【正文】 定。 ：根據(jù)機(jī)關(guān)處室工作對(duì)象的不同，分別在院領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)部門(mén)（每個(gè)部門(mén) 1票）、服務(wù)對(duì)象（在職教職工、學(xué)生和離退休人員）中進(jìn)行。師生公認(rèn)測(cè)評(píng)得分＝（“好”個(gè)數(shù) 1+“較好”個(gè)數(shù) +“一般”個(gè)數(shù) +“差”個(gè)數(shù)） 100247。 ：主要測(cè)評(píng)處室履行職責(zé)與轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)質(zhì)量與辦事效率，工作實(shí)績(jī)與辦事效果，公正與廉潔四個(gè)方面。 （三）考核采用聽(tīng)取匯報(bào)、查原始資料、問(wèn)卷調(diào)查、師生公 8 認(rèn)測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談等方式進(jìn)行。 四、考核方式 （一）處室績(jī)效考核工作由學(xué)院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 二、考核內(nèi)容 包括考核主要工作目標(biāo)及任務(wù)、部門(mén)管理及隊(duì)伍建設(shè)情況、師生公認(rèn)測(cè) 評(píng)三個(gè)方面，另設(shè)加分與減分項(xiàng)目。 附件 ： 7 附件 1： 機(jī)關(guān)處室績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 為做好機(jī)關(guān)處室績(jī)效考核工作，根據(jù)《學(xué)院績(jī)效考核辦法》有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持突出績(jī)效、客觀公正、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，特制定本實(shí)施細(xì)則。 十、其他 （一）本辦法由院績(jī)效考核辦公室負(fù)責(zé)解釋。不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)； ，不準(zhǔn)泄露測(cè)評(píng)信息； ，應(yīng)實(shí)行回避制度。 （六）院考核辦根據(jù)年度考核打分、師生公認(rèn)測(cè)評(píng)和日?？己说惹闆r總分，初定考核結(jié)果、等次，報(bào)院績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定。然后院考核 辦組織相關(guān)職能部門(mén)對(duì)照考核表考核打分。 （二）院考核辦按月梳理各部門(mén)主要工作任務(wù)，月底對(duì)部門(mén)主要工作任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。 3. 院考核辦報(bào)送分管院領(lǐng)導(dǎo)審查。 1. 院考核辦圍繞學(xué)院的中心工作，根據(jù)各部門(mén)工作職責(zé)及工作計(jì)劃，初步制訂各部門(mén)年度目標(biāo)管理考核指標(biāo)及任務(wù)考核表。 領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：研究和決定學(xué)院績(jī)效考核工作中的重要事項(xiàng)，組織協(xié)調(diào)績(jī)效考核工作中的有關(guān)問(wèn)題，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審定?？?jī)效考核確定為三等的部門(mén)，年度考核個(gè)人評(píng)優(yōu)比例適當(dāng)減小，其主要負(fù)責(zé)人當(dāng)年不得評(píng)優(yōu)。 （三）考核結(jié)果與人事部門(mén)年終考核評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。連續(xù)兩年被評(píng)為一等的機(jī)關(guān)處室和教學(xué)系部，組織部門(mén)對(duì)其主要負(fù)責(zé)人在選拔任用時(shí)可作為參考依據(jù)。 具體分配辦法，依據(jù)學(xué)?？?jī)效工資分配方案執(zhí)行。 ：除一等、三等部門(mén)外，其余確定為二等部門(mén)。但有下列情形之一的部門(mén)，不能確定為一等， （ 1）綜合治理出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題按上級(jí)有關(guān)規(guī)定應(yīng)予處罰的； （ 2）違反計(jì)劃生育條例的； （ 3）部門(mén)工作人員受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或法律追究的； 4 （ 4）給學(xué)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失的； （ 5）未完成學(xué)院下達(dá)招生任務(wù)的； （ 6）經(jīng)過(guò)學(xué)院認(rèn)定有其他嚴(yán)重問(wèn)題的。在分塊考核的基礎(chǔ)上，根據(jù)被考核部門(mén)的最后得分，從高分到低分的次 序，按機(jī)關(guān)處室、教學(xué)系部分類排名，分別確定一、二、三等。將日?？己说那闆r記錄核實(shí)以作為年終考核的依據(jù)，年終考核時(shí)，績(jī)效考核辦公室組織有關(guān)職能部門(mén)采用聽(tīng)取匯報(bào)、查原始資料、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談等方式，對(duì)被考核的系部、處室打分，然后由績(jī)效考核辦公室匯總并計(jì)算出被考核部門(mén)的最后得分。采用分塊考核方式，對(duì)機(jī)關(guān)處室、教學(xué)系部分別進(jìn)行考核。 機(jī)關(guān)處室和教學(xué)系部績(jī)效考核的具體內(nèi)容、考核辦法和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 分別詳見(jiàn)年度各機(jī)關(guān)處室目標(biāo)管理考核表、教學(xué)系部目標(biāo)管理考核表。 （三）加分與減分。 （二）教學(xué)系部。 四、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) （一）機(jī)關(guān)處室。 （二）教學(xué)系部。包括教職工與學(xué)生滿意度、領(lǐng)導(dǎo)滿意度。包括政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及周例會(huì)、隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理。主要工作目標(biāo)及任務(wù)根據(jù)學(xué)院年度工作報(bào)告及處室工作職責(zé)確定，一年一定。 三、考核內(nèi)容 （一）機(jī)關(guān)處室 績(jī)效考核按照定量和定性相結(jié)合的原則考核工作實(shí)績(jī)，內(nèi)容由以下三個(gè)部分組成：主要工作目標(biāo)及任務(wù)、部門(mén)管理及隊(duì)伍建設(shè)情況、師生公認(rèn)測(cè)評(píng)情況。 。包括黨政辦公室、組織人事處、紀(jì)檢監(jiān)察處（考核辦）、教務(wù)處、學(xué)生處、科研處（督導(dǎo)室）、就業(yè)指導(dǎo)中心、計(jì)財(cái)處、繼續(xù)教育處、后勤處、圖書(shū)館、保衛(wèi)處、離退休工作處和評(píng)建辦。 （二）考核分塊?？己说姆秶窃簩俑鳈C(jī)關(guān)處室和各教學(xué)系部。 1 湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院績(jī)效考核辦法 （修訂） 為加強(qiáng)學(xué)院內(nèi)部管理 ,充分調(diào)動(dòng)全院教職工工作的主動(dòng)性、積極性 ,激發(fā)各部門(mén)的工作活力，提高工作效率和教育教學(xué)質(zhì)量 ,建立客觀公正的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，特制訂本辦法。 一、考核工作遵循的原則 （一）公平、公正、公開(kāi)的原則 （二）注重實(shí)績(jī)的原則 （三）獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的原則 二、考核的范 圍和分塊 （一）考核范圍。院領(lǐng)導(dǎo)班子的績(jī)效考核 ,按干部管理權(quán)限遵照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和文件精神執(zhí)行。根據(jù)工作的屬性和部門(mén)工作特點(diǎn)將考核工作分為以下兩大塊： 。 實(shí)習(xí)工廠列入到機(jī)關(guān)處室考核。包括資源工程系、信息工程系、經(jīng)貿(mào)社科系、 2 基礎(chǔ)課部。 1. 主要工作目標(biāo)及任務(wù)。 。 。主要測(cè)評(píng)處室履行職責(zé)與轉(zhuǎn)變職能、服務(wù)質(zhì)量與辦事效率、工作實(shí)績(jī)與辦事效果、公正與廉潔四個(gè)方面等。包括教學(xué)、科研和思想政治等工作的考 核，具體內(nèi)容包括隊(duì)伍建設(shè)、黨團(tuán)組織、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量、教研與科研、學(xué)生教育、學(xué)生管理等?？己丝偡种?100 分，其中主要工作目標(biāo)及任務(wù)占 70 分，部門(mén)管理及隊(duì)伍建設(shè)情況占 20 分，師生公認(rèn)測(cè)評(píng)情況占 10分?？己丝偡种?150 分，其中績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分值占 100分，本年度其它目標(biāo)管理占 50 分。對(duì)做出較大貢獻(xiàn)的機(jī)關(guān)處室和教學(xué)系部， 3 酌情加分；對(duì)出現(xiàn)較大失誤或問(wèn)題的機(jī)關(guān)處室和教學(xué)系部酌情減分。 五、考核方式和考核結(jié)果定等 （一）考核方式。具體采取日常檢查與年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。 （二）考核結(jié)果定等。 ：機(jī)關(guān)處室得分排名在前兩位且不少于 90 分，教學(xué)系部得分排名第一位，確定為一等部門(mén)。 ：機(jī)關(guān)處室得分排名在最后兩位且少于 70 分（ 100分制），教學(xué)系部得 分排名最后一位且少于 90分（ 150分制），確定為三等部門(mén)。 六、考核結(jié)果的運(yùn)用 （一）考核結(jié)果與部門(mén)績(jī)效工資掛鉤。 （二）考核結(jié)果可作為干部選拔任用的重要依據(jù)。績(jī)效考核被確定為三等的機(jī)關(guān)處室和教學(xué)系部，組織部門(mén)對(duì)其主要負(fù)責(zé)人實(shí)行警示（誡勉），連續(xù)兩年受到警示（誡勉），對(duì)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人按程序免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或調(diào)整崗位。在年度績(jī)效考核中，確定為一等的部門(mén)即為先進(jìn)單位，當(dāng)年個(gè)人評(píng)優(yōu)名額向績(jī)效考核確定為一等的部門(mén)傾斜。 七、組織領(lǐng)導(dǎo) 5 成立學(xué)院績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 顧 問(wèn)：秦裕武 組 長(zhǎng)：李興業(yè) 成 員：羅先進(jìn)、朱奇衛(wèi)、洪丕慶、賀岳奇、周金玉、譚境佳。 八、工作程序 年度績(jī)效考核工 作按以下程序進(jìn)行： （一）制訂各部門(mén)年度目標(biāo)管理考核指標(biāo)及任務(wù)考核表。 2. 院考核辦向各部門(mén)反饋考核表并溝通。 4. 院考核辦報(bào)請(qǐng)?jiān)嚎?jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定，并行文作為年終處室考核的重要依據(jù)。 （三）年終，各部門(mén)對(duì)照考核表進(jìn)行自查評(píng)分，并將自查評(píng)分結(jié)果報(bào)院考核辦。 6 （四）院考核辦負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門(mén)師生公認(rèn)測(cè)評(píng)，并根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果統(tǒng)分。 九、考核紀(jì)律 （一）在考核工作中，考核人員、考核對(duì)象、有關(guān)部門(mén)和人員必須嚴(yán)格遵守以下紀(jì)律： ，提供虛假數(shù)據(jù)和情況。 （二）對(duì)違反上述規(guī)定 的部門(mén)和人員，視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后果，進(jìn)行批評(píng)教育或給予紀(jì)律處分。 （二）本辦法自二○一一年起實(shí)行。 一、考核對(duì)象 院屬各機(jī)關(guān)處室 （含實(shí)習(xí)工廠）。 三、考核原則 （一）公平、公正、公開(kāi)的原則； （二）注重實(shí)績(jī)的原則； （三）定量與定性相結(jié)合的原則； （四）日?？己伺c年終考核相結(jié)合的原則。 （二）處室績(jī)效考核工作采取月考核與年度考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。 其中，師生公認(rèn)測(cè)評(píng)辦法為： ：師生公認(rèn)測(cè)評(píng)總分為 100分，其中院領(lǐng)導(dǎo)占 30分，同級(jí)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)占 30 分，服務(wù)對(duì)象占 40 分。各類民主測(cè)評(píng)表設(shè)上述測(cè)評(píng)內(nèi)容的四個(gè)測(cè)評(píng)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目分別為“好”“較好”“一般”“差”四個(gè)檔次。有效項(xiàng)目測(cè)評(píng)個(gè)數(shù)。服務(wù)對(duì)象測(cè)評(píng)這一塊，工 作與學(xué)生關(guān)聯(lián)不大的只在教職工中進(jìn)行測(cè)評(píng)；處室工作對(duì)象與學(xué)生有關(guān)聯(lián)的，既在教職工中測(cè)評(píng)，也在學(xué)生中測(cè)評(píng)；其中測(cè)評(píng)分教職工占 2/3，學(xué)生占 1/3 ；離退休處工作既在在職教職工中測(cè)評(píng)，也在離退休人員中測(cè)評(píng)，其中測(cè)評(píng)分在職教職工占 1/3，離退休人員占 2/3。 ：師生公認(rèn)測(cè)評(píng)，每年進(jìn)行一次，一般在年末進(jìn)行，采取無(wú)記名問(wèn)卷調(diào)查測(cè)評(píng)方式進(jìn)行。 五、考核記分 9 詳見(jiàn)年度各機(jī)關(guān)處室目標(biāo)管理考核表。 （ 1）獲國(guó)家級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的：綜合獎(jiǎng)加 10 分，單項(xiàng)獎(jiǎng)加 8分； （ 2）獲國(guó)家部委、湖南省委、省政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的：綜合獎(jiǎng)加8 分，單項(xiàng)獎(jiǎng)加 6分； （ 3）獲省教育廳 、科技廳、社科聯(lián) 表彰獎(jiǎng)勵(lì)的：綜合獎(jiǎng)加 6分，單項(xiàng)獎(jiǎng)加 4分； （ 4）獲省屬其它部門(mén)和市 （ 廳級(jí) ） 表彰獎(jiǎng)勵(lì)的：綜合獎(jiǎng)加 4分，單項(xiàng)獎(jiǎng)加 2分； （ 5）獲市 （ 廳級(jí) ） 屬部門(mén)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加 ；獲廳級(jí)及以上單位頒發(fā)優(yōu)勝獎(jiǎng)、組織獎(jiǎng)的加 分。多部門(mén)共同參與獲獎(jiǎng)的，以獎(jiǎng)項(xiàng)得分按工作權(quán)重分給。 ，創(chuàng)收每超指標(biāo) 5萬(wàn)元加 1分 ，加分最高不超過(guò) 5分。 1人加 1 分 ，加分最高不超過(guò) 5 10 分。具體扣分由院績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)責(zé)任大小確定， 且相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)扣分。具體扣分由院績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失大小確定， 且相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)扣分。 （資）料的部門(mén)，由接收職能部門(mén)報(bào)院考核辦，每次扣 。且相關(guān)責(zé)任人按 工作差錯(cuò) 相應(yīng)扣分。 （三）加分與扣分，由院考核辦記入部門(mén)考核電子信息檔案，年終計(jì)入部門(mén)考核總分。 一、考核對(duì)象 院屬各系（部 ）。 三、考核工作原則 （一）公平、公正、公開(kāi)的原則； （二）注重實(shí)績(jī)的原則； （三）定量與定性結(jié)合的原則； （四）日常檢查與年終考核相結(jié)合的原則； （五）常規(guī)工作與特色工作相結(jié)合的原則； （六）師生評(píng)價(jià)、系部自評(píng)和學(xué)院考核相結(jié)合的原則。 12 ，平時(shí)進(jìn)行檢查督辦，各系部依據(jù)《教學(xué)系部績(jī) 效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》（附后）中的要求，全面客觀地總結(jié)全年系部工作，于每年 12月底前準(zhǔn)備相關(guān)材料，上報(bào)自評(píng)報(bào)告。 五、考核記分 1.《教學(xué)系部績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》共 10