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正文內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部控制甄ppt課件(已修改)

2025-05-24 05:48 本頁面
 

【正文】 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范出臺(tái)背景與內(nèi)容 AP1033553 盧嘉甄 引言 企業(yè)內(nèi)部控制配套指引為企業(yè)戰(zhàn)略、董事會(huì)職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)評估、員工薪酬、誠實(shí)守信、受托責(zé)任和審計(jì)等問題設(shè)定了良好實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),有助于企業(yè)管理當(dāng)局防范經(jīng)營和管理風(fēng)險(xiǎn)、提升公司治理水平。 —— 陳楠希 規(guī)范出臺(tái)的背景 企業(yè)要做到既保證安全又快色的可持續(xù)發(fā)展,就必須有一套完善的內(nèi)部管理控制系統(tǒng)。科學(xué)合理的內(nèi)部控制制度有助于實(shí)現(xiàn)特定組織的目標(biāo),提高工作效率,防止資料損失,提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性,維護(hù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)公眾利益。 相關(guān)案例 ① 安然公司將超過 10億美元的虧損列于持股不到 3%的子公司名下,且對此全額保證,卻未在報(bào)表中認(rèn)列虧損; ② 世界通信將收益性支出列為資本性支出 ,使當(dāng)期賬面盈余虛增 ,金額高達(dá) 38億美元;③ 施樂公司將未來維護(hù)合約的預(yù)期收入列為當(dāng)期收入 , 5年中虛增收入 19億美元 ,虛增利潤 14億美元;④ 銀廣廈 4年中累
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