【文章內(nèi)容簡介】 分） 考核辦法：由于管理不善、協(xié)調(diào)有誤造成工作延誤者扣除 3分。 ，熟悉本部門發(fā)展形勢，掌握本專業(yè)國家有關的法律 、法規(guī)及相關政策，及時指導所屬部門工作。（ 7分） 考核辦法：每出現(xiàn)一次未及時準確掌握本部門應掌握的管理信息或相關政策法律、法規(guī)，扣除 4分。沒有及時指導督促下級科室人員學習相關知識，扣除 3分。 三 .工作作風（ 20 分） 、勤奮敬業(yè)、任勞任怨的良好工作作風，及時解決處理好科室內(nèi)的每一個問題。積極為第一線科室解決應由本部門負責處理的問題，并提供優(yōu)良服務。（ 7分） 考核辦法：每發(fā)現(xiàn)一次未及時解決本科室存在問題的扣除 2分，沒有及時為一線科室解決困難的，扣除 5 分，造成嚴重影響的，扣除 22 8 分。 ，月勞動出勤率為 99%，遵守醫(yī)院行為、衣著、請銷假制度。（ 7分） 考核辦法：不履行請假手續(xù)，每次扣除 5 分，造成嚴重影響的，扣除工作作風全部分值。出勤率降低 1%扣除 3 分。每違反一次有關勞動紀律者，扣除 3 分?？剖胰藛T違反院規(guī)院紀，扣除科室主任 1 分。 3. 關心集體，愛護公物，積極參加院內(nèi)的各項活動。（ 6分） 考核辦法：發(fā)現(xiàn)一次破壞財產(chǎn)、有意不組織參加院內(nèi)各項活動，未按醫(yī)院有關安排去組織實施的，扣除 3分。造成一定影響的扣除 6分。 四 .工作實績 (35 分 ) ，認真細致地完成各項目 日常業(yè)務目標任務。（ 10 分） 考核辦法： 未按時完成出現(xiàn)差錯的，每次扣除 5 分，造成一定影響的，扣除 10 分?？苾?nèi)人員每發(fā)生一次未按時完成日常業(yè)務工作或出現(xiàn)差錯的，扣除科主任 5 分。 。（ 10 分） 考核辦法： 沒有按時完成院領導交代工作或出現(xiàn)差錯者，扣除 5分。造成嚴重影響的，扣除 10 分?？剖胰藛T出現(xiàn)一次扣除 5 分，造成嚴重影響的扣除 10 分。 ，本人應積極宣傳報道醫(yī)院管理新舉措或本部門管理方面的新經(jīng)驗等，每年度向報刊發(fā)表 2篇相關報道。在遵守醫(yī) 23 院規(guī)章制度等方面能夠起 到表率作用。（ 10 分） 考核辦法： 每月沒有撰寫報道稿件的扣 分，年終時有一篇報道任務沒有完成的扣 2分；沒有完成 2篇報道任務的，如在每月打分時已扣滿 5 分，則不再扣分；本人在各種制度或院內(nèi)各種活動中，沒有起到帶頭作用者，扣除 5 分。 、收集先進管理資料、開展新管理方法實驗、或引進新的管理方法，全年采用 12 項管理新舉措，或改進原有制度，使之更加合理、科學，被院領導及職工認可，為醫(yī)院的兩個效益做出貢獻。（ 5 分） 考核辦法： 平時沒有開展管理研究創(chuàng)新的，每月扣 分，到年末沒有完成任務的，在 最后一個月扣除 5 分。 24 醫(yī)院業(yè)務中層干部平時量化考核細則 總分值：設置為 100 分 一 . 政治思想素質(zhì)（ 25 分） 、思想進步、品德優(yōu)良，不參與違法、違紀活動。（ 6 分） 考核辦法：本人出現(xiàn)一次在政治上的不良表現(xiàn)，未造成影響的，扣除政治思想素質(zhì)的全部分值。造成嚴重影響的，考核一票否決。科內(nèi)人員出現(xiàn)一次，扣除科主任 3 分。 、精神文明、醫(yī)德醫(yī)風方面的制度規(guī)定。（ 8分） 考核辦法：出現(xiàn)一次收受紅包，搭車開藥等違反職業(yè)道德行為，未造成影響的，按有關規(guī)定處理后，扣除政治思 想素質(zhì)的全部分值。造成嚴重影響的，考核一票否決。出現(xiàn)推諉、頂撞患者等問題，每發(fā)生一次，扣除 3 分，造成嚴重影響的，扣除 6 分，科內(nèi)人員出現(xiàn)上述情況的扣科主任 3 分。 、遵章辦事，不出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假、瀆職失職現(xiàn)象，（ 6 分） 考核辦法：本人出現(xiàn)未認真 按照有關程序或有意了據(jù)假證明、診斷等行為，一次扣除 5 分。造成嚴重影響的，考核一票否決?？苾?nèi)人員出現(xiàn)一次，扣除科主任 3 分。 、團結(jié)協(xié)作、顧全大局、不做無原則的糾紛。（ 5分） 考核辦法：本人出現(xiàn)一次故意不和兄弟科室協(xié)作、只考慮本科室 25 利益，不顧全 醫(yī)院整體利益以及出現(xiàn)無原則的不團結(jié)者，扣除 5 分。造成嚴重影響的，扣除政治思想素質(zhì)中的全部分值?？苾?nèi)人員出現(xiàn)一次，扣除科主任 3 分。 二 .組織工作能力（ 20 分）： 、熟知相關知識，實踐經(jīng)驗豐富，有指導下級醫(yī)師的工作能力；有計劃的開展科內(nèi)基本功訓練，擔任臨床教學和進修人員的培訓工作、帶臨床大課、做好實習生的課間實習及實習生帶教工作；認真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度，每周查房一至二次，查房要有內(nèi)容和質(zhì)量，要體現(xiàn)出科主任的查房水平及解決實際問題的能力。（ 4 分） 考核辦法：發(fā)現(xiàn)一次不能按照三級醫(yī)師查房制度及指導、 培養(yǎng)、帶教下級醫(yī)師工作制度的現(xiàn)象，扣除 2 分。 ，具有能夠獨立解決本專業(yè)疑難問題的能力，及時準確診療每一位患者。（ 4 分） 考核辦法：每出現(xiàn)一次由于技術原因?qū)е禄驀乐氐膱蟾驽e誤，以及不能及時確診疾病造成延誤者，扣除 2 分。造成嚴重影響的，扣除組織工作能力全部分值。 1 項科研課題， 2 篇學術論文。計算機、英語達到聘期內(nèi)規(guī)定。（ 4 分） 考核辦法：本人不按上述要求開展相關工作的每月扣 ，最高扣滿 4 分。 3 項新業(yè)務、新技術。（ 4 分） 考核辦法：開展技術革新 或項目引進，要得到院學術委員會的評 26 審通過，有一定的科研性或經(jīng)濟效益。每缺一項，每月扣除 2 分。 、協(xié)調(diào)、管理科室工作的能力，嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度及操作規(guī)程；“三基考試”成績達標；認真完成全年的繼續(xù)教育學分（高職 36 分）；完成醫(yī)院安排的繼續(xù)教育講座。（ 6 分） 考核辦法：科室由于沒有認真組織、協(xié)調(diào)，而出現(xiàn)問題者，扣除3 分。導致嚴重情況的扣除組織工作能力全部分值。違反操作規(guī)程一次 2 分，造成嚴重影響者一票否決。違反規(guī)章制度一次扣 2分，本科定人員違反規(guī)章制度一次扣 1 分?！叭荚嚒笨剖也贿_標扣 2 分。其它要 求未完成一次扣 2 分。 三 .工作作風（ 20 分） 、勤奮敬業(yè)、任勞任怨的良好工作作風，及時解決處理好科室內(nèi)每一個問題。（ 7 分） 考核辦法：工作效率低，遇事推諉、拖延、不及時處理所承擔的工作問題，發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。造成嚴重影響的，扣除工作作風全部分值。 ，月出勤率為 99%，遵守勞動紀律、行為、衣著等制度。 考核辦法：本人不履行請假手續(xù)或包庇、謊報科室人員請假情況，每發(fā)現(xiàn)一次扣除 3 分，造成嚴重影響的，扣除工作作風中全部分值。月出勤率每低 1%扣除 1 分。每違反一次醫(yī)院有關勞動 紀律者，扣除1 分。科室人員違反勞動紀律一次，扣除科室主任 1 分。 、關心集體，積極參加院內(nèi)的各項活動。（ 6 分） 27 發(fā)現(xiàn)一次破壞公物、不關心集體、損壞集體榮譽的行為扣除 1 分，不組織科室按照醫(yī)院統(tǒng)一安排去開展工作的，扣除 2 分。 四 .工作實績（ 35 分） 、經(jīng)濟及其它目標任務。積極開展新業(yè)務、科研成果轉(zhuǎn)化，促進科室業(yè)務增長?？剖以聵I(yè)務經(jīng)濟增長率最低應為上年度同期經(jīng)濟業(yè)務增長率。（ 15 分） 未完成本月業(yè)務經(jīng)濟目標，每降低 3%扣除 2 分。達不到院平均增長率者，扣除 5 分。 室月病床使用率 70%以上，診斷率、報告準確率達 95%。病歷甲級率達 90≥ %，不允許出現(xiàn)丙級病歷，其它死亡率等達到醫(yī)院有關規(guī)定。（ 10 分） 考核辦法：每降低 1%扣除 1 分。出現(xiàn)丙級病歷一次扣 3 分。 、項目、資金，積極開展科研技術成果轉(zhuǎn)化和業(yè)務工作創(chuàng)新活動，給醫(yī)院帶來經(jīng)濟和社會效益，得到院領導、院內(nèi)職工的共同認可。全年未出現(xiàn)大的醫(yī)療缺陷及事故。（ 10 分） 考核辦法：平時不開展科學技術項目研究，不開展創(chuàng)造、創(chuàng)新活動的，每月考核時扣 2 分，扣滿 10 分為止。出現(xiàn)小的醫(yī)療缺陷一次扣 2 分，出現(xiàn)醫(yī)療事故一票否決。 28 醫(yī)院行政 工勤人員平時量化考核細則 一 .總分值：設置滿分為 100 分 考核細則： 一 .政治思想素質(zhì)（ 25 分） 、思想進步、品德優(yōu)良，不參與違法、違紀活動。（ 7 分） 出現(xiàn)一次政治上的不良行為，或參與違法、違紀活動，未造成影響，扣除政治思想素質(zhì)全部分值，造成嚴重影響的，考核一票否決。 、精神文明、醫(yī)德醫(yī)風方面的制度規(guī)定。（ 6分） 違反一次上述規(guī)定扣除 6 分。造成嚴重影響的，考核一票否決。 、遵章辦事，不出現(xiàn)徇私舞弊、瀆職失職的現(xiàn)象。（ 6分） 出現(xiàn)一次未按照有關 制度程序辦事或有意推諉工作心肝及出現(xiàn)弄虛作假、失職等情況者，扣除 6 分，造成嚴重影響的，考核一票否決。 、團結(jié)協(xié)作、顧全大局、不做無原則的糾紛。有較強的服務意識。（ 6 分） 出現(xiàn)一次故意不協(xié)作、只考慮自己工作，不顧全醫(yī)院大局利益以及出現(xiàn)無原則的不團結(jié)現(xiàn)象者，扣除 6分。造成影響的，扣除政治思想素質(zhì)全部分值。 29 二 .組織工作能力（ 20 分）： ，掌握本崗位職責范圍，了解相關知識。（ 7 分） 不熟悉本科室業(yè)務，每一次扣除 3 分，不掌握本崗位職責范圍，每一次扣除 4 分，導致工作延誤的，扣除 8 分。 、程序、規(guī)定，積極配合、支持臨床一線科室工作，行政人員應有一定的組織、協(xié)調(diào)、表達、書寫以及計算機應用能力。（ 7 分） 每發(fā)生一次未按有關要求工作或未及時解決其他出現(xiàn)的問題者，扣除 4 分，每出現(xiàn)一次不能有效組織、協(xié)調(diào)、配合者，扣除 3 分。 ，熟悉本部門發(fā)展形勢，掌握本專業(yè)國家有關的法律、法規(guī)及相關政策，及時指導所屬部門工作。工勤人員有獨立履行本崗位職責的能力。（ 6 分） 每出現(xiàn)一次 未及時準確掌握本地區(qū)內(nèi)有關本部門新的管理信息或工勤人員能力達不到本崗位職責要求者，扣除 3 分。 三 .工作作風（ 20 分） 、兢兢業(yè)業(yè)，有鉆研業(yè)務、勤奮敬業(yè)的良好工作作風。及時準確的解決本人崗位職責的每一個問題。（ 6 分） 每出現(xiàn)一次有意回避本職工作，扣除 2分。造成影響的扣除 6 分。 ，月勞動出勤率為準 99%，遵守醫(yī)院有關行為、衣著、遲到、早退等制度。（ 7 分） 不履行請假程序，每次扣除 5 分，造成嚴重影響的，扣除工作作 30 風中全部分值。出勤率每降低 1%扣除 3分。每違反一次有關規(guī)定者，扣除 2 分。 、關心集體、愛護公物，積極參加院內(nèi)的各項活動。（ 7 分） 工作環(huán)境臟亂，材料、物品擺放不整齊，發(fā)現(xiàn)一次扣除 3分，發(fā)現(xiàn)有意破壞公共物質(zhì)及不積極關心工作或有意不參加院內(nèi)各種活動者，扣除 5 分。 四 .工作實績（ 35 分）： 、醫(yī)院下達的各種工作任務指標。（ 10 分） 出現(xiàn)一次未及時、準確完成任務的，扣除 3 分。 、技術革新，利用各種途徑擴大對外宣傳。每年度在本崗位開展一項新的管理辦法或新技術，使原有管理制度或技術更加嚴謹、科學，或在各級報刊上發(fā)表一篇報道 。（ 10 分） 平時不開展管理創(chuàng)新工作，不注意采用新技術的，每月扣 分。到年底沒完成報道任務的，在年末最后一個月打分時扣 8 分。 ，在項目、人才、資金引進方面出謀劃策，或有重要建議被科室和醫(yī)院領導采納的，為醫(yī)院的兩個效益作出了積極貢獻，獲得院領導及廣大職工的肯定。（ 15 分） 符合上述一項者，得 5 分，否則不得分。 31 醫(yī)院專業(yè)技術人員量化考核細則 一 .外科系統(tǒng)高職人員考核細則：（ 100 分） （一） .政治思想方面（ 25 分） 、思想進步、遵紀守法，無任 何違法違紀行為。（ 5 分） 考核辦法：不參加政治學習活動扣 2 分，學習不認真扣 1 分。發(fā)現(xiàn)嚴懲違法違紀行為一票否決。 、堅持原則、以身作則、團結(jié)同志。（ 6 分） 考核辦法：發(fā)生不團結(jié)現(xiàn)象扣 2 分，無事生非，制造矛盾扣 2 分。 把矛盾上交扣 2 分。 ，文明、禮貌、熱情。一視同仁，對患者有問必答，有叫必應，急患者所急，想患者所想，保護患者的隱私權，維護患者的利益（ 6 分）。 考核辦法：一項作用不到扣 2 分，三項以上 6 分全扣。 ，遵守職業(yè)道德，無生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。無以醫(yī)謀私、搭車開藥、 收受紅包現(xiàn)象（ 5 分）。 考核辦法：發(fā)現(xiàn)、發(fā)生一條 5 分全扣。 。（ 3 分） 考核辦法：故意損害公物的一票否決。 （二） .業(yè)務工作能力方面（ 25 分） ，具有較高業(yè)務技術和水平，積極開展新技術、 32 新業(yè)務及科研工作。（ 3 分） 考核辦法：未按規(guī)定時間、完成規(guī)定項目扣 3 分。 ，有計劃的開展基本功訓練，擔任臨床教學和進修人員的培訓工作，“三基”考試合格。（ 5 分） 考核辦法：一項完不成扣 2分，二項以上或“三基”考試不合格扣 5 分。 ，掌握 ⑴常見急危重癥的搶救。⑵定期查房并親自參加指導急、危、重癥病例的搶救處理與特殊疑難和死亡病例的討論及會診。⑶熟練掌握常見病、多發(fā)病的診治技術。⑷對疑難病例有獨特見解。⑸心肺復蘇術必須達標。（ 5 分） 考核辦法：一項做不好扣 1 分，二項以上做不到扣 5 分 ，正、副主任醫(yī)師查房，每周查房 12 次，每次查房要有內(nèi)容及質(zhì)量，要體現(xiàn)各級醫(yī)師的查房水平。（ 7 分） 考核辦法：一項完不成扣 2 分。 ，高職 36 分，認真完成醫(yī)院安排的繼教講座。（ 5 分） 考核辦法：一項未 完成扣 分。 （三） .工作作風（ 20