我國中小企業(yè)品牌管理研究(企業(yè)管理論文)畢業(yè)論文(文件)
【正文】 。當(dāng)年非?？蓸窞槭裁茨茉诳煽诳蓸放c百事可樂兩大巨頭的夾擊下拼出自己的一片天地，正是因?yàn)樗谄放苿?chuàng)新中求變，傳達(dá)出中國人自己的可樂文化；在狹路中突圍，找到了廣大市場的銷售渠道。參考文獻(xiàn)：[1] ，2007（12）[2] [J]. 學(xué)術(shù)交流, 2007（69）[3] ，2007（79）[4] [J].生產(chǎn)率系統(tǒng)，2003（105）[5] [M].中山大學(xué)出版社，2012（57）[6] [M]. 經(jīng)濟(jì)管理出版社，2008（122）[7] .“簡潔”是蘋果的核心價值觀. IT時代周刊，2010（19）[8] [M].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2007（55）[9] ，2007（7）[10] [D].品牌不僅是我國中小企業(yè)市場營銷的銳利武器，也是中小企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)力的代表，更是市場經(jīng)濟(jì)成熟度的一項(xiàng)指標(biāo)；同時它還是一個國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的標(biāo)志，是一項(xiàng)具有戰(zhàn)略價值的經(jīng)濟(jì)資源。而實(shí)際的效果往往是，靠得越近，離得越遠(yuǎn)，越會受到消費(fèi)者排斥。應(yīng)該不斷網(wǎng)羅相關(guān)的人才，即可以從外部發(fā)現(xiàn)，也可以從內(nèi)部培養(yǎng)作為企業(yè)的老板及管理者來講，更要在這方面帶頭。如果想在競爭如此激烈的市場迅速崛起就要保持不斷創(chuàng)新的精神。在品牌意識的樹立過程中，我們應(yīng)該利用廣告大力宣傳品牌意識，讓企業(yè)知道品牌意識所具有的無形價值，提高品牌意識的知名度。（二）樹立正確的品牌管理意識，扭轉(zhuǎn)目光短時局面對品牌的內(nèi)涵有深刻認(rèn)識，正確定位品牌。這四個價值觀反映了人們的共同渴望,具有很強(qiáng)的包容性和兼容性。當(dāng)中小企業(yè)非常準(zhǔn)確而清晰的確定了本企業(yè)的核心價值以后，就要在企業(yè)行為的每一個環(huán)節(jié)都圍繞核心價值進(jìn)行，高度保護(hù)核心價值的領(lǐng)導(dǎo)地位，并且努力宣傳和維護(hù)核心價值。中小企業(yè)要想在品牌競爭中取得巨大的優(yōu)勢，就必須要有自己獨(dú)到的品牌核心價值。在市場上經(jīng)常會有這樣的情況，一些默默無聞的商品突然走俏成為“名牌”，相反一些眾所周知的名牌卻突然不知去向。還有中小企業(yè)家普遍認(rèn)為把品牌做大只是那些跨國公司和大型企業(yè)的事，做品牌營銷是一個浪費(fèi)錢財(cái)并且沒有多大收獲的行為，缺乏足夠的品牌欲望和把品牌
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