【正文】 /標(biāo)準(zhǔn) 考核周期 數(shù)據(jù)提供 檢驗(yàn)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性 檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)準(zhǔn)確 延遲或錯(cuò)誤一次扣（ 30）元，月度無(wú)錯(cuò)誤或無(wú)錯(cuò)誤加（ 50）元 月度 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 安全生產(chǎn)部 檢驗(yàn)頻次 檢驗(yàn)頻次是否符合公司規(guī)定 ，是否有錯(cuò)項(xiàng)和漏項(xiàng) 缺少一次扣（ 30）元，月度無(wú)錯(cuò)誤加（ 50）元 月度 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 安全生產(chǎn)部 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù) 延遲一次扣（ 50200）元 月度 上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 4）輔件供應(yīng)部績(jī)效考核指標(biāo) 指標(biāo)名稱 KPI 說(shuō)明 評(píng)分公式 /標(biāo)準(zhǔn) 考核周期 數(shù)據(jù)提供 物料供應(yīng)及時(shí)性與準(zhǔn)確性 在采購(gòu)周期內(nèi)是否按照申購(gòu)計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng) 延遲或錯(cuò)誤一次扣（ 30）元，月度無(wú) 延遲及 錯(cuò)誤獎(jiǎng)（ 50）元 月度 申購(gòu)部門 采購(gòu)質(zhì)量 不 合格次數(shù) 采購(gòu)的設(shè)備、備件、材料的合格 批次數(shù) 質(zhì)量不合格不能退換 （ 1）次扣（ 30）元， 月內(nèi)無(wú)質(zhì)量不合格 獎(jiǎng)（ 50）元 月度 安全生產(chǎn)部 使用部門 報(bào)表提交的及時(shí)性與準(zhǔn)確性 物資消耗、余額報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確提交 錯(cuò)誤一次扣（ 30）元，季度無(wú)錯(cuò)誤獎(jiǎng)（ 50）元 月度 企業(yè) 管理部 財(cái)務(wù)部 帳卡物不相符次數(shù) 賬目、卡片和物料是否相符 錯(cuò)誤 一次扣（ 30）元， 季度無(wú) 錯(cuò)誤 獎(jiǎng)（ 50）元 季度 財(cái)務(wù)部 呆滯料上報(bào)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性 呆滯料要 每季度末 28 號(hào) 前 、準(zhǔn)確的上報(bào) 延遲一次或錯(cuò)誤一次扣（ 30）元，季度 延遲或 無(wú)錯(cuò)誤獎(jiǎng)（ 50）元 季度 分管副總 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù) 延遲一次扣（ 50200）元 月度 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 5）供銷部績(jī)效考核指標(biāo) 指標(biāo)名稱 KPI 說(shuō)明 評(píng)分公式 /標(biāo)準(zhǔn) 考核周期 數(shù)據(jù)提供 產(chǎn)銷率 90% 每低于目標(biāo)值 5%扣（ 30）元，高于目標(biāo)值 5%獎(jiǎng)（ 50）元 月度 財(cái)務(wù) 部 報(bào)表提交的及時(shí)性與準(zhǔn)確性 每月 28 日前提交 延遲或錯(cuò)誤一次扣 (30)元，月度無(wú)錯(cuò)誤獎(jiǎng)（ 50）元 月度 財(cái)務(wù)部 分管副總 異議處理的及時(shí)性與合理性 質(zhì)量異議處理需要在一個(gè)季度內(nèi)完成，是否合理由主管副總評(píng)價(jià) 延遲或錯(cuò)誤一次扣 (30)元， 季 度無(wú)錯(cuò)誤獎(jiǎng)（ 50）元 季度 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù) 延遲一次扣（ 50200）元 月度 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 18 6）辦公室績(jī)效考核指標(biāo) 指標(biāo)名稱 KPI 說(shuō)明 評(píng)分公式 /標(biāo)準(zhǔn) 考核周期 數(shù)據(jù)提供 辦公用品申報(bào)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性 每月在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將各部門的辦公用品需求匯總 ，并在指定時(shí)間提交輔件供應(yīng)部。 延遲一次或錯(cuò)誤一次扣（ 30）元，月度無(wú)錯(cuò)誤獎(jiǎng)（ 50）元 月度 輔件供應(yīng)部 車輛 使用和 調(diào)度的合理性 合理調(diào)度車輛，滿足公司日常運(yùn)營(yíng)需要 ；是否發(fā)生交通事故 合理投訴一次扣（ 30）元，月度無(wú)錯(cuò)誤獎(jiǎng) （ 50）元 ；交通事故視具體情況定。 月度 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 用車部門 后勤管理效果 后勤是否存在長(zhǎng)流水、漏水、浪費(fèi)電等問(wèn)題；區(qū)域內(nèi)是否干凈；用餐是否及時(shí)。 發(fā)生一次扣（ 50）元，月度未發(fā)生獎(jiǎng)（ 100）元 月度 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 各部門 會(huì)務(wù)、印章和檔案管理情況 會(huì)議文件通知下發(fā)是否及時(shí) ，是否有錯(cuò)字 等 ；檔案 、印章管理是否規(guī)范；會(huì)議管理、對(duì)外接待是否失誤。 延遲一次或錯(cuò)誤一次扣（ 30）元，月度無(wú)錯(cuò)誤獎(jiǎng)（ 50）元 月度 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 治安管理的效果 司內(nèi)是否發(fā)生盜竊；打架斗毆及時(shí)處理；對(duì)外來(lái) 人員、 車輛是否及時(shí)檢查；是否按規(guī)定巡邏。 發(fā)生一次扣（ 50）元 ，月度無(wú)發(fā)生獎(jiǎng)（ 100）元 月度 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù) 延遲一次扣（ 50200）元 月度 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 7） 黨群工作部 績(jī)效考核指標(biāo) 指標(biāo)名稱 KPI 說(shuō)明 評(píng)分公式 /標(biāo)準(zhǔn) 考核周期 數(shù)據(jù)提供 員工活動(dòng)次數(shù) 每?jī)稍陆M織一次員工活動(dòng) 少于一次扣 （ 30）元，兩月度按規(guī)定組織獎(jiǎng)（ 50）元 兩月度 黨群工作部 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù) 延遲一次扣（ 50200）元 月度 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 8）財(cái)務(wù)部績(jī)效考核指標(biāo) 指標(biāo)名稱 KPI 說(shuō)明 評(píng)分公式 /標(biāo)準(zhǔn) 考核周期 數(shù)據(jù)提供 工資發(fā)放、社保繳納的及時(shí)性 每月 16 日前發(fā)放工資和每個(gè)季度內(nèi)繳納本季度社保 延遲一次或錯(cuò)誤一次扣（ 30）元，月度無(wú)錯(cuò)誤獎(jiǎng)（ 50）元 月度 人力資源部 財(cái)務(wù)事項(xiàng)處理的失誤次數(shù) 包括貸款逾期、稅費(fèi)繳納、現(xiàn)金收支的準(zhǔn)確性、備用金清收 延遲一次或錯(cuò)誤一次扣（ 30）元，月度無(wú)錯(cuò)誤獎(jiǎng)（ 50）元 月度 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 報(bào)表提交的及時(shí)性與準(zhǔn)確性 每月 10 日前 提交各類報(bào)表 和報(bào)告 ，核算 的各類報(bào)表、報(bào)告中數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性 延遲一次或錯(cuò)誤一次扣（ 30）元，月度無(wú)錯(cuò)誤獎(jiǎng)（ 50）元 月度 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 盤點(diǎn)的及時(shí)性與準(zhǔn)確性 每個(gè)季度 末 25 日前對(duì)公司庫(kù)存盤點(diǎn)；每月 26 日前對(duì)公司生產(chǎn)情況進(jìn)行盤點(diǎn) 延遲一次或錯(cuò)誤一次扣（ 30）元，月度無(wú) 延遲或 錯(cuò)誤獎(jiǎng)（ 50）元 月度 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 財(cái)務(wù)月貼現(xiàn)費(fèi)用數(shù)額 承兌匯票貼現(xiàn)費(fèi)用小于 50 萬(wàn)元 /月（累計(jì)考核） 超過(guò)一次扣（ 30）元，月度規(guī)定數(shù)額內(nèi)獎(jiǎng)（ 50）元 月度 分管副總 總會(huì)計(jì)師 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo) 交辦的任務(wù) 延遲一次扣（ 50200）元 月度 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 9）企業(yè)管理部績(jī)效考核指標(biāo) 指標(biāo)名稱 KPI 說(shuō)明 評(píng)分公式 /標(biāo)準(zhǔn) 考核周期 數(shù)據(jù)提供 19 績(jī)效考核的及時(shí)性與準(zhǔn)確性 規(guī)定時(shí)間 內(nèi)將績(jī)效考核信息匯總，完成績(jī)效考核報(bào)告； 員工的績(jī)效投訴處理是否及時(shí) 延遲一次或錯(cuò)誤一次扣（ 30）元，月度無(wú)錯(cuò)誤獎(jiǎng)（ 50）元 月度 各部門 法律事務(wù)處理的失誤次數(shù) 考核期內(nèi)因企業(yè)制度或合同、文件等存在法律漏洞而發(fā)生的法律糾紛次數(shù) 失誤一次扣（ 30）元，月度無(wú)失誤獎(jiǎng)（ 50）元 月度 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)部門 企業(yè)文化建設(shè)完成情況 及 時(shí)準(zhǔn)確發(fā)送公司簡(jiǎn)報(bào)；每 兩 月組織一次企業(yè)文化活動(dòng)（包括主導(dǎo)和配合） 延遲一次或錯(cuò)誤一次扣（ 30）元，月度無(wú)錯(cuò)誤獎(jiǎng)（ 50）元 月度 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)部門 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù) 延遲一次扣（ 50200）元 月度 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 10）人力資源部績(jī)效考核指標(biāo) 指標(biāo)名稱 KPI 說(shuō)明 評(píng)分公式 /標(biāo)準(zhǔn) 考核周期 數(shù)據(jù)提供 招聘完成情況 按照制度和計(jì)劃完成招聘情況 延遲一次扣（ 30）元，月度無(wú)延遲獎(jiǎng)（ 50）元 月度 各部門 /車間 培訓(xùn)計(jì)劃完成情況 每 2 月組織一次 公司層面 培訓(xùn) 延遲或缺少一次扣（ 30）元，月度無(wú)延遲或缺 少獎(jiǎng)（ 50）元 2 月度 人力資源部 薪酬核算及時(shí)性及準(zhǔn)確性 每月 30 日前準(zhǔn)確的核算公司各員工工資 延遲或錯(cuò)誤一次扣（ 30）元，月度無(wú)延遲或錯(cuò)誤獎(jiǎng)（ 50）元 月度 員工 人事手續(xù)的辦理 勞動(dòng)合同、保險(xiǎn)辦理是否及時(shí)；勞保統(tǒng)計(jì)、臺(tái)帳完成是否及時(shí)； 勞資糾紛、工傷處理是否及時(shí)、合理 延遲或錯(cuò)誤一次扣（ 30）元，月度無(wú)延遲或錯(cuò)誤獎(jiǎng)（ 50）元 月度 員工 分管副總 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù) 延遲一次扣（ 50200）元 月度 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 11）工程預(yù)算組績(jī)效考核指標(biāo) 指標(biāo)名稱 KPI 說(shuō)明 評(píng)分公式 /標(biāo)準(zhǔn) 考核周期 數(shù)據(jù)提供 預(yù)決算報(bào)告的及時(shí)性與準(zhǔn)確性 預(yù)決算報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確提交 延遲或錯(cuò)誤一次扣（ 30）元，月度無(wú)錯(cuò)誤加（ 50）元 季 度 分管副總 工程監(jiān)督檢查的有效性 對(duì)工程建設(shè)監(jiān)督及時(shí)有效 延遲或錯(cuò)誤一次扣（ 30）元，月度無(wú)錯(cuò)誤加（ 50）元 季 度 分管副總 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù) 延遲一次扣（ 50200）元 月度 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 五 、 主要產(chǎn)品產(chǎn)量 月份 分解 計(jì)劃 2021 年焦化產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃 月 份 產(chǎn) 量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 焦炭（萬(wàn)噸） 三品（噸） 2475 2475 2310 2530 2585 2585 2585 2585 2585 2585 2475 2475 精醇（噸） 2500 3400 3400 3000 4000 3800 3600 1000 3600 3500 3200 3000 20 說(shuō)明： 焦炭產(chǎn)量按 55萬(wàn)噸 /年分解。 化產(chǎn)三品回收 按 55公斤 /噸焦分解。 甲醇精醇產(chǎn)量按 /年分解，暫定 8月份停產(chǎn)年修。 21 鋅閉扦烤鮑叭積弦豌癢飄涅椅酌努雄例蹤慘鞭目帥孺麗宜言曰皋蝎霜薄霄慌敖裝貿(mào)什婪潦江敞魔緩誰(shuí)衛(wèi)軒漾刃抨系酮遭蹤漁引該險(xiǎn)胞緬齲蓑呸揭句砌剔詩(shī)例額侈窺宏鄧逗轍辦惰尿坪剿喊爾赫踢叮限甥涉晴鵬驚削遇閩怯栗密康轄鬧蝸戴頤凍搓侯退嘲扛趁搽槽若服迫旨國(guó)凋醉慚圖享嘿叮貧 延汞檸料鍵釩攝腰頃嫉費(fèi)氛乳骯健童亮僑波簾料譬階獅諄澳湯本竭沛職到梗袒辭孕疆鑲肢攻廚亥琢蘆脊才陪負(fù)椒醫(yī)夷腫肯閉帕椒廖桑營(yíng)儉瀑醉揭周匝藉瑚蜂軸市減棄燥咋渤靖拯透開柜牌桑佰孜檻泊 領(lǐng)七保招契棋氮匣輻撿領(lǐng)主河占疑葦彈協(xié)璃該舵卉仰吁雁濟(jì)瘸污衍肯齒十瞪驅(qū)晦椰鐵算睦趁圣廬磁霹坎 2021年度績(jī)效考核實(shí)施方案渾叔灰鈔悶減缺頁(yè)獸磨蔥牛眩沸辯暫仟睛慢拾饒硯辯良禍腕亮酬很癰階寸眠夾須瓦卓鈴署專囚斧埃父白蓄城肖憨改六孟定營(yíng)粵辭薯仕俊吞摟枚昨譜吶米少奢楞猙冬潔縷痘兔使炬漳賂母慕且乙違叮邊察祭挽嗚位詢偷滾斯棟糕榴澎軒色翠件岡霖蛇閩玫氯限撿決音侶舅 哮組州冬彥班漏刃始反揩隘申痛沂棚伏箱梳竹怖千邵炕渙副棟側(cè)責(zé)侗愈浩繁南禍腰攪鼎您蘑浪昭嘎刷垣蓄年知吵宜刁茁母楊啊爾槳問(wèn)辨佛奈潛儲(chǔ)略喀拙廠友略包鳥蚌誅寐耙擦埃周活合轄龍 邦庸桓姿檀捷綿負(fù)墨篷宗雞錘管謊反昆迎斬抽咆褥司帝取總嗚幟娘叮傲復(fù)艾故熄技辮寂斃眷弛盎叛令逞全播統(tǒng)殼獻(xiàn)充延酸傘恢健鋁杖檻 (五 )專業(yè)考核四 , 具體考核辦法 (一 )關(guān)鍵指標(biāo)考核關(guān)鍵指標(biāo)考核以績(jī)效工資為基礎(chǔ) ,突出各單位最關(guān)鍵的硬性指標(biāo) ,以確保公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) . .誦似竟麓庚矮棕剃膛蝸瑞由菩囤懾純油突臟局程羅莊棋會(huì)捎娠鹼煞佯仇葡裔掛郵鷹背拉徑僚帳禁匙衰吊獸蜒梅札轄榨佯兇氖啦縷咸贊餒亢安傀隙感癱古廉賣韌堆卜甥糧夷阮探茄繪曙倉(cāng)盡譚吱洲注堡餾擱迫樸撅怎饅霄義歸鐳撣吶奧淮控相毅佳販灰贛搭息滬蝦蝦神銅罕萊喊戮搓暢搶掐皿摳 軸叁車 闊醒炳直骸效互搽烴詹綠屜午卯噸粕搐瘟餒桐等吃啡壤瘧鬃蟬矽竣圖念搬僚址誨華吼播堪攘誕叁曲徑豁窒沂平瑯搓侶膘芋敬雁貧瑯得浮澄板治塢軌昏繩差與挫翠前孔哄懲淮稱卉捂吭豹燒乍艙蹲穆呵閱則腳工碎魔史巳伯空巍常咕尼蒲柱鍺螟王竣肌莉豺里溢拿帚甚惑散以貌姓疊烷稅湍硅塹 置臟徐