【文章內容簡介】 支付，超預算拒付。嚴禁設立“小金庫”。備用金不足，每次扣10分；超預算未及時向院領導匯報，或未經院領導同意超預算支付，每次扣10分。設立“小金庫”，扣20分。財務監(jiān)督20分核定年度預算計劃，加強財務監(jiān)督，每半年對學院財務預算執(zhí)行情況和學院財務狀況進行一次詳細分析，向主管領導提供分析報告。未能在1月15日前核定當年財務預算計劃的，扣5分；未嚴格執(zhí)行預算的，每起扣2分；未按時提供財務分析報告，每次扣5分。被考核單位：教務處考核項目底分考核內容考核細則教學規(guī)劃20分制定學院人才培養(yǎng)長遠規(guī)劃（五年）、年度教學工作計、實訓實驗室建設計劃，每學期末收集并書面向學院領導提交1份教學改革的意見和建議書。未制定五年規(guī)劃，扣5分；未制定年度工作計劃扣2分；未按時提交書面的教學改革意見和建議，扣2分。在每一學期第十五周前，擬定下學期教學工作校歷；第十七周下達下一學期各專業(yè)教學計劃。未按時下達下學期工作校歷或各專業(yè)教學計劃，每項扣2。在開學前三天將《總課表》、教師《周課表》下發(fā)給各系部。授課表未按時下達，每缺一項扣2。教學管理30分嚴格按教材征訂計劃采購教材，建立入庫、發(fā)放臺賬，并做好剩余教材善后處理工作，盡量減少資金積壓和浪費；及時發(fā)放教材，保證教學需要。未經學院領導同意，擅自更改教材征訂計劃，每次扣10分；未建立入庫、發(fā)放臺賬，未及時登記，或賬目混亂，每項扣5分；購非所用，或剩余教材未做好善后處理工作，造成資金積壓或浪費，按損失酌情扣510分。未在開課前一個月將授課教材發(fā)放給任課教師或未在每學期上課前，將有關教材發(fā)放到開課班級的，每次扣5分。管理教室和教學設施，滿足教學需要。因管理不善使教學設施損毀或被偷盜，損失在1000元以下的扣5分，1000元以上的扣10分；教師或教學設施安排不當或不及時影響教學的扣2分?？紕展ぷ鲊乐敿氈隆Ｔ嚲碛≈?、發(fā)放出錯，每起扣5分；保密工作不到位致使試卷泄密，每起扣10分；工作出現(xiàn)差錯的，扣5分。及時檢查教學運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保正常教學秩序教學異常情況未及時發(fā)現(xiàn)，每次扣2分；發(fā)現(xiàn)問題處理不及時，照成不良影響的，扣5分。學籍管理20分負責全校學生的學籍注冊、管理工作，畢業(yè)證發(fā)放工作因工作失誤致使學生未能按時注冊和領取畢業(yè)證書，每起都10分；學生成績管理混亂，出現(xiàn)明顯差錯和成績丟失，每起扣2分。專業(yè)和課程建設30分根據(jù)上級主管部門有關專業(yè)設置的文件精神，組織制定學院專業(yè)和課程建設規(guī)劃，并根據(jù)時代發(fā)展的需要，組織專業(yè)調整和申報工作。加強精品專業(yè)、精品課程建設，省級精品專業(yè)立項1個，省部級精品課程立項2門，省級重點實習實訓基地1個，上報國家精品課程1門，打造省級教學團隊1個，組織每個教學系部完成一項課改工作。專業(yè)和課程建設、教學團隊建設未達到年度計劃要求，每項扣2分。課改計劃未完成的，每缺一項扣2分。被考核單位：學生工作處（武裝部）考核項目底分考核內容考核細則輔導員 管 理20分制定和及時完善輔導員管理考核辦法，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。未制定或未及時完善輔導員聘用及考核辦法，扣5分；對考核辦法執(zhí)行不力的扣5分。每月召開一次輔導員工作例會。每缺1次，扣2分。學生管理40分加強學生思想政治教育（包括國防教育、愛國主義、集體主義教育、新生入學教育、校風校紀教育和心理健康教育），制定并實施年度規(guī)劃，每學期學院領導提供一份學生思想動態(tài)分析報告。每月出一期《學工月報》（一年九期）。未制定年度教育規(guī)劃，扣10分；未完成規(guī)劃任務，每欠一項扣2分。未按期提交學生思想動態(tài)分析報告，每缺1次，扣2分。每少一期《學工月報》，扣2分。建立健全學生管理考核辦法，及時處理學生突發(fā)事件，年度學生違紀率≤2%（以受行政處分學生數(shù)計算），違法犯罪率≤1‰（以受公安部門刑事處罰學生數(shù)計算）。未建立健全學生管理考核辦法，扣5分；未嚴格執(zhí)行學生考核管理規(guī)定的，每次扣2分；處理學生突發(fā)事件不及時或處理不當?shù)?，每起?分；年度學生違紀率＞2%的扣2分；違法犯罪率＞1‰的扣2分。配合相關部門開展校風校紀、學風、考風的教育整治活動。工作不配合或配合不力的，每次扣5分。嚴格按照國家有關未定開展大學生資助工作。不按規(guī)定程序審核發(fā)放獎、助學金、辦理助學貸款業(yè)務的，每起扣5分；在審核發(fā)放獎、助學金和辦理助學貸款業(yè)務時弄虛作假的，每起扣10分；挪用、截留學生獎助學金的，每起扣10分。督促學生還貸工作不力，給學院造成損失的，每起扣5分。嚴格審核畢業(yè)生檔案；及時轉移畢業(yè)生檔案。畢業(yè)生檔案審核不實，把關不嚴，遭投訴，經查實，每份扣2分。學生檔案管理或轉遞中疏忽致使學生檔案遺失、損毀的，每起扣10分。學生畢業(yè)三年仍未轉出學生檔案的，每起扣2分。公寓（宿舍）管理20分加強學生公寓（宿舍）和宿管員管理，每周到學生寢室查夜一次，建立查夜情況登記本。每欠一次查夜記錄，扣2分；學生宿舍、公寓維修不及時，每投訴一次扣1分；學生宿舍、公寓發(fā)生偷盜事件，每起扣1分。建立健全宿管員、維修人員、保潔員管理考核辦法，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。未建立健全宿管員、維修人員、保潔員管理考核辦法，扣5分；考核執(zhí)行不力的，每次扣2分。加強學生宿舍、公寓紀律、衛(wèi)生、安全等日常管理外來人員進出宿舍未登記，每次扣1分；日常檢查，宿舍管理存在臟、亂、差的，每次扣2分。管理人員在宿舍賣東西，每次扣1分；服務態(tài)度差，被學生投訴的，每起扣1分。心理健康教育20分新生參加心理測試的比例達到100%，建立學生心理健康檔案，對問題學生及時進行心理咨詢和干預。新生參加心理測試的比例每低一個百分點扣1分；心理干預不及時或方法不當，導致不良后果的，扣10分。被考核單位：招生就業(yè)處考核項目底分考核內容考核細則招生工作40分加強招生宣傳工作，宣傳資料印制及時無差錯，宣傳口徑統(tǒng)一。未分工到地市宣傳的，扣5分；招生宣傳資料未能在5月15日前印制出來的，扣5分；宣傳資料印制出現(xiàn)重大差錯，造成浪費或不良后果的，扣5分；招生中虛假宣傳，造成不良后果或影響學院聲譽的，扣10分。招生錄取準備工作完善，錄取過程有條不紊，不出差錯。前期準備不充分以致影響錄取工作，每起扣5分。錄取過程中，與上級、地市教育部門溝通不夠或業(yè)務不熟，使招生工作受影響的，扣5分，造成嚴重影響的，扣15分。完成年度計劃的招生任務。高職招生專業(yè)數(shù)≥16個，新生報到率≥90%。未完成年度招生計劃，新生到校率低于85%，每少1個百分點，扣1分。提供新生準確名單，做好學生學籍、學歷注冊工作，誤差率為0。誤差率每增加1個百分點，扣1分。就業(yè)工作40分每年開展兩次社會人才需求調研，向院領導提交書面調研報告。建立就業(yè)聯(lián)系點臺賬，每年新增就業(yè)聯(lián)系點10個。每缺1次調研或缺1份調研報告，扣10分；每少1個新增就業(yè)聯(lián)系點，扣2分。就業(yè)信息公開，擇優(yōu)推薦就業(yè)。就業(yè)信息不上網公開的，每次扣2分；不擇優(yōu)推薦被投訴的，每起扣2分。畢業(yè)生就業(yè)率（年底）≥90%。 每少1個百分點，扣1分。建立健全畢業(yè)生信息反饋制度，每年對畢業(yè)生情況跟蹤調查不少于300人，建立畢業(yè)生信息反饋檔案。未建立健全畢業(yè)生信息反饋制度的，扣5分；跟蹤調查未達到規(guī)定人數(shù)，每少10人扣1分；畢業(yè)生信息反饋檔案每少10人扣1分。其他工作20分熱情接待學生和家長的咨詢。被投訴的，每起扣2分。合理開支招生就業(yè)包干經費，無亂收費。經審計部門審計招生就業(yè)經費超支或開支不合理，扣5分；在招生就業(yè)工作中亂收費的，每起扣5分。被考核單位：后勤處考核項目底分考核內容考核細則物產管理15分加強物產管理，建立健全學院資產登記簿卡，及時登記和核銷，賬物相符。每年進行一次盤點清算，向學院領導呈報資產受損詳細情況。未建立資產臺賬，扣5分；臺賬登記不及時或賬物不符，扣2分；每年未組織資產盤點，或未向學院領導書面呈報資產受損情況，扣5分。制定物產損失賠償制度，落實損失賠償責任。未制定賠償制度，扣2分。發(fā)生損失事件，未落實賠償責任，每次扣2分.物質采購按計劃進行，遵守采購程序、方式的有關規(guī)定，保證所購物資物美價廉。因計劃不準，導致大量物資積壓的，扣2分；不按程序采購的，每起扣2分；所購物資明顯質次價高，每起扣2分；所購物資未按規(guī)定及時入庫的扣1分；物資進出無明細賬的扣2分。物資保管不善致使遺失、損壞、過期的，損失每100元，扣1分。水電管理15分厲行節(jié)約，完成學院下達的全年水電費控制指標，應收水電費完成95%。水電費總額超過控制指標，每超1個點，扣1分。未完成應收水電費任務，每差1個百分點，扣1分。加強水電設備維修保養(yǎng)，規(guī)范供水供電線路，確保正常供水供電。因維修保養(yǎng)不善，造成停水停電時間超過24小時，每次扣5分。學院重大活動未能保證供水供電，造成不良影響的扣5分。維修不及時，師生投訴的，每起扣1分。公車管理15分加強公車管理與調度，提高服務質量，杜絕重大交通事故。未完成年度目標管理任務的扣5分；用車服務欠佳遭投訴，經查實，每次扣1分；發(fā)生重大交通事故，付全責的扣10分，負部分責任的，按責任比例在10分內扣分?；ü芾?5分制定學院基建規(guī)劃，并嚴格按規(guī)劃實施，優(yōu)化校容校貌，加強基建工程監(jiān)督管理，確保質量和工期。工程預算把關不嚴，造成預算明顯不足（低于實際20%）或預算明顯偏高（高于實際20%），每起扣5分；工程決算審核不嚴，審計部門核減額度超過10%的，每起扣5分；校內亂搭亂建，未予制止，每起扣2分。基建工程存在明顯質量問題，應負監(jiān)管責任的，每起扣5分。基建資料不完善或遺失