河南高速下屬公司考核實施方案final(編輯修改稿)
2025-06-10 07:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 積水有一處不合格扣 2 分養(yǎng)護基地文明建設10 分硬件設施是否完備基地整潔情況每項不符合要求的一次扣 1分每項不符合要求的一次扣 1分文明施工 20 分照《高速公路養(yǎng)護管理辦法》規(guī)定設置作業(yè)面施工人員著裝整齊，施工現(xiàn)場整潔有序有一處不合格扣 2 分養(yǎng)護施工設備10 分投入施工的設備完好情況 有一處不合格扣 2 分波形護欄板 25 分及時修復，保持順直保持清潔、無銹蝕、無缺失 有一塊板不合格扣 2 分；檔案管理15 分日常巡查記錄齊全檔案完整，無丟失損壞巡查記錄不全，1 次扣 1 分檔案管理不規(guī)范 1 處扣 1 分總分100 分考核人：13 / 36（二）專業(yè)部門本辦法中的專業(yè)部門包括經(jīng)營管理部、養(yǎng)護工程管理部、路產(chǎn)管理部、財務資產(chǎn)部和交通機電運營維護中心。表 4－2－1 征收工作考核檢查表（經(jīng)營管理部）公司名稱： 考核期間： 年 月考 核 內(nèi) 容 考 核 標 準 評 分 標 準 加扣分情況合計得分征收計劃完成情況100 分年度通行費征收計劃完成情況完成免征率控制指標未完成 1％扣 10 分，每超5％加 2 分，最多加 10 分每超過 1％，扣 2 分考核人：表 4－2－2 養(yǎng)護工作考核檢查表（養(yǎng)護工程管理部）公司名稱： 考核期間： 年 月考 核 內(nèi) 容 考 核 標 準 評 分 標 準 加扣分情況合計得分計劃完成情況30 分 “養(yǎng)護指導性計劃”規(guī)定工作按時完成 “養(yǎng)護指導性計劃”規(guī)定工作施工質(zhì)量良好 超額完成計劃工程量的20%（含 20%）加 8 分 完成計劃工程量的 100%，得滿分 30 分 完成計劃工程量的 80%以上，得 24 分 完成工程量低于計劃工程量的 80%，不得分 有一處質(zhì)量不合格扣 2 分。 有一處統(tǒng)計數(shù)量與現(xiàn)場不付，扣 3 分病害處理70 分路面無 路面局部無沉陷（深 3cm 以上）無路面、橋頭明顯跳車有一處不合格扣 2 分14 / 36總分100 分考核人：15 / 36表 4－2－3 路產(chǎn)工作考核檢查表（路產(chǎn)管理部）公司名稱： 考核期間： 年 月考 核 內(nèi) 容 考 核 標 準 評 分 標 準 加扣分情況合計得分目標完成70 分及時檢查路政案件，全面完成路政案件結(jié)案工作，路政案件的結(jié)案率達到 95%以上，路產(chǎn)索賠率 90%以上結(jié)案率每下降 1 個百分點扣 5分。索賠率每下降 1 個百分點扣 5 分路產(chǎn)路權維護30 分路面整潔無廢棄積堆物，轄區(qū)控制區(qū)內(nèi)無擺攤設點、傾倒垃圾、設置棚屋、挖溝引水、違章種植等現(xiàn)象 轄 區(qū) 建 筑 控 制 區(qū) 內(nèi) 無 違 章 設置 的 標 語 、 廣 告 牌 、 標 牌轄區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場、養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)范，轄區(qū)內(nèi)嚴防堵車制訂的保通預案建全可行，發(fā)現(xiàn)堵車能及時趕到現(xiàn)場并及時疏導，確保道路安全暢通每發(fā)現(xiàn)一處扣 1 分每發(fā)現(xiàn)有違章設置的標語、廣告牌、標牌的扣 2 分凡發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場、養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場管理不規(guī)范的，每處扣 1分，轄區(qū)內(nèi)發(fā)生堵車，造成堵車 10 輛以上的每處扣 2 分。對于未及時采取措施，造成阻車并被新聞媒體暴光或造成社會影響的每次扣 2 分考核人：表 4－2－4 財務工作考核檢查表（財務資產(chǎn)部）公司名稱： 考核期間： 年 月考 核 內(nèi) 容 考 核 標 準 評 分 標 準 加扣分情況合計得分16 / 36財務工作完成情況50 分預算執(zhí)行情況 及時做好省公司和財務資產(chǎn)部布置的各項工作，根據(jù)財務資產(chǎn)部的要求按時上報各種報表和資料，保證報表及資料數(shù)據(jù)的真實、準確 按省公司要求準時、全額上解通行費收入 按財務資產(chǎn)部的要求核定備用金，多余存量資金及時上交省公司 財務工作中無違法違紀和重大失誤資產(chǎn)管理規(guī)范 未制定預算實施方案扣 3 分，發(fā)現(xiàn)有擅自預算外支付情況的，每筆扣 2 分未按要求上報報表及材料的，每次扣 1 分，不報的扣 3 分，瞞報的扣 5 分。其它任務按平時考核打分未按要求上解通行費的，每晚一天扣 1 分每星期進行檢查，超出核定備用金不高于 5%得 10 分，超出 5%20%的扣 3 分，20%30%的扣 5 分，30%50%的扣 8 分，50%以上的扣 10 分；每上交多余存量資金 50 萬元加 1 分，季度考核得分按每周得分的平均分經(jīng)確認有違法違紀或重大失誤，本項不得分有一處不符合規(guī)定扣 1 分，經(jīng)確認有重大資產(chǎn)流失情況，本項不得分 財務崗位、制度建設10 分 各項財務內(nèi)部管理制度健全完整 財務人員皆具備任職資格按照檢查情況打分，每發(fā)現(xiàn)有一項不符合要求扣 2 分，扣完為止會計基礎工作規(guī)范化30 分入賬的原始憑證合法合規(guī)，簽字齊全，審核無誤 會計憑證的要素齊全，科目正確，賬簿登記及時 憑證、賬簿、報表裝訂整齊，符合規(guī)定 認真執(zhí)行內(nèi)部控制制度 會計檔案的保管、借閱、銷毀制度完備 根據(jù)檢查情況打分，每發(fā)現(xiàn)一項不符合要求扣 1 分，扣完為止合理使用資金10 分支付的審批權限及程序完備 有無挪用專項資金現(xiàn)象 嚴格資金管理制度，確保資金安全的措施到位 根據(jù)考核檢查情況打分總分100 分考核人：17 / 36表 4－2－5 交通機電運營工作考核檢查表（交通機電運營維護中心）公司名稱： 考核期間： 年 月考 核 內(nèi) 容 考 核 標 準 評 分 標 準 加扣分情況合計得分監(jiān)控系統(tǒng)20可變情報
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