【總結(jié)】組織變革與組織文化組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展組織變革的現(xiàn)實(shí)意義?顧客、競(jìng)爭(zhēng)、變革是影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最重要的三種力量,其中變革尤其重要;?組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時(shí)對(duì)組織中的要素及其關(guān)系進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)組織未來(lái)發(fā)展的要求;?任何一個(gè)組織,無(wú)論過(guò)去如何成功,都
2024-10-19 01:33
【總結(jié)】周三多管理學(xué)原理筆記總結(jié)第一章緒論一、管理的涵義人類的共同勞動(dòng)資源(人、財(cái)、物、信息、時(shí)間)共同目標(biāo)定義:為實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、人員配備、領(lǐng)導(dǎo)、控制(孔茨)或合理組織和有效利用有限資源以達(dá)到既定目標(biāo)的過(guò)程。管理的實(shí)質(zhì)是一種手段、工具,不是目的。管理的作用在于它的有效性,追求效率與效果的統(tǒng)一。效率是以較少的代價(jià)完成活動(dòng),涉及活動(dòng)的方式。即正確地做
2025-04-17 08:04
【總結(jié)】管理學(xué)期末復(fù)習(xí)資料——法學(xué)4班專用資料第一章管理與管理學(xué)一、管理的概念(一)、幾種代表性的觀點(diǎn),組織,指揮,協(xié)調(diào)及控制等只能為要素組成的活動(dòng)過(guò)程?!F(xiàn)代管理理論創(chuàng)始人法國(guó)實(shí)業(yè)家法約爾1916于年提出?!绹?guó)學(xué)者福萊特于1942年提出,其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”,其驗(yàn)證不在于邏輯,而在于
2025-01-20 21:17
【總結(jié)】《管理學(xué)》――原理與方法(第五版)第一篇總論第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動(dòng)一:人類活動(dòng)的特點(diǎn)1:目的性人的一切活動(dòng)都經(jīng)過(guò)了大腦的思考,為了達(dá)到預(yù)期的目的而進(jìn)行的。人類正是在為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的活動(dòng)中,在不斷地勞動(dòng),思考,謀劃,設(shè)計(jì)和組織管理的過(guò)程中,逐步進(jìn)化的。2:依存性:人類的目的性來(lái)源于
2024-12-15 21:02
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇(每小題1分,共28分)1.霍桑實(shí)驗(yàn)的四個(gè)結(jié)論中對(duì)職工的定性是()A.經(jīng)濟(jì)人B.社會(huì)人C.自我實(shí)現(xiàn)人D.復(fù)雜人3.使計(jì)劃數(shù)字化的工作是()A.規(guī)劃B.規(guī)則C.政策D.預(yù)算4.控制工作的關(guān)鍵步驟是()A.制定計(jì)劃B.?dāng)M定標(biāo)準(zhǔn)C.衡量成就
2024-12-17 00:06
【總結(jié)】第一篇:《管理學(xué)—原理與方法》第五版筆記 《管理學(xué)原理與方法》 周三多(第五版)——復(fù)旦大學(xué)出版社第一篇總論 第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動(dòng) ,如何將有限的資源進(jìn)行合理的分配和利用...
2024-10-21 05:23
【總結(jié)】[鍵入文字]-1-周三多《管理學(xué)》(第五版)――原理與方法真正與書(shū)本同步第一篇總論第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)人類的管理活動(dòng)一.人類活動(dòng)的特點(diǎn):人類正是在為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的活動(dòng)中,在不斷地勞動(dòng),思考,謀劃,設(shè)計(jì)和組織管理的過(guò)程中,逐步進(jìn)化的
2025-05-14 00:27
【總結(jié)】參考書(shū)目:1.《管理學(xué)——原理與方法》周三多復(fù)旦大學(xué)出版社2.《管理學(xué)》斯蒂芬?P?羅賓斯中國(guó)人民大學(xué)出版社3.《管理學(xué)》哈羅德?孔茨,海因茨?韋里克經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社4.《管理學(xué)原理》楊文士,張雁中國(guó)人民大學(xué)出版社
2025-03-05 17:29
【總結(jié)】第四篇領(lǐng)導(dǎo)第十三章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第十四章激勵(lì)第十五章溝通第十三章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)與作用第二節(jié)理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論第四節(jié)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用?領(lǐng)導(dǎo)的含義?領(lǐng)導(dǎo)的作用理想
2025-01-27 01:09
【總結(jié)】2011年專升本《管理學(xué)原理》考試大綱第一章概論(一)管理活動(dòng)1.管理的定義所謂管理是在特定環(huán)境下,對(duì)組織或自然人所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃,組織,控制,領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新等一系列新活動(dòng),來(lái)達(dá)成既定目標(biāo)的過(guò)程。2.管理的職能計(jì)劃組織控制領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新3.管理的屬性自然屬性:不因生產(chǎn)關(guān)系、社會(huì)文化的變化而變化,只與生產(chǎn)力發(fā)展水平相關(guān)的屬性。它是為了組織的
2025-06-22 07:01
【總結(jié)】激勵(lì)激勵(lì)?激勵(lì)原理?激勵(lì)的需要理論?激勵(lì)的過(guò)程理論?激勵(lì)實(shí)務(wù)激勵(lì)的概念?激勵(lì)是由動(dòng)機(jī)推動(dòng)的一種精神狀態(tài),它對(duì)人的行動(dòng)起激發(fā)、推動(dòng)和加強(qiáng)的作用;?動(dòng)機(jī)是為達(dá)到任何目標(biāo)而付出的努力;?包含三個(gè)關(guān)鍵要素:努力、組織目標(biāo)、需要;激勵(lì)的對(duì)象?激勵(lì)的對(duì)象主要是人,或準(zhǔn)確地說(shuō)是組織范圍中的員工
【總結(jié)】1——《管理學(xué)原理與方法》(第五版)第一章管理與管理學(xué)幾種管理概念(簡(jiǎn)),管理定義(名),管理作用(簡(jiǎn)),管理者角色,管理者三項(xiàng)技能(名、簡(jiǎn))一、幾種關(guān)于管理概念的代表性觀點(diǎn):①管理是由計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等只能為要素組成的活動(dòng)過(guò)程?!s爾1916年提出②管理是指通過(guò)計(jì)劃工作、組織工作、領(lǐng)導(dǎo)工作和控制工作的諸過(guò)程來(lái)協(xié)調(diào)
2024-12-17 19:21
【總結(jié)】第一篇:周三多《管理學(xué)原理與方法》 第一篇 前言第一章管理與管理學(xué)第一節(jié) 人類的管理活動(dòng) 一:人類活動(dòng)的特點(diǎn)1:目的性 人類正是在為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的的活動(dòng)中,在不斷地勞動(dòng),思考,謀劃,設(shè)計(jì)和組織...
2024-10-21 08:32
【總結(jié)】、名詞解釋:1、人際技能,概念技能,技術(shù)技能2、非正式組織3、社會(huì)人4、需求層次論5、雙因素理論6、X理論,Y理論,超Y理論,Z理論7、程序性決策,非程序性決策8、整體性原理,綜合性原理,人本原理,責(zé)任原理,效果、效率、效益9、企業(yè)倫理道德,功利主義道德觀,社會(huì)契約道德觀10、
2025-05-14 07:55
【總結(jié)】第六章決策本章內(nèi)容:?決策的概念與特點(diǎn)?決策的類型?決策過(guò)程?決策理論?決策的方法關(guān)于決策的一些重要論述?《孫子兵法》:用兵司法,十則圍之,五則攻之,倍則分之,敵則戰(zhàn)之,少則逃之,不敵則避之。知己知彼,百戰(zhàn)不殆;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必殆。?西蒙:決策是管理的心臟
2025-01-18 20:56