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湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)院績(jī)效考核辦法-全文預(yù)覽

  

【正文】 原始記錄: ( 1) 按宣傳部月政治學(xué)習(xí)安排次數(shù)和學(xué)習(xí)內(nèi)容檢查,每缺一次扣 ,記錄不完整或不規(guī)范扣 分 /次。 ( 2) 沒(méi)有按照學(xué)院的部署和安排開(kāi)展 廉政 教育活動(dòng)的 扣 1分 。 ① 系部組織機(jī)構(gòu)一覽表 ② 會(huì)議記錄本 ③ 談話記錄本 ( 2)系部領(lǐng)導(dǎo)重視、關(guān)心支持師生思想政治工作,有制度、有檢查、有部署、有經(jīng)費(fèi)保障措施,定期研究師生思想政治工作。 附:教學(xué)系部績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 13 教學(xué)系部績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 一級(jí) 指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 主要評(píng)價(jià)點(diǎn) 分值 考核辦法 備查資料 一、隊(duì)伍建設(shè)( 6 分) (由組織人事處考核) ( 1)系部組織機(jī)構(gòu)健全,班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,黨政協(xié)調(diào),敬業(yè)愛(ài)崗,堅(jiān)持原則,聯(lián)系群眾,思想作風(fēng)正派,質(zhì)量、進(jìn)取、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng) 。因基礎(chǔ)課部 無(wú) 學(xué)生管理工作,績(jī)效考核實(shí)際得分需按滿分 100177。 四、考核程序與方法 、績(jī)效考核辦公室和相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 11 附件 2: 教學(xué)系部績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 為促進(jìn)院系二級(jí)管理、全面完成各項(xiàng)教學(xué)工作任務(wù),促進(jìn)專業(yè)、課程建設(shè)及師資隊(duì)伍建設(shè),改革人才培養(yǎng)模式,形成職業(yè)教育工作特色,不斷提高思想政治工作水平及教學(xué)管理水平,創(chuàng)建優(yōu)良的教風(fēng)和學(xué)風(fēng),特制定本細(xì)則。職能部門因保管不善、將接收材(資)料丟失的,由 上交材(資)料部門報(bào)院考核辦,每次扣 。 ,造成 經(jīng)濟(jì)損失在 1000 元以 下的 扣 12 分 ; 在1000 元以上 3000元以下的 扣 2— 4分 ; 在 3000 元以上 5000元以下的 扣 4— 6分 ; 在 5000元以上的 扣 6— 8分 。 ,節(jié)約滿 3萬(wàn)元加 1分 ,加分最高不超過(guò) 5分。 同一獎(jiǎng)項(xiàng)按就高原則、不重復(fù)加分 。師生公認(rèn)測(cè)評(píng)由院績(jī)效考核辦組織實(shí)施。 :根據(jù)機(jī)關(guān)處室工作對(duì)象的不同,分別在院領(lǐng)導(dǎo)、同級(jí)部門(每個(gè)部門 1票)、服務(wù)對(duì)象(在職教職工、學(xué)生和離退休人員)中進(jìn)行。 :主要測(cè)評(píng)處室履行職責(zé)與轉(zhuǎn)變職能,服務(wù)質(zhì)量與辦事效率,工作實(shí)績(jī)與辦事效果,公正與廉潔四個(gè)方面。 四、考核方式 (一)處室績(jī)效考核工作由學(xué)院績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 附件 : 7 附件 1: 機(jī)關(guān)處室績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 為做好機(jī)關(guān)處室績(jī)效考核工作,根據(jù)《學(xué)院績(jī)效考核辦法》有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持突出績(jī)效、客觀公正、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t,特制定本實(shí)施細(xì)則。不準(zhǔn)故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí); ,不準(zhǔn)泄露測(cè)評(píng)信息; ,應(yīng)實(shí)行回避制度。然后院考核 辦組織相關(guān)職能部門對(duì)照考核表考核打分。 3. 院考核辦報(bào)送分管院領(lǐng)導(dǎo)審查。 領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:研究和決定學(xué)院績(jī)效考核工作中的重要事項(xiàng),組織協(xié)調(diào)績(jī)效考核工作中的有關(guān)問(wèn)題,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審定。 (三)考核結(jié)果與人事部門年終考核評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。 具體分配辦法,依據(jù)學(xué)校績(jī)效工資分配方案執(zhí)行。但有下列情形之一的部門,不能確定為一等, ( 1)綜合治理出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題按上級(jí)有關(guān)規(guī)定應(yīng)予處罰的; ( 2)違反計(jì)劃生育條例的; ( 3)部門工作人員受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或法律追究的; 4 ( 4)給學(xué)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失的; ( 5)未完成學(xué)院下達(dá)招生任務(wù)的; ( 6)經(jīng)過(guò)學(xué)院認(rèn)定有其他嚴(yán)重問(wèn)題的。將日??己说那闆r記錄核實(shí)以作為年終考核的依據(jù),年終考核時(shí),績(jī)效考核辦公室組織有關(guān)職能部門采用聽(tīng)取匯報(bào)、查原始資料、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談等方式,對(duì)被考核的系部、處室打分,然后由績(jī)效考核辦公室匯總并計(jì)算出被考核部門的最后得分。 機(jī)關(guān)處室和教學(xué)系部績(jī)效考核的具體內(nèi)容、考核辦法和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn) 分別詳見(jiàn)年度各機(jī)關(guān)處室目標(biāo)管理考核表、教學(xué)系部目標(biāo)管理考核表。 (二)教學(xué)系部。 (二)教學(xué)系部。包括政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及周例會(huì)、隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)部管理。 三、考核內(nèi)容 (一)機(jī)關(guān)處室 績(jī)效考核按照定量和定性相結(jié)合的原則考核工作實(shí)績(jī),內(nèi)容由以下三個(gè)部分組成:主要工作目標(biāo)及任務(wù)、部門管理及隊(duì)伍建設(shè)情況、師生公認(rèn)測(cè)評(píng)情況。包括黨政辦公室、組織人事處、紀(jì)檢監(jiān)察處(考核辦)、教務(wù)處、學(xué)生處、科研處(督導(dǎo)室)、就業(yè)指導(dǎo)中心、計(jì)財(cái)處、繼續(xù)教育處、后勤處、圖書(shū)館、保衛(wèi)處、離退休工作處和評(píng)建辦。考核的范圍是院屬各機(jī)關(guān)處室和各教學(xué)系部。 一、考核工作遵循的原則 (一)公平、公正、公開(kāi)的原則 (二)注重實(shí)績(jī)的原則 (三)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的原則 二、考核的范 圍和分塊 (一)考核范圍。根據(jù)工作的屬性和部門工作特點(diǎn)將考核工作分為以下兩大塊: 。包括資源工程系、信息工程系、經(jīng)貿(mào)社科系、 2 基礎(chǔ)課部。 。主要測(cè)評(píng)處室履行職責(zé)與轉(zhuǎn)變職能、服務(wù)質(zhì)量與辦事效率、工作實(shí)績(jī)與辦事效果、公正與廉潔四個(gè)方面等??己丝偡种?100 分,其中主要工作目標(biāo)及任務(wù)占 70 分,部門管理及隊(duì)伍建設(shè)情況占 20 分,師生公認(rèn)測(cè)評(píng)情況占 10分。對(duì)做出較大貢獻(xiàn)的機(jī)關(guān)處室和教學(xué)系部, 3 酌情加分;對(duì)出現(xiàn)較大失誤或問(wèn)題的機(jī)關(guān)處室和教學(xué)系部酌情減分。具體采取日常檢查與年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。 :機(jī)關(guān)處室得分排名在前兩位且不少于 90 分,教學(xué)系部得分排名第一位,確定為一等部門。 六、考核結(jié)果的運(yùn)用 (一)考核結(jié)果與部門績(jī)效工資掛鉤???jī)效考核被確定為三等的機(jī)關(guān)處室和教學(xué)系部,組織部門對(duì)其主要負(fù)責(zé)人實(shí)行警示(誡勉),連續(xù)兩年受到警示(誡勉),對(duì)部門的主要負(fù)責(zé)人按程序免去其領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或調(diào)整崗位。 七、組織領(lǐng)導(dǎo) 5 成立學(xué)院績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 顧 問(wèn):秦裕武 組 長(zhǎng):李興業(yè) 成 員:羅先進(jìn)、朱奇衛(wèi)、洪丕慶、賀岳奇、周金玉、譚境佳。 2. 院考核辦向各部門反饋考核表并溝通。 (三)年終,各部門對(duì)照考核表進(jìn)行自查評(píng)分,并將自查評(píng)分結(jié)果報(bào)院考核辦。 九、考核紀(jì)律 (一)在考核工作中,考核人員、考核對(duì)象、有關(guān)部門和人員必須嚴(yán)格遵守以下紀(jì)律: ,提供虛假數(shù)據(jù)和情況。 (二)本辦法自二○一一年起實(shí)行。 三、考核原則 (一)公平、公正、公開(kāi)的原則; (二)注重實(shí)績(jī)的原則; (三)定量與定性相結(jié)合的原則; (四)日??己伺c年終考核相結(jié)合的原則。 其中,師生公認(rèn)測(cè)評(píng)辦法為: :師生公認(rèn)測(cè)評(píng)總分為 100分,其中院領(lǐng)導(dǎo)占 30分,同級(jí)部門主要領(lǐng)導(dǎo)占 30 分,服務(wù)對(duì)象占 40 分。有效項(xiàng)目測(cè)評(píng)個(gè)數(shù)。 :師生公認(rèn)測(cè)評(píng),每年進(jìn)行一次,一般在年末進(jìn)行,采取無(wú)記名問(wèn)卷調(diào)查測(cè)評(píng)方式進(jìn)行。 ( 1)獲國(guó)家級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的:綜合獎(jiǎng)加 10 分,單項(xiàng)獎(jiǎng)加 8分; ( 2)獲國(guó)家部委、湖南省委、省政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的:綜合獎(jiǎng)加8 分,單項(xiàng)獎(jiǎng)加 6分; ( 3)獲省教育廳 、科技廳、社科聯(lián) 表彰獎(jiǎng)勵(lì)的:綜合獎(jiǎng)加 6分,單項(xiàng)獎(jiǎng)加 4分; ( 4)獲省屬其它部門和市 ( 廳級(jí) ) 表彰獎(jiǎng)勵(lì)的:綜合獎(jiǎng)加 4分,單項(xiàng)獎(jiǎng)加 2分; ( 5)獲市 ( 廳級(jí) ) 屬部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加 ;獲廳級(jí)及以上單位頒發(fā)優(yōu)勝獎(jiǎng)、組織獎(jiǎng)的加 分。 ,創(chuàng)收每超指標(biāo) 5萬(wàn)元加 1分 ,加分最高不超過(guò) 5分。具體扣分由院績(jī)效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)責(zé)任大小確定, 且相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)扣分。 (資)料的部門,由接收職能部門報(bào)院考核辦,每次扣 。 (三)加分與扣分,由院考核辦記入部門考核電子信息檔案,年終計(jì)入部門考核總分。 三、考核工作原則 (一)公平、公正、公開(kāi)的原則; (二)注重實(shí)績(jī)的原則; (三)定量與定性結(jié)合的原則; (四)日常檢查與年終考核相結(jié)合的原則; (五)常規(guī)工作與特色工作相結(jié)合的原則; (六)師生評(píng)價(jià)、系部自評(píng)和學(xué)院考核相結(jié)合的原則。 五、考核記分 1.《教學(xué)系部績(jī)效考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》共 10 個(gè)一級(jí)指標(biāo),26 個(gè)二級(jí)指標(biāo),其中第 1~ 9個(gè)一級(jí)指標(biāo)合計(jì) 100分,第 10個(gè)一級(jí)指標(biāo)為加減分項(xiàng)目 。 50 分(按年度確定)。 ( 3)查談話記錄 系部負(fù)責(zé)人未進(jìn)行與教師溝通、談話等活動(dòng),酌情扣 ~ 分。 2 查相關(guān)制度、宣傳學(xué)習(xí)資料、會(huì)議記錄,學(xué)院通報(bào) 等 : ( 1)無(wú)宣傳落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)制度 ,或會(huì)議記錄 中無(wú) 廉政 內(nèi)容 扣 分 。 14 一級(jí) 指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 主要評(píng)價(jià)點(diǎn) 分值 考核辦法 備查資料 一、隊(duì)伍建設(shè)( 6分) 學(xué)習(xí)(分別由黨政辦、考核辦考核) 教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度健全落實(shí),堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 1 ( 1)查考勤記錄、教學(xué)督導(dǎo)日志。 ( 3)教師課堂有不當(dāng)言論,每人次扣 分(抽查檢查記錄)。 1 查原始資料: 無(wú)教育管理工作計(jì)劃記錄、總結(jié)扣 分;對(duì)流動(dòng)黨員的教育管理無(wú)措施、方案,扣 ; “三會(huì)一課”制度不健全 扣 分 , 無(wú) “ 創(chuàng) 先 爭(zhēng) 優(yōu) ”特色主題活動(dòng)方案、總結(jié)扣 。 ( 3)無(wú)黨員花名冊(cè)扣 。 ( 3)查團(tuán)活動(dòng)方案與原始記錄: ① 團(tuán)日活動(dòng)主題鮮明,組織到位,效果顯著,全年不少于12 次,每少一次扣 分 。 1 查組織方案與原始記錄: ( 1)“三會(huì)一課”工作無(wú)計(jì)劃、內(nèi)容不全,缺一項(xiàng)扣 分 。 組織方案與原始記錄本 17 一級(jí) 指標(biāo) 二級(jí)指標(biāo) 主要評(píng)價(jià)點(diǎn) 分值 考核辦法 備查資料 二、黨團(tuán)組織( 8 分) 7.校園文化建設(shè)與社團(tuán)建設(shè)(由團(tuán)委考核) 重視校園文化建設(shè),注重校園文化精神的培養(yǎng),注重社團(tuán)建設(shè),加強(qiáng)校園文化陣地的建設(shè)和管理,把握正確的輿論導(dǎo)向,形成文明、健康、積極向上的育人和生活環(huán)境,并注重對(duì)外宣傳。 活動(dòng)方案、總結(jié)等相關(guān)原始資料 三、教學(xué)管理(16 分) 8.教學(xué)規(guī)章制度(由教務(wù)處考核) ( 1) 人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)編制與修訂 1 查系部匯總資料: 要求 人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)齊全;每缺 1 個(gè)專業(yè)人才培養(yǎng)方案扣 分,缺 1個(gè)課程標(biāo)準(zhǔn)扣 分;未經(jīng)批準(zhǔn)更改人才培養(yǎng)方案,查實(shí) 1次扣 。 18 一級(jí) 指標(biāo) 二級(jí)指
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