企業(yè)內(nèi)部控制甄ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 05:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)內(nèi)部控制的五個目標 ? 合理保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī) ? 提高資產(chǎn)安全 ? 財務報告及相關(guān)信息真實完整 ? 提高經(jīng)營效率和效果 ? 促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略 內(nèi)部控制的五個原則 ? 全面性。全過程：決策執(zhí)行監(jiān)督；全方位：各種業(yè)務和事項。 ? 重要性。重要事項和高風險領(lǐng)域。 ? 制衡性。治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)設置、權(quán)責分配、業(yè)務流程等相互制約、監(jiān)督。 ? 適應性。與經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應。 ? 成本效益。適當成本實現(xiàn)有效控制。 內(nèi)部控制的五個要素 ? 內(nèi)部環(huán)境。治理結(jié)構(gòu)、機構(gòu)、權(quán)責分配、內(nèi)審、人力資源政策、企業(yè)文化 。 ? 風險評估。識別、分析相關(guān)風險，確定應對策略。 ? 控制活動。采取相應措施，將風險控制在可承受度之內(nèi)。 ? 信息與溝通。收集、傳遞相關(guān)的信息，確保內(nèi)、外有效溝通。 ? 內(nèi)部監(jiān)督。對內(nèi)控
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