醫(yī)院績效考核實施方案doc(編輯修改稿)
2024-08-28 12:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 入科室成本）各科比例+科室績效綜合考核獎懲。 ②二類科室比例：放射科36%、胃鏡室36%、乳腺室50%、病理室45%、推拿科30%、口腔科30%、供應(yīng)室36%、供血室36%?？冃Ш怂愎綖椋嚎剖铱冃?（科室收入科室成本）各科比例+科室績效綜合考核獎懲。 ③三類科室比例：針灸室80%、皮膚科80%、急診科80%、換藥室80%?？冃Ш怂愎綖椋嚎剖铱冃?（科室收入科室成本）各科比例+科室績效綜合考核獎懲。 第十條 按月上報綜合績效考核質(zhì)量考核結(jié)果和各科室收入、支出憑據(jù)等核算資料，上報時間每月應(yīng)在5日前將上月份的核算資料報至院核算辦，以便及時核算。第五章 科室績效發(fā)放辦法 第十一條 住院臨床科室主任每月院部按其本科人均科室績效另發(fā)一倍，護士長發(fā)人均績效50%，科室每月從核算科室績效中按10%提取由科主任掌握作為科室業(yè)務(wù)活動費和獎勵給本科骨干醫(yī)生（10%科室績效發(fā)放及使用應(yīng)登記備查，主任、護士長不在獎勵之內(nèi)），下余90%科室績效由科室自主負責(zé)分配。 第十二條 在職職工的浮動工資，作為科室績效納入科室預(yù)算。 第十三條 科室績效為科室集體所有，科室具有獎金分配自主權(quán)。科室應(yīng)設(shè)置“工作指標、質(zhì)量標準．服務(wù)規(guī)范、工作量化”等方面的臺帳，其結(jié)果作為科室績效分配的主要依據(jù)。 第十四條 考慮到急診科工作任務(wù)的特殊性，故急診科醫(yī)生接內(nèi)Ⅰ科、內(nèi)Ⅱ科、兒科人均績效發(fā)，急診科其它人員參與科室核算，核算如超出行管人員平均績效則按核算績效兌現(xiàn)，%發(fā)。收不付支則按透支的20%從績效中扣發(fā)（換藥室參照執(zhí)行） 第六章 享受平均績效的范圍與發(fā)放標準第十五條 核算平均績效的標準與計算方法：平均績效=全院核算績效總數(shù)247。參與核算總?cè)藬?shù)。 第十六條 享受平均績效的范圍：院辦、工會、人事科、財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護理部、信息科．計生辦．核算辦、防?？啤㈤T診部、醫(yī)保辦、總務(wù)科、設(shè)備科、保衛(wèi)科等職能科室及門診收費處、門診掛號處、住院收費處、門診服務(wù)臺、住院服務(wù)臺、120急救中心、藥械科等在職人員。 第十七條 平均績效發(fā)放標準 ⒈。 ⒉。 ⒊其它享受平均績效人員按醫(yī)院當(dāng)月經(jīng)濟效益及收支核算情況由院長辦公會議研究決定發(fā)放。（二）醫(yī)療質(zhì)量評價（內(nèi)容附后）（三）滿意度調(diào)查 縣人民醫(yī)院患者滿意度調(diào)查問卷尊敬的病友和家屬： 您好!為提升醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，不斷提高衣服水平，我們正在開展患者滿意度調(diào)查，需要向您及家屬了解一些有關(guān)醫(yī)療服務(wù)情況，懇請您參與此次調(diào)查，并提出您寶貴的意見。 請在您認為適宜的序號上劃“√”，同時為耽誤您的工作時間表示歉意！ 第一部分 門診情況滿意度調(diào)查您對門診導(dǎo)醫(yī)服務(wù)人員的服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度是否滿意? A、滿意 B、基本滿意
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