【總結(jié)】公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案1.總則目的.1加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司績(jī)效,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開(kāi)評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值,為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。建立工作信息的反饋通道和與員工的溝通渠道。.4為激勵(lì)員工的工作績(jī)效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù),促進(jìn)員工的升遷、賞罰的公平合理。
2025-08-04 18:16
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施方案 員工績(jī)效考核實(shí)施方案 目的 為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步深化內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作。建立以崗位績(jī)效獎(jiǎng)金制為主要形式的獎(jiǎng)金激勵(lì)制...
2024-10-29 00:47
【總結(jié)】月度績(jī)效考核實(shí)施方案 一、概述 為明確合理評(píng)價(jià)員工的工作成果,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與創(chuàng)造性,達(dá)成持續(xù)改進(jìn)之目的,人力資源中心11月在集團(tuán)及各子公司范圍內(nèi)推行全員參與績(jī)效考核(XX除...
2025-04-14 00:10
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工績(jī)效考核實(shí)施方案 員工績(jī)效考核實(shí)施方案 一、績(jī)效考核的目的在公司既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,不斷完善激勵(lì)與約束員工的工作機(jī)制,不斷提高公司員工的工作能力,有效的促進(jìn)工作績(jī)效的改進(jìn),提高員工在工作...
2024-11-09 02:13
【總結(jié)】第一篇:酒店績(jī)效考核實(shí)施方案 XX年將繼續(xù)實(shí)行績(jī)效考核管理方式,即酒店對(duì)各部門(mén)經(jīng)理及各部門(mén)的考核; 一、酒店對(duì)部門(mén)的考核 1、經(jīng)營(yíng)或工作指標(biāo): 營(yíng)業(yè)部門(mén)(營(yíng)銷(xiāo)部)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)60分:(1)考核全酒...
2024-11-09 23:05
【總結(jié)】2010年底績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的秉著公正、公平、合理的考評(píng)原則對(duì)員工的年度工作進(jìn)行客觀(guān)評(píng)價(jià),以達(dá)到有效激勵(lì)的目的。二、適用范圍適用于除一級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以外的二線(xiàn)人員。三、考核內(nèi)容本次為年度考核,考核內(nèi)容分為兩部分:業(yè)績(jī)考核和能力態(tài)度考核。?業(yè)績(jī)考核以2010下半年各部門(mén)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)為依據(jù),由運(yùn)營(yíng)管理部進(jìn)行統(tǒng)一核算(僅適用于副經(jīng)理及以上級(jí)別人
2025-04-25 04:17
【總結(jié)】附件2吉林東圣焦化有限公司2021年度績(jī)效考核實(shí)施方案二〇一〇年五月I目錄一、指導(dǎo)思想........................................................
2025-06-02 01:23
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案方案名稱(chēng)采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的為貫徹企業(yè)績(jī)效考核管理制度,全面評(píng)價(jià)采購(gòu)人員的工作績(jī)效,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀(guān)的依據(jù),特制定采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施
2025-05-12 05:57
【總結(jié)】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案方案名稱(chēng)采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的為貫徹企業(yè)績(jī)效考核管理制度,全面評(píng)價(jià)采購(gòu)人員的工作績(jī)效,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀(guān)的依據(jù),特制定采購(gòu)人員績(jī)效考核實(shí)施方案。二、遵循原則(一)明
2025-10-10 13:17
【總結(jié)】第一篇:公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案[模版] 公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案 加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司績(jī)效,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開(kāi)評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值...
2024-11-16 05:15
【總結(jié)】某建筑材料公司績(jī)效考核實(shí)施方案行政人事部二○○八年十二月績(jī)效考核方案簡(jiǎn)介一、考核導(dǎo)向本績(jī)效考核方案以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向來(lái)進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門(mén)和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)
2025-05-02 01:55
【總結(jié)】公司生產(chǎn)、行政系統(tǒng)班(組)長(zhǎng)績(jī)效考核實(shí)施方案1、 實(shí)施背景:為加強(qiáng)班組建設(shè),提高班(組)長(zhǎng)的素質(zhì),全面評(píng)價(jià)班(組)長(zhǎng)的管理績(jī)效,保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),繼對(duì)中層管理人員進(jìn)行績(jī)效考核之后,于2003年4月14日至4月30日,對(duì)公司所屬生產(chǎn)、行政系統(tǒng)班(組)長(zhǎng)進(jìn)行了績(jī)效考核。2、 采用方法:對(duì)班(組)長(zhǎng)的績(jī)效考核,在方法上采取了對(duì)中層管理人員進(jìn)行績(jī)效考核的方法。一是按照考核方案,
2025-05-04 12:39
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效考核實(shí)施方案2 教師績(jī)效考核實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想: 實(shí)現(xiàn)人性化管理,構(gòu)建和諧校園,增強(qiáng)教學(xué)活力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,充分調(diào)動(dòng)廣大教師工作熱情和積極性,充分發(fā)揮績(jī)效工作激勵(lì)作用。 二...
2024-11-16 23:09
【總結(jié)】第一篇:2012年度績(jī)效考核實(shí)施方案 2007年度績(jī)效考核實(shí)施方案 2007年度績(jī)效考核實(shí)施方案 一、考核原則 1、以績(jī)效為導(dǎo)向的原則。 2、公平、公正、公開(kāi)的原則。 3、考核、考評(píng)相結(jié)合...
2024-10-28 22:24
【總結(jié)】縣人民醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)施方案(試行)為加強(qiáng)我院績(jī)效管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,增進(jìn)醫(yī)院活力,維護(hù)醫(yī)院公益性,推動(dòng)我院持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2012〕33號(hào))、《省人民政府關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的意見(jiàn)》(皖政〔2012〕98號(hào))和《關(guān)于印發(fā)縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案的通知》(固政〔2012〕51號(hào))精神,結(jié)合我院實(shí)際,制
2025-08-01 12:21