中信華南東莞公司年考核實施方案(編輯修改稿)
2025-05-23 04:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 他人員填寫。注：任務(wù)績效指標及權(quán)重見《任務(wù)績效考核建議表》 一般員工工作態(tài)度考評評分表（月度）考評期間： 年 月姓名部門崗位態(tài)度維度%序號指標權(quán)重評分等級得分1積極性%2協(xié)作性%3責任心%4紀律性%加權(quán)平均備注考評人 簽字：年 月 日注1：此表由被考核人員直接上級和本部門其他人員填寫。 一般員工周邊績效考核評分表（年度）考核期間： 年 月姓名崗位周邊績效%序號指標權(quán)重評分等級得分1主動性%2響應(yīng)時間%3解決問題時間%4信息反饋及時%5服務(wù)質(zhì)量%加權(quán)平均備注考核人 簽字：年 月 日注1：此表由被考核人員本部門其他人員填寫。 一般員工周邊績效考核評分表（年度）辦公室、計財部用考核期間： 年 月姓名崗位周邊績效%序號指標權(quán)重評分等級得分1主動性%2響應(yīng)時間%3解決問題時間%4信息反饋及時%5服務(wù)質(zhì)量%加權(quán)平均備注考核人 簽字：年 月 日注1：此表由被考核人員其他部門同級人員填寫。 一般員工年度考評統(tǒng)計表考核期間： 年 月 至 年 月被考核人崗位維度及考評項考核人得分上級考核權(quán)重各級權(quán)重上級任務(wù)績效%70%80%態(tài)度維度%30%部門內(nèi)部周邊績效%——20%年度綜合考評得分： 備注：注1：此表由辦公室填寫。 辦公室、計財部員工年度考評統(tǒng)計表考核期間： 年 月 至 年 月被考核人崗位維度及考評項考核人得分上級考核權(quán)重各級權(quán)重上級任務(wù)績效%70%70%態(tài)度維度%30%部門內(nèi)部周邊績效%——15%其他部門周邊績效% ——15%年度綜合考評得分： 備注：注1：此表由辦公室填寫。 三、考核評分表填表說明（一）考核人在對被考核人評分時必須參照對應(yīng)崗位的任務(wù)績效、周邊績效、管理績效、態(tài)度、能力等的定義或評定表描述進行評分。（二）考核評分一般分為A、B、C、D四級，含義見表。評分結(jié)果與分數(shù)對照表如下：評分等級定義表等級A（90－100）B（89－75）C（74－60）D（59分以下）定義超出目標達到目標接近目標遠低于目標 四、綜合評定等級（一）、通過加權(quán)計算考核指標得分，得到被考核人的個人綜合得分。（二）、根據(jù)個人綜合得分情況與比例限制得出綜合評定個人等級。綜合評定結(jié)果共分為五級，分別是優(yōu)、良、合
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