績(jī)效考核實(shí)施方案(編輯修改稿)
2025-06-11 01:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 A3（其中，F(xiàn)FF3分別指關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)、責(zé)任目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)考核得分，AAA3分別指關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)、責(zé)任目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)所占權(quán)重。） 關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)可以根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加減分，加減分偏差較大（一般指偏差幅度超過(guò)+30%）的由績(jī)效考評(píng)委員會(huì)最終裁定。為激勵(lì)全體員工積極尋求增加公司效益與增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑，凡是團(tuán)隊(duì)、員工某項(xiàng)工作業(yè)績(jī)突出或主動(dòng)提出實(shí)施方案，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)進(jìn)步、科研開(kāi)發(fā)、企業(yè)管理等有重大影響并取得經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的，主管領(lǐng)導(dǎo)可以給予510分的加分。取得重大經(jīng)濟(jì)效益并使公司長(zhǎng)期受益的除給于加分外，公司還將根據(jù)實(shí)際效果給于一次性特別嘉獎(jiǎng)。責(zé)任目標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)檢查實(shí)施百分制，最低扣罰標(biāo)準(zhǔn)為1分，只扣分不加分，扣除所扣分?jǐn)?shù)為該單位的專(zhuān)業(yè)檢查得分。對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的不符合項(xiàng)權(quán)重增加一倍，其余所有目標(biāo)的權(quán)重隨之相應(yīng)改變。各二級(jí)單位的績(jī)效考核得分為各二級(jí)單位一把手的績(jī)效得分。 各單位的考核結(jié)果需經(jīng)公司績(jī)效考評(píng)委員會(huì)考評(píng)后認(rèn)定。七、績(jī)效工資的組成和獎(jiǎng)懲辦法根據(jù)集團(tuán)公司與TDI公司簽訂的2005年《資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任合同》，將基本工資總額的20%和全部績(jī)效工資與績(jī)效考核掛鉤進(jìn)行統(tǒng)一分配是集團(tuán)公司對(duì)TDI公司的重要考核點(diǎn)之一，我公司將適時(shí)給于實(shí)施，并逐步達(dá)到集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)要求?，F(xiàn)階段，我公司仍將提取應(yīng)發(fā)工資總額的13%（剔除加班費(fèi)、夜班費(fèi)、回民補(bǔ)貼、女職工洗理費(fèi)、年功工資）與原基本月獎(jiǎng)（65元/人）一起形成績(jī)效工資的主要部分，即：H=A+B（H指績(jī)效工資總額，A指13%應(yīng)發(fā)工資總額提取部分，B指月績(jī)效獎(jiǎng)金，包括：原基本月獎(jiǎng)（65元/人）+集團(tuán)公司績(jī)效獎(jiǎng)金兌現(xiàn)部分+二級(jí)單位13%扣除部分），但兌現(xiàn)方式不同（）。2005年年底前公司根據(jù)具體情況再將應(yīng)發(fā)工資總額的7%（應(yīng)提取基本工資總額的20%減去已提取的基本工資總額的13%部分）逐步轉(zhuǎn)為績(jī)效工資范疇，并與考核的結(jié)果相掛鉤納入公司統(tǒng)一進(jìn)行分配，同時(shí)為確保合理、和諧，公司在確保各二級(jí)單位收入不低于應(yīng)得工資總額80%的基礎(chǔ)上（因個(gè)人違紀(jì)原因低于上述標(biāo)準(zhǔn)除外）實(shí)施績(jī)效考核。職工違紀(jì)按照《TDI公司的違紀(jì)處罰辦法》執(zhí)行，各二級(jí)單位不得重復(fù)對(duì)員工進(jìn)行處罰。 集團(tuán)公司對(duì)我公司考核所扣績(jī)效工資，由責(zé)任單位的績(jī)效工資中承擔(dān)，公司不再?gòu)?fù)加，但所扣分?jǐn)?shù)計(jì)入各二級(jí)單位一把手的得分，各二級(jí)單位一把手將扣分進(jìn)行管理責(zé)任關(guān)聯(lián)。 二級(jí)單位出現(xiàn)下列情況之一，扣除當(dāng)月全部績(jī)效工資及獎(jiǎng)勵(lì)：（1）. 二級(jí)單位出現(xiàn)違反國(guó)家法律、法規(guī)的事件，對(duì)公司造成惡劣影響的。（2）.二級(jí)單位出現(xiàn)責(zé)任內(nèi)重、特大安全事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故、工藝事故。（3）.因工作失誤給公司造成重大損失的。（4）.出現(xiàn)責(zé)任內(nèi)重大治安案件、盜竊案件的。（5）.績(jī)效考核得分低于70分的。 如果最終績(jī)效工資分配出現(xiàn)較大的偏頗，本著合理和諧的原則由公司績(jī)效考評(píng)委員會(huì)進(jìn)行調(diào)整，但是考核分值作為考評(píng)二級(jí)單位的直接依據(jù)不能進(jìn)行調(diào)整。八、二級(jí)單位績(jī)效工資的分配 公司對(duì)二級(jí)單位績(jī)效工資的分配各二級(jí)單位的績(jī)效工資有兩部分組成，一部分與各二級(jí)單位提取的13%績(jī)效工資總額相關(guān)（即A部分），13%績(jī)效工資總額按二級(jí)單位員工在冊(cè)人數(shù)提取；另一部分與公司月績(jī)效獎(jiǎng)金有關(guān)，月績(jī)效獎(jiǎng)金按二級(jí)單位參加考核的人數(shù)發(fā)放。分配公式如下：Q
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