【正文】 網(wǎng)上發(fā)布違法違規(guī)及影響學(xué)院聲譽(yù)的內(nèi)容，每起扣10分。每少1期，扣1分。未及時(shí)歸檔，檔案管理不符合要求，每項(xiàng)扣1分；機(jī)要保密不符合要求，每項(xiàng)扣1分；因泄密造成影響和損失，每次扣5分。公文及時(shí)整理歸檔，規(guī)范整齊，不得遺失。湖南水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院目標(biāo)考核指標(biāo)二（業(yè)務(wù)部分）被考核單位：黨政辦公室（宣傳部）考核項(xiàng)目底分考核內(nèi)容計(jì)分辦法公文、信息、檔案管理30分搞好學(xué)院上傳、下發(fā)公文擬制和審核，做到及時(shí)、高質(zhì)，降低差錯(cuò)率。發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，造成人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上的（含5000元），扣10分。發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，未造成人員傷亡且經(jīng)濟(jì)損失在1000元以內(nèi)的（不含1000元），扣3分。未按要求進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查或未上報(bào)檢查結(jié)果的，扣1分/次。制度不健全的，扣1分。發(fā)生突發(fā)性事件，處理不及時(shí)或處理不當(dāng)，造成人員傷亡的，每起扣510分。防火、防盜、防突發(fā)性事故，確保所管轄的公共財(cái)物不遭受火災(zāi)或被盜，不發(fā)生突發(fā)性人身傷害事件。社會(huì)治安綜合治理和維穩(wěn)10分做好部門人員（含學(xué)生）思想穩(wěn)定工作，將矛盾化解在萌芽時(shí)期，確保不發(fā)生群體上訪事件。財(cái)務(wù)收支情況未在本部門公開的，扣2分。私設(shè)小金庫的，扣10分。違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，被學(xué)院和上級(jí)通報(bào)批評(píng)或查辦的，扣10分。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法行為隱瞞不報(bào)的和未配合紀(jì)檢監(jiān)察部門查案辦案，扣5分。未開展活動(dòng)的扣2分/次；缺交學(xué)習(xí)心得、。損失在1000～5000元的（不含5000元）扣5分；損失在5000元以上的（含5000）扣10分。遵守學(xué)院固定資產(chǎn)管理規(guī)定，做到帳、卡、物相符，無丟失和責(zé)任性損壞現(xiàn)象。開支合理但超經(jīng)費(fèi)預(yù)算的每項(xiàng)扣1分/項(xiàng)。首問責(zé)任制、限期辦結(jié)制和崗位責(zé)任制落實(shí)不力，被有效投訴或被有關(guān)部門批評(píng)的，扣2分/例；群眾來信來訪答復(fù)不認(rèn)真、不及時(shí)的，扣1分/例。上班及會(huì)議、學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)無故遲到、早退，；曠工，每人次扣1分。由組織人事處負(fù)責(zé)考核。對(duì)待職工群眾和學(xué)生態(tài)度粗暴，有門難進(jìn)，臉難看，事難辦情況的，扣1分/例；工作拖沓、相互推諉的，扣2分/例；工作不認(rèn)真出現(xiàn)重大差錯(cuò)，給學(xué)院造成不良影響的，扣5分/次。未完成經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收任務(wù)，每欠1%，扣1分。服務(wù)對(duì)象滿意率高由組織人事處在年底組織“服務(wù)對(duì)象滿意率”民主測(cè)評(píng) “服務(wù)對(duì)象滿意率”低于80%的。積極完成學(xué)院上級(jí)主管部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)，反響良好。注重宣傳工作，信息化建設(shè)水平適應(yīng)發(fā)展需要，與相關(guān)部門和單位保持良好的工作關(guān)系。為及時(shí)歸檔的每項(xiàng)扣1分。扎實(shí)做好業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，各種登記簿卡規(guī)范、整潔、齊全，記錄詳細(xì)；原始資料歸檔及時(shí)、完整、有序。積極完成督辦和整改事項(xiàng)。規(guī)章制度不健全的，扣2分/項(xiàng)；執(zhí)行不力的，扣2分/項(xiàng)；政令暢通，令行禁止，及時(shí)完成學(xué)院黨委、行政、群團(tuán)組織交給的任務(wù)。由于工作人員不團(tuán)結(jié)，影響正常工作，每發(fā)生一次，扣5分。由組織人事處、紀(jì)檢監(jiān)審處負(fù)責(zé)考核。沒有按時(shí)報(bào)送學(xué)習(xí)計(jì)劃、總結(jié)的，扣2分/次；沒有按照要求上交心得體會(huì)、征文材料的，；布置的學(xué)習(xí)任務(wù)沒有落實(shí)的，扣2分/次。按照學(xué)院黨委和黨總支要求，積極組織和參加主題教育活動(dòng)，經(jīng)常開展思想政治教育。由組織人事處在年底組織基層班子“群眾滿意度”測(cè)評(píng)，“群眾滿意率”低于80%的。發(fā)生違反學(xué)院禁令的事，扣2分/次。 十一、本考核辦法從下發(fā)之日起實(shí)行，由組織人事處負(fù)責(zé)解釋。年度考核評(píng)為優(yōu)秀的部門，按部門工作人員人均1000元的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)（教學(xué)單位為所有行政坐班管理人員、輔導(dǎo)員和實(shí)驗(yàn)員，不含專任教師），中層干部另增發(fā)一個(gè)月的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)津貼。教學(xué)部門考核結(jié)果排名在最后一名的、管理部門考核結(jié)果排名在后兩名的，部門負(fù)責(zé)人當(dāng)年年度考核不能評(píng)定優(yōu)秀等次。部門年度考核分在60分以下的，由分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，下一年度內(nèi)不能提拔任用；連續(xù)兩年部門年度考核分在60分以下的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人予以降職處理。學(xué)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核。根據(jù)抽查內(nèi)容成立臨時(shí)考核組，隨時(shí)抽查，發(fā)現(xiàn)問題，由考核辦登記扣分。九、考核方式方法日?？己耍涸O(shè)置考核箱，師生對(duì)任何崗位工作不滿意的，均可書面投訴，經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的，由考核辦登記扣分。獎(jiǎng)勵(lì)分和扣分在目標(biāo)管理考核業(yè)務(wù)部分考核分上加減。影響學(xué)院全局工作和整體形象的，每次扣10分。考核年度內(nèi)，獲上級(jí)（廳局級(jí)）獎(jiǎng)勵(lì)的，或因主辦、承辦工作出色，學(xué)院獲上級(jí)（廳局級(jí)）獎(jiǎng)勵(lì)的，獎(jiǎng)勵(lì)一次加2分；獲省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的，獎(jiǎng)勵(lì)一次加5分；獲國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的，獎(jiǎng)勵(lì)一次加10分。業(yè)務(wù)部分主要包括：履行職責(zé)職能、重點(diǎn)工作和上級(jí)組織交辦任務(wù)等工作完成情況，具體內(nèi)容根據(jù)考核對(duì)象的職責(zé)和任務(wù)確定?？己酥笜?biāo)分為公共部分和業(yè)務(wù)部分。評(píng)優(yōu)條件：考核總分在85分以上，并且在教學(xué)系部中排名第一，或者在管理部門中排名前兩名。每年一月學(xué)院目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)年度目標(biāo)考核指標(biāo)，次年一月對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。按照教學(xué)系部和管理部門兩大塊分別考核。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核工作的組織實(shí)施。二、目標(biāo)管理考核在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，由學(xué)院目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。湖南水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院目標(biāo)考核辦法（討論稿）為完善和改進(jìn)考核工作，加強(qiáng)和推動(dòng)管理工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，進(jìn)一步提高工作效能，特制訂本辦法。 一、目標(biāo)管理考核堅(jiān)持實(shí)事求是、定性考核與定量考核、共性考核與個(gè)性考核、平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的原則。領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書記陳紹金任組長，院長范金星任副組長，其他學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。三、目標(biāo)考核對(duì)象為學(xué)院行政管理部門。四、目標(biāo)考核以年度為時(shí)間單位。五、考核評(píng)優(yōu)名額共三名，其中教學(xué)系部1名，管理部門2名。六、考核指標(biāo)圍繞學(xué)院的重點(diǎn)工作和年度目標(biāo)制定，以科學(xué)合理、重點(diǎn)突出，具有特性，切實(shí)可行，量化可操作為制定原則。公共部分主要包括：班子與隊(duì)伍建設(shè)、工作效能、工作作風(fēng)、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理和維穩(wěn)工作、計(jì)劃生育工作等8個(gè)方面。七、目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)分為100分，公共部分和業(yè)務(wù)部分各占50%分值。被學(xué)院通報(bào)批評(píng)的，每次扣2分；被上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門通報(bào)批評(píng)的，每次扣5分。影響嚴(yán)重的，取消評(píng)優(yōu)資格，并追究相關(guān)責(zé)任。八、目標(biāo)管理考核按照以下程序進(jìn)行：制定目標(biāo)管理考核指標(biāo)；簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書；日常考核和督促檢查；考核對(duì)象自評(píng)；考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核；黨委會(huì)確定考核等次，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施。日常抽查。年終考核：部門自評(píng)，寫出自評(píng)報(bào)告，交考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。十、考核結(jié)果的運(yùn)用：考核結(jié)果作為學(xué)院干部選拔任用的重要依據(jù)?？己私Y(jié)果作為年度個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)?？己私Y(jié)果作為崗位津貼發(fā)放的依據(jù)。部門年度考核分在60分以下的部門，按部門工作人員人均1000元的標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)崗位津貼，中層干部另加扣一個(gè)月的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)津貼。26 / 26湖南水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院目標(biāo)考核指標(biāo)一（公共部分）考核項(xiàng)目底分考核內(nèi)容主考部門及扣分標(biāo)準(zhǔn)班子與隊(duì)伍建設(shè)20分大局意識(shí)強(qiáng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)院黨政決議決定年終由學(xué)院目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)基層單位班子貫徹執(zhí)行學(xué)院決議決定的“執(zhí)行力”進(jìn)行考核評(píng)分，平均分低于90分的。班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制，威信好。發(fā)生不團(tuán)結(jié)事件，在群眾中造成不良影響的，扣5/分。由組織人事處、黨政辦、紀(jì)檢監(jiān)審處共同組織。工作人員（含聘用人員）團(tuán)結(jié)協(xié)作，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)；遵紀(jì)守法，無違法亂紀(jì)行為。發(fā)生一起違紀(jì)事件，按行政處分的程度（由低到高）依次扣10分；發(fā)生一起違法犯罪事件，扣20分。工作效能20分管理科學(xué)規(guī)范，規(guī)章制度健全且落實(shí)到位。未及時(shí)完成院黨委、行政、群團(tuán)組織交給的臨時(shí)性任務(wù)，每次扣3分；造成嚴(yán)重影響的，每次扣5～10分。辦事拖拉，整改措施不力，實(shí)施不及時(shí)，造成嚴(yán)重影響的，每次扣5～10分。業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作差，相關(guān)資料殘缺不全，每缺一項(xiàng)扣1分。按時(shí)按質(zhì)完成學(xué)院各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、數(shù)據(jù)的上報(bào)上報(bào)不及時(shí)和統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確的扣2分/次，嚴(yán)重影響學(xué)院整體工作的扣5分/次。年度宣傳報(bào)道稿件少于8次的，；不注重對(duì)外協(xié)調(diào)或協(xié)調(diào)不力，影響工作的，扣2分。被上級(jí)主管部門點(diǎn)名批評(píng)或黃牌警告，分別扣5分、10分。有經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收任務(wù)的單位，按經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收目標(biāo)指標(biāo)考核。工作作風(fēng)15分認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，愛崗敬業(yè)，工作各負(fù)其責(zé)，服務(wù)態(tài)度好。嚴(yán)格遵守出勤紀(jì)律，不遲到、不早退、不曠工。以平時(shí)出勤抽查情況和活動(dòng)簽到為依據(jù)。認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制、限期辦結(jié)制、崗位責(zé)任制，認(rèn)真及時(shí)辦理提案議案和處理來信來訪。財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理10分遵守學(xué)院財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照學(xué)院規(guī)定的開支標(biāo)準(zhǔn)、范圍、程序使用預(yù)算經(jīng)費(fèi)（包干）經(jīng)費(fèi)。不另行節(jié)約，不嚴(yán)格控制支出指示預(yù)算超支的扣2分/項(xiàng)。管理不善致使固定資產(chǎn)遺失、損壞，損失在1000元（不含1000元）以內(nèi)的扣2分。黨風(fēng)廉政建設(shè)10分部門負(fù)責(zé)人能切實(shí)承擔(dān)起黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，按時(shí)完成學(xué)院下達(dá)的主題教育、學(xué)習(xí)活動(dòng)，及時(shí)報(bào)送學(xué)習(xí)心得、活動(dòng)總結(jié)等材料。未落實(shí)學(xué)院紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)部門整改要求的扣2分。出現(xiàn)違法違紀(jì)行為被學(xué)院或上級(jí)查處的扣10分。不私設(shè)小金庫，無亂收費(fèi)行為，財(cái)務(wù)收支公開，支持配合內(nèi)部審計(jì)，認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)的整改意見。亂收費(fèi)行為，扣5分/起。拒絕接受審計(jì)監(jiān)督的，扣5分；不配合審計(jì)監(jiān)督的扣2分；不按照審計(jì)意見整改的扣2分。每發(fā)生一起群體上訪事件，扣5分/起。所管轄的公共財(cái)物因偷盜或火災(zāi)每損失200元，扣1分。安全生產(chǎn)工作10分部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)，制度齊全，執(zhí)行到位，定