我國中小企業(yè)品牌管理研究(企業(yè)管理論文)畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2024-07-21 23:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 受挫。如此下去，由于不換位思考消費者的認識，不從消費者的角度去考慮企業(yè)形象，造成企業(yè)形象嚴重受損。如過去紅極一時的品牌“健力寶”,如今早已銷聲匿跡了。再如“三鹿奶粉”，曾經(jīng)也風靡一時，是大家所認可的品牌，后來因為“三聚氰胺”這一化學物質(zhì)的使三鹿奶粉走向了絕路。不過有少數(shù)中小企業(yè)意識到品牌觀念的問題，并且努力把品牌營銷整合到日常的市場營銷當中去。但是在很長的時間中，沒有取得明顯的效果的時候，放松警惕，致使企業(yè)的元氣嚴重損傷。還有中小企業(yè)家普遍認為把品牌做大只是那些跨國公司和大型企業(yè)的事，做品牌營銷是一個浪費錢財并且沒有多大收獲的行為，缺乏足夠的品牌欲望和把品牌做大的自信。（三）中小企業(yè)品牌創(chuàng)新力度薄弱舉國上下都在談創(chuàng)新，可見創(chuàng)新的巨大作用。品牌要成長，也離不開創(chuàng)新，否則輕則裹足不前，重則日趨衰退。在市場上經(jīng)常會有這樣的情況，一些默默無聞的商品突然走俏成為“名牌”，相反一些眾所周知的名牌卻突然不知去向。市場的競爭越來越殘酷。企業(yè)就像逆水行舟的帆船不進則退，這就需要企業(yè)在奮力搏殺創(chuàng)出自己的品牌之后不能坐享其成，創(chuàng)新出競爭對手所不具備的先進技術(shù)，提供比競爭對手更加完善的服務(wù)，這樣企業(yè)已創(chuàng)出的品牌才能永葆青春。中小企業(yè)為了追求穩(wěn)定發(fā)展，因此，在市場上取得了一定的成功之后，滿足與現(xiàn)狀，為了避免失敗與挫折，不進行創(chuàng)新，等到同行的企業(yè)在創(chuàng)新方面取得成就之后，本企業(yè)的競爭力迅速衰弱，等到失去市場競爭力的時候就來不及創(chuàng)新了。二、關(guān)于我國中小企業(yè)品牌管理的相應(yīng)對策（一）增強對于品牌核心價值的管理萬科的核心價值是創(chuàng)建健康豐盛的人生；微軟的核心價值是正直和誠實；惠普的核心價值觀是尊重個人。品牌核心價值是品牌的精髓，這是一個品牌最有價值最特別的部分，也是消費者對品牌理解的中心。中小企業(yè)要想在品牌競爭中取得巨大的優(yōu)勢，就必須要有自己獨到的品牌核心價值。因此，強化企業(yè)的核心價值管理首先要客觀、明確、清晰的提出本企業(yè)品牌的核心價值，并且分析本企業(yè)產(chǎn)品區(qū)別于其他企業(yè)的特別之處，在核心價值中體現(xiàn)出來。其次，明確本企業(yè)與消費者之間的關(guān)系，給消費者行為一個明
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