【總結(jié)】第一篇:衛(wèi)生院績效考核實(shí)施方案 衛(wèi)生院績效考核實(shí)施方案 各村衛(wèi)生室、本院各科室: 為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核工資分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)工作者的工作積極性,提高服...
2024-11-09 17:12
【總結(jié)】溫衛(wèi)發(fā)〔2011〕85號(hào)關(guān)于印發(fā)《溫嶺市衛(wèi)生院、衛(wèi)生院院長績效考核實(shí)施方案》的通知各醫(yī)療衛(wèi)生單位:現(xiàn)將《溫嶺市衛(wèi)生院、衛(wèi)生院院長績效考核實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)各單位結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二○一一年五月二十四日主題詞:衛(wèi)生績效考核方案通知抄送
2025-05-14 01:28
【總結(jié)】公司集團(tuán)內(nèi)部績考核實(shí)施方案一、目的1、為了提升集團(tuán)員工的工作效率,提高員工的執(zhí)行力,保證公司既定目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。2、檢查員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值,為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。3、為激勵(lì)員工的工作積極性,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù)。二、原則一致性——在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi),考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化,至少應(yīng)保持一年內(nèi)
2025-05-04 12:29
【總結(jié)】某建筑材料公司績效考核實(shí)施方案行政人事部二○○八年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進(jìn)行考核,考核內(nèi)容突出部門和個(gè)人的工作重點(diǎn),并注重達(dá)到的實(shí)際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計(jì)公司的戰(zhàn)
2025-05-01 01:41
【總結(jié)】1財(cái)務(wù)部績效考核實(shí)施方案一、考核對(duì)象:公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管及工作人員二、考核時(shí)間:每月1號(hào)之前,內(nèi)控組對(duì)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、員工進(jìn)行績效考核。考核結(jié)果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計(jì)算工資后交財(cái)務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。三、考核內(nèi)容:1、硬性指標(biāo):每月部門費(fèi)用的控制情況;部門員工的工作失職、失誤;部門
2024-10-23 17:37
【總結(jié)】1XX公司年終績效考核實(shí)施方案公司各部門:為了客觀評(píng)價(jià)各部門及全體員工2021年的工作成績,充分調(diào)動(dòng)每位員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,鼓勵(lì)大家爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,不斷改進(jìn)工作績效,促進(jìn)公司管理水平和工作效率的提高,結(jié)合公司實(shí)際,現(xiàn)將2021年度績效考核工作安排如下:一、考核的范圍全公司除董事長、董事(職工董事除外)和
2025-01-19 18:33
【總結(jié)】事業(yè)單位績效考核實(shí)施方案根據(jù)《事業(yè)單位績效工資實(shí)施意見(試行)的通知》,為充分發(fā)揮績效工資效益,提高廣大職工的工作積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,根據(jù)我單位實(shí)際制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以單位職工績效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的XX職工收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,遵循以人為本、注重實(shí)效、促進(jìn)發(fā)展、簡便易行的原則,按照德、能、勤、績,建立多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬機(jī)制,激發(fā)廣
2025-05-31 02:54
【總結(jié)】后勤部績效考核實(shí)施方案一、考核對(duì)象:商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工二、考核時(shí)間:每月1號(hào)之前,內(nèi)控組對(duì)后勤部經(jīng)理、員工進(jìn)行績效考核??己私Y(jié)果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部相關(guān)人員根據(jù)相應(yīng)數(shù)值計(jì)算工資后交財(cái)務(wù)發(fā)放相應(yīng)數(shù)額工資。后勤部工作職責(zé): 負(fù)責(zé)商業(yè)公司行政區(qū)、各門店所有電工、維修工作;負(fù)責(zé)所有辦公耗品的采購工作;負(fù)責(zé)所有后勤工程的招標(biāo)、執(zhí)行工作;負(fù)責(zé)保潔工作;
2025-05-03 22:24
【總結(jié)】縣人民醫(yī)院績效考核實(shí)施方案(試行)為加強(qiáng)我院績效管理工作,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,增進(jìn)醫(yī)院活力,維護(hù)醫(yī)院公益性,推動(dòng)我院持續(xù)快速健康發(fā)展,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的意見》(國辦發(fā)〔2012〕33號(hào))、《省人民政府關(guān)于縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革的意見》(皖政〔2012〕98號(hào))和《關(guān)于印發(fā)縣縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革實(shí)施方案的通知》(固政〔2012〕51號(hào))精神,結(jié)合我院實(shí)際,制
2024-08-10 12:21
【總結(jié)】績效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—200
2025-04-25 22:36
【總結(jié)】南召蓮花溫泉旅游集團(tuán)2011年度績效考核實(shí)施方案(討論稿):為加強(qiáng)績效管理,嚴(yán)控成本費(fèi)用開支,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)員工各方面的積極性和責(zé)任感,形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績效考核機(jī)制,從而提升全員管理意識(shí)和經(jīng)營理念,圓滿完成公司各年度目標(biāo)任務(wù),特制定并實(shí)施此績效考核方案。:、公正、公開,突出營業(yè)收入,成本或費(fèi)用考核;,突出領(lǐng)導(dǎo)作用和專業(yè)考核;,分級(jí)管理。3、
2025-04-25 05:20
【總結(jié)】永祥物業(yè)《物業(yè)員工績效考核實(shí)施方案書》(建議稿)二0一四年四月《物業(yè)員工績效考核實(shí)施方案書》一、目的為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步深化永祥物業(yè)內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,建立以崗位績效獎(jiǎng)金制為主要形式的獎(jiǎng)金激勵(lì)制度,通過對(duì)員工履行崗位職責(zé)情況的評(píng)估,將其獎(jiǎng)金分配結(jié)構(gòu)與實(shí)際工作業(yè)績緊密結(jié)合,
2025-05-10 12:44
【總結(jié)】中職學(xué)校教師績效考核實(shí)施方案(初稿)為了維護(hù)廣大教職工利益,明確績效考核(獎(jiǎng)勵(lì)性工資)分配政策,堅(jiān)持“尊重規(guī)律,以人為本,以德優(yōu)先,注重實(shí)績,激勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展,客觀公正,簡便易行”的原則,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以學(xué)校教師績效考核實(shí)施為契機(jī),充分發(fā)揮績效考核在獎(jiǎng)勵(lì)性工資中的杠桿作用,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成
2024-10-26 09:42
【總結(jié)】護(hù)理人員績效考核實(shí)施方案根據(jù)廣東省護(hù)理管理規(guī)范及2020年全國護(hù)理工作會(huì)議精神,為激發(fā)及提高各級(jí)護(hù)理人員的工作積極性,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險(xiǎn)和高工作量的崗位獲得高報(bào)酬,進(jìn)一步提高我院的各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量,穩(wěn)定及激勵(lì)護(hù)理隊(duì)伍,體現(xiàn)業(yè)績與報(bào)酬之間的公平性,對(duì)各級(jí)護(hù)理人員根據(jù)績效管理中的穩(wěn)定、激勵(lì)、公平、效益的原則,醫(yī)院擬開
2024-10-20 10:23
【總結(jié)】績效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2020年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2020年績效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工
2024-09-02 21:29