【總結(jié)】第一篇:完善企業(yè)內(nèi)部控制,防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 完善企業(yè)內(nèi)部控制,防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 內(nèi)部控制,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了確保做出科學(xué)的、恰當(dāng)?shù)臎Q策,保障決策執(zhí)行過(guò)程的高效率,維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的完整與安全而制定的對(duì)經(jīng)...
2024-10-29 03:59
【總結(jié)】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架內(nèi)部控制制度框架安達(dá)信公司安達(dá)信公司陳少瑜陳少瑜二OO一二OO一年年十一十一月月八八日日1主要內(nèi)容n中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)n風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性重要性n風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思
2025-01-20 21:22
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理Page2目錄第一章:內(nèi)部控制綜述1、內(nèi)部環(huán)境2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3、風(fēng)險(xiǎn)控制4、信息與溝通5、監(jiān)督第二章職業(yè)舞弊第三章:內(nèi)部控制的建立第四章:業(yè)務(wù)模塊內(nèi)部控制第五章:鴻星爾克內(nèi)部控制建議店鋪案例-1?1、喜歡賺差價(jià)的艾米?艾米是公
2025-01-12 19:10
【總結(jié)】27/27論內(nèi)部控制出處:學(xué)生大[2003-11-314:33]作者:楊海群內(nèi)容提要 解決中國(guó)的國(guó)營(yíng)企業(yè)問(wèn)題尚需要深入觸動(dòng)微觀機(jī)制的最本質(zhì)的問(wèn)題,即企業(yè)的控制問(wèn)題。體制改革不是萬(wàn)能的,要緊的是微觀機(jī)制的改造。我國(guó)企業(yè)的根本出路在于強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制?! ∞D(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,增強(qiáng)控制意識(shí),提高管理水平,是我國(guó)企業(yè)迎接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基本前提。只在宏觀經(jīng)濟(jì)
2025-06-28 21:28
【總結(jié)】第一講企業(yè)內(nèi)部控制概述?前言?企業(yè)內(nèi)部控制是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個(gè)方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功,但是在通過(guò)對(duì)企業(yè)失敗【案例】進(jìn)行分析后我們發(fā)現(xiàn),如果沒(méi)有內(nèi)部控制,企業(yè)失敗的概率會(huì)大很多。也就是說(shuō)有了內(nèi)部控制不是萬(wàn)能的,但是沒(méi)有它是萬(wàn)萬(wàn)不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,特別是針對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展的特征
2025-06-27 02:29
【總結(jié)】從企業(yè)內(nèi)部控制邁向風(fēng)險(xiǎn)管理--COSO《風(fēng)險(xiǎn)框架》推動(dòng)國(guó)企審計(jì)新變化上海市審計(jì)局經(jīng)貿(mào)處魯心逸2009年4月20日【摘要】COSO《風(fēng)險(xiǎn)框架》是企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定世界的權(quán)威性管理操作指南。本文以COSO《內(nèi)控框架》向《風(fēng)險(xiǎn)框架》轉(zhuǎn)變?yōu)橐暯牵庾x《風(fēng)險(xiǎn)框架》“內(nèi)部環(huán)境”、“目標(biāo)設(shè)定”、“事項(xiàng)識(shí)別”和“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)”等新要素對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理的影響,并探討企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和國(guó)企審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的互動(dòng)關(guān)
2025-04-15 02:21
【總結(jié)】第一篇:淺談企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 淺談企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 摘要: 1、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的定義 2、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)在聯(lián)系 3、目前企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn) 4、面對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)采...
2024-11-15 22:34
【總結(jié)】風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制2023年10月14日風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制§內(nèi)部控制-整體框架§風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理模型§關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)研討§風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制行動(dòng)計(jì)劃§理想的內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)管理組織內(nèi)部控制-整體框架內(nèi)部控制的發(fā)展經(jīng)典的內(nèi)部控制框架COSO模型COSO模型內(nèi)部控制定義
2025-01-20 21:31
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理2023/2/61企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性不得不說(shuō)的故事:?安然公司?巴林銀行–回顧事件發(fā)生的經(jīng)過(guò)–了解引致公司倒閉或嚴(yán)重?fù)p失的風(fēng)險(xiǎn)–從案例中吸取的教訓(xùn)?合俊玩具?中航油?云大科技1為什么我們需要內(nèi)部控制?企業(yè)規(guī)
2025-01-19 00:00
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理答案 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理答案單選題正確 : 風(fēng)險(xiǎn)管理 B職業(yè)道德 C目標(biāo)管理 D法律法規(guī) 錯(cuò)誤 、打下了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)的時(shí)候,決定企業(yè)發(fā)展命運(yùn)的是: ...
2024-10-13 13:32
【總結(jié)】1/11?更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座2/11《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院
2025-04-08 11:12
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理鄭洪濤第一講企業(yè)內(nèi)部控制概述前言企業(yè)內(nèi)部控制是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個(gè)方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功,但是在通過(guò)對(duì)企業(yè)失敗【案例】進(jìn)行分析后我們發(fā)現(xiàn),如果沒(méi)有內(nèi)部控制,企業(yè)失敗的概率會(huì)大很多。也就是說(shuō)有了內(nèi)部控制不是萬(wàn)能的,但是沒(méi)有它是萬(wàn)萬(wàn)不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,特別是針對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展的特征和
2025-04-15 22:15
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與內(nèi)部審計(jì)佛山克萊科特管理技術(shù)公司企業(yè)管理顧問(wèn)胡辰財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部審計(jì)制度?縱觀世界各國(guó),許多成功的企業(yè)將內(nèi)部財(cái)務(wù)控制看作血液對(duì)生命那樣重要,將強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)控制作為公司成功的秘密武器。也有些企業(yè)卻由于忽視內(nèi)部財(cái)務(wù)控制,造成巨大損失以至破產(chǎn)。正是在這樣的背景下,內(nèi)
2025-04-06 13:49
【總結(jié)】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?PwC
2025-01-18 23:07
【總結(jié)】基于風(fēng)險(xiǎn)管理的企業(yè)內(nèi)部控制及設(shè)計(jì)講座大綱講座大綱第一部分:內(nèi)控的內(nèi)涵和新形勢(shì)第二部分:內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)框架第三部分:內(nèi)部控制的局限性及改進(jìn)第四部分:?企業(yè)內(nèi)部控制責(zé)任體系1內(nèi)控新形勢(shì)和發(fā)展——美國(guó)公司欺詐舞弊l安然:2023年年底,安然公司虛報(bào)近6億美元的盈余和掩蓋10億多美元的巨額債務(wù)問(wèn)題暴露。12月2日,安然公司向紐約破
2025-02-26 12:09