樣題一、選擇題(10×2)1.在管理方格圖中,型領(lǐng)導(dǎo)方式的特點是:()A、只注意搞好人際關(guān)系B、對職工和生產(chǎn)均漠不關(guān)心C、只關(guān)心生產(chǎn)不關(guān)心人D、對人和生產(chǎn)的關(guān)心度保持平衡2.現(xiàn)場控制具有指導(dǎo)的職能,有助于提高工作人員的工作能力和自我控制能力,但它也有不少弊端,主要表現(xiàn)在
2024-12-15 07:54
【總結(jié)】組織變革與組織文化組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展組織變革的現(xiàn)實意義?顧客、競爭、變革是影響市場競爭最重要的三種力量,其中變革尤其重要;?組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時對組織中的要素及其關(guān)系進行調(diào)整,以適應(yīng)組織未來發(fā)展的要求;?任何一個組織,無論過去如何成功,都
2025-10-10 01:33
【總結(jié)】周三多管理學(xué)原理筆記總結(jié)第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動資源(人、財、物、信息、時間)共同目標定義:為實現(xiàn)預(yù)定目標而進行的計劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達到既定目標的過程。管理的實質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。效率是以較少的代價完成活動,涉及活動的方式。即正確地做
2025-04-17 08:04
【總結(jié)】管理學(xué)期末復(fù)習(xí)資料——法學(xué)4班專用資料第一章管理與管理學(xué)一、管理的概念(一)、幾種代表性的觀點,組織,指揮,協(xié)調(diào)及控制等只能為要素組成的活動過程?!F(xiàn)代管理理論創(chuàng)始人法國實業(yè)家法約爾1916于年提出?!绹鴮W(xué)者福萊特于1942年提出,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”,其驗證不在于邏輯,而在于
2025-01-20 21:17
【總結(jié)】《管理學(xué)》――原理與方法(第五版)第一篇總論第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動一:人類活動的特點1:目的性人的一切活動都經(jīng)過了大腦的思考,為了達到預(yù)期的目的而進行的。人類正是在為實現(xiàn)預(yù)期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設(shè)計和組織管理的過程中,逐步進化的。2:依存性:人類的目的性來源于
2024-12-15 21:02
【總結(jié)】一、單項選擇(每小題1分,共28分)1.霍桑實驗的四個結(jié)論中對職工的定性是()A.經(jīng)濟人B.社會人C.自我實現(xiàn)人D.復(fù)雜人3.使計劃數(shù)字化的工作是()A.規(guī)劃B.規(guī)則C.政策D.預(yù)算4.控制工作的關(guān)鍵步驟是()A.制定計劃B.擬定標準C.衡量成就
2024-12-17 00:06
【總結(jié)】第一篇:《管理學(xué)—原理與方法》第五版筆記 《管理學(xué)原理與方法》 周三多(第五版)——復(fù)旦大學(xué)出版社第一篇總論 第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動 ,如何將有限的資源進行合理的分配和利用...
2025-10-12 05:23
【總結(jié)】[鍵入文字]-1-周三多《管理學(xué)》(第五版)――原理與方法真正與書本同步第一篇總論第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動一.人類活動的特點:人類正是在為實現(xiàn)預(yù)期目的的活動中,在不斷地勞動,思考,謀劃,設(shè)計和組織管理的過程中,逐步進化的
2025-05-14 00:27
【總結(jié)】參考書目:1.《管理學(xué)——原理與方法》周三多復(fù)旦大學(xué)出版社2.《管理學(xué)》斯蒂芬?P?羅賓斯中國人民大學(xué)出版社3.《管理學(xué)》哈羅德?孔茨,海因茨?韋里克經(jīng)濟科學(xué)出版社4.《管理學(xué)原理》楊文士,張雁中國人民大學(xué)出版社
2025-03-05 17:29
【總結(jié)】第四篇領(lǐng)導(dǎo)第十三章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第十四章激勵第十五章溝通第十三章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用第二節(jié)理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用?領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)的作用理想
2025-01-27 01:09
【總結(jié)】2011年專升本《管理學(xué)原理》考試大綱第一章概論(一)管理活動1.管理的定義所謂管理是在特定環(huán)境下,對組織或自然人所擁有的資源進行有效的計劃,組織,控制,領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新等一系列新活動,來達成既定目標的過程。2.管理的職能計劃組織控制領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新3.管理的屬性自然屬性:不因生產(chǎn)關(guān)系、社會文化的變化而變化,只與生產(chǎn)力發(fā)展水平相關(guān)的屬性。它是為了組織的
2025-06-22 07:01
【總結(jié)】激勵激勵?激勵原理?激勵的需要理論?激勵的過程理論?激勵實務(wù)激勵的概念?激勵是由動機推動的一種精神狀態(tài),它對人的行動起激發(fā)、推動和加強的作用;?動機是為達到任何目標而付出的努力;?包含三個關(guān)鍵要素:努力、組織目標、需要;激勵的對象?激勵的對象主要是人,或準確地說是組織范圍中的員工
【總結(jié)】1——《管理學(xué)原理與方法》(第五版)第一章管理與管理學(xué)幾種管理概念(簡),管理定義(名),管理作用(簡),管理者角色,管理者三項技能(名、簡)一、幾種關(guān)于管理概念的代表性觀點:①管理是由計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等只能為要素組成的活動過程?!s爾1916年提出②管理是指通過計劃工作、組織工作、領(lǐng)導(dǎo)工作和控制工作的諸過程來協(xié)調(diào)
2024-12-17 19:21