我國中小企業(yè)品牌管理研究(企業(yè)管理論文)畢業(yè)論文-閱讀頁
2025-07-09 23:04本頁面
【正文】 ，在核心價(jià)值中體現(xiàn)出來。然后把這種關(guān)系體現(xiàn)在廣告詞等品牌體系當(dāng)中去。這樣一來，品牌的核心價(jià)值就會(huì)在消費(fèi)者的腦海里烙下深深的烙印，并成為品牌對(duì)消費(fèi)者最具有感染力的內(nèi)涵。創(chuàng)建于1802年的杜邦公司,目前業(yè)務(wù)遍布全球70多個(gè)國家和地區(qū),而成功融合各種文化背景的平臺(tái)就是杜邦兩個(gè)世紀(jì)來所形成和一直遵循的“企業(yè)核心價(jià)值”,具體地說就是“安全、健康和環(huán)保、商業(yè)道德、尊重他人和平等待人”。而以此為根本的杜邦企業(yè)文化,通過強(qiáng)有力的制度保障,貫穿于杜邦全球經(jīng)營和社會(huì)活動(dòng)的始終。近20年的實(shí)踐表明,杜邦公司核心價(jià)值觀的概念是行之有效的?！坝薇康纳倘速u產(chǎn)品，聰明的商人賣牌子”，這句話告訴我們的深刻哲理是：聰明的商人不應(yīng)該為了一時(shí)的利益而把自己的產(chǎn)品定位在投機(jī)上面，那只是暫時(shí)的，而應(yīng)該正確定位，樹立屬于自己的品牌。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代應(yīng)該把品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的一種核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有大家都倡導(dǎo)品牌意識(shí)的樹立，那么樹立品牌意識(shí)才會(huì)變得容易,才會(huì)從根本上改變目光短視的局面。（三）中小企業(yè)增強(qiáng)品牌創(chuàng)新的路徑在兩會(huì)提出“自主創(chuàng)新”的主旋律下，品牌創(chuàng)新成為眾多中小企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵一步。而無論是通過聘外腦還是由企業(yè)自身來進(jìn)行品牌創(chuàng)新的工作，在此過程中，企業(yè)都需要善于去學(xué)習(xí)。做到了這點(diǎn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，品牌創(chuàng)新所帶來的不僅是市場(chǎng)營銷的勝利，而更加大大提高了企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。如果中小企業(yè)在創(chuàng)立品牌時(shí)，試圖向那些大品牌靠攏，甚至完全模仿他們。品牌創(chuàng)新包括幾個(gè)方面，一是文化內(nèi)涵的創(chuàng)新，二是品牌形象的創(chuàng)新，三是目標(biāo)市場(chǎng)的創(chuàng)新，四是銷售渠道的創(chuàng)新。三、結(jié)論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了品牌管理的成熟，品牌競(jìng)爭(zhēng)將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推向了新的發(fā)展階段，未來的市場(chǎng)必將是知名品牌的天下。中小企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，肩負(fù)著發(fā)展民族經(jīng)濟(jì)、振興國有品牌的重任，面對(duì)國內(nèi)外眾多強(qiáng)勢(shì)品牌的重重壓力及自身資源、條件的限制和不足，我國中小企業(yè)創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌還任重道遠(yuǎn)，中小企業(yè)要通過品牌管理，促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展壯大。[11] [J].金融時(shí)報(bào)，2010（14）[12] [M].浙江大學(xué)出版社，2010（19）6
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