20xx公司員工績效考核實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-08-31 18:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 再進(jìn)行下一個項(xiàng)目的評分。同時，每一項(xiàng)目的成績分布情形，應(yīng)考慮考績正常分布比率，其比率相差太高時，請復(fù)核人員酌情加以調(diào)整。5. 考核成績評定 評分等級 考核評分以100分為滿分，等級分為五等，即A、B、C、D、E共五等。A等——表現(xiàn)杰出：能達(dá)到所有工作要求，工作成果優(yōu)于大多數(shù)同職級的人員B等——滿意：能達(dá)到所有工作要求，并在幾方面表現(xiàn)杰出C等——尚達(dá)標(biāo)準(zhǔn)：能達(dá)到多數(shù)工作要求，整體而言是可勝任的D等——尚需改進(jìn)：屬于及格邊緣，整體的工作成果表現(xiàn)需要再改進(jìn)E等——不勝任：勝任能力與知識顯然不足以勝任這項(xiàng)工作 評分等級分?jǐn)?shù)及各等級所占百分比如下表：考績等級參考分?jǐn)?shù)百分比（%）特等96分以上不在百分比限內(nèi)A等90分——95分10%B等80分——89分40%C等70分——79分40%D等60分——69分10%E等未滿60分不在百分比限內(nèi)注明：（1） 各考績等級人數(shù)百分比比率不是一個明顯的分界線，可酌情在此線上下調(diào)整。（2） 考績評為特等或五等者屬特殊情形，其人數(shù)不為百分比比率所限制，但應(yīng)由考核者列出優(yōu)劣事實(shí)來核定。 考核成績不能評為A等以上者 曾受過懲戒處分者； 遲到、早退達(dá) 次以上者； 請假、病假超過 天以上者； 考核成績不能評為B等以上者 在考核期間受過記過處分仍未撤消者； 遲到、早退達(dá) 次以上者； 請假、病假超過 天以上者； 新近人員第一次考核成績不得高于B等。 考核成績的核定權(quán)限 第D等及一般員工由各部門經(jīng)理核定，之后由人力資源部報呈董事長核定。 第C等及中層管理人員由總經(jīng)理核定，報呈董事長核定 第B等及高層管理人員由董事長核定。 考核成績與薪資待遇的掛鉤 年度綜合考核成績?yōu)椤癆”等以上者，下一年將獲得本等級100%級差的工資增長；（特等成績的，可在給予一些獎勵） 年度綜合考核成績?yōu)椤癇”者，下一年將獲得本等級50%級差的工資增長； 年度綜合考核成績?yōu)椤癈”者，下一年薪資待遇不變； 年度綜合考核成績?yōu)椤癉”者
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