我國(guó)中小企業(yè)品牌管理研究(企業(yè)管理論文)畢業(yè)論文-在線瀏覽
2024-08-04 23:04本頁(yè)面
【正文】 轉(zhuǎn)目光短時(shí)局面 4（三）中小企業(yè)增強(qiáng)品牌創(chuàng)新的路徑 5三、結(jié)論 5參考文獻(xiàn)： 5如今是品牌經(jīng)營(yíng)和品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，李克強(qiáng)總理曾多次在國(guó)際上力推中國(guó)“產(chǎn)品”，他不放過(guò)任何機(jī)會(huì)，向外界展示“中國(guó)品牌”的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和中國(guó)投資的優(yōu)越機(jī)會(huì)。隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步深入,中國(guó)越發(fā)顯露出其巨大的市場(chǎng)容量及令人鼓舞的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景,以至許多世界著名跨國(guó)公司總裁或董事會(huì)高級(jí)成員紛紛來(lái)華。在這些跨國(guó)集團(tuán)面前,中國(guó)的名牌幾乎難以應(yīng)付其攻勢(shì)。在品牌競(jìng)爭(zhēng)日益加劇下，很多的中小企業(yè)家開(kāi)始關(guān)注品牌的核心價(jià)值。例如蘋(píng)果的核心價(jià)值是“簡(jiǎn)潔”，阿里巴巴的核心價(jià)值是“激情”，海爾的核心價(jià)值是“真誠(chéng)”。中小企業(yè)缺少對(duì)品牌核心價(jià)值挖掘的主要原因，一個(gè)是對(duì)企業(yè)與消費(fèi)者的關(guān)系發(fā)展模糊，沒(méi)有正確的引導(dǎo)消費(fèi)者，另一個(gè)對(duì)本行業(yè)內(nèi)其他產(chǎn)品沒(méi)有深刻的了解與研究，因此不能體現(xiàn)出本企業(yè)產(chǎn)品的特別之處。在現(xiàn)今社會(huì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)不高，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了盈利，采取一些不公平的競(jìng)爭(zhēng)，“制假造假”現(xiàn)象普遍存在。如此下去，由于不換位思考消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)，不從消費(fèi)者的角度去考慮企業(yè)形象，造成企業(yè)形象嚴(yán)重受損。再如“三鹿奶粉”，曾經(jīng)也風(fēng)靡一時(shí)，是大家所認(rèn)可的品牌，后來(lái)因?yàn)椤叭矍璋贰边@一化學(xué)物質(zhì)的使三鹿奶粉走向了絕路。但是在很長(zhǎng)的時(shí)間中，沒(méi)有取得明顯的效果的時(shí)候，放松警惕，致使企業(yè)的元?dú)鈬?yán)重?fù)p傷。（三）中小企業(yè)品牌創(chuàng)新力度薄弱品牌要成長(zhǎng)，也離不開(kāi)創(chuàng)新，否則輕則裹足不前，重則日趨衰退。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷。中小企業(yè)為了追求穩(wěn)定發(fā)展，因此，在市場(chǎng)上取得了一定的成功之后，滿足與現(xiàn)狀，為了避免失敗與挫折，不進(jìn)行創(chuàng)新，等到同行的企業(yè)在創(chuàng)新方面取得成就之后，本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力迅速衰弱，等到失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候就來(lái)不及創(chuàng)新了。二、關(guān)于我國(guó)中小企業(yè)品牌管理的相應(yīng)對(duì)策品牌核心價(jià)值是品牌的精髓，這是一個(gè)品牌最有價(jià)值最特別的部分，也是消費(fèi)者對(duì)品牌理解的中心。因此，強(qiáng)化企業(yè)的核心價(jià)值管理首先要客觀、明確、清晰的提出本企業(yè)品牌的核心價(jià)值，并且分析本企業(yè)產(chǎn)品區(qū)別于其他企業(yè)的特別之處
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