【導讀】度考核實施方案。具體負責量化考核的組織、指導、協(xié)調等工作。院黨群人員的考核。長,護理部主任。副組長,人事室主任。,責權部門為預防保健科,組長:主管院長,年度考核文件精神,結合醫(yī)院實際,制定本院量化考核工作實施方案,的考核方案進行;是否客觀公正。各類人員考核結果的統(tǒng)計、匯總、公示和相關待遇兌現(xiàn)等工作。同時負責每年度未對本系列所屬人員綜合測評。材料上報院考核領導小組辦公室。要通過全院各層次會議,廣泛宣傳實施量。關內容、辦法、明確注意事項,掌握操作要領。一手資料,進一步修改實施方案,摸索操作經驗。在修改完善的基礎上,全院各科室正式推行量化考核。下發(fā)的各項工作目標以及為醫(yī)院兩個效益作貢獻等方面。各種榮譽等方面的表現(xiàn)。層干部、護士長。(五).屬于行政工勤小組考核的有:行政工勤人員。