【總結(jié)】2021/11/101目錄?第一章人力資源規(guī)劃?第二章招聘與配置?第三章培訓(xùn)與開發(fā)?第四章績(jī)效管理?第五章薪酬管理?第六章勞動(dòng)關(guān)系管理2021/11/102第五章薪酬管理?第一節(jié)薪酬調(diào)查(兩單元)?第二節(jié)工作崗位分類?第三節(jié)
2025-01-14 09:51
【總結(jié)】第六章用人與人力資源管理現(xiàn)代管理學(xué)現(xiàn)代管理學(xué)6-2人力資源管理?HRM:HumanResourceManagement?針對(duì)吸引、獲取、發(fā)展與維持一個(gè)有效工作人力的一套組織活動(dòng)?選人?用人?培育人?留人現(xiàn)代管理學(xué)6-3人力資源管理程序?圖6-1現(xiàn)代管理
2024-09-28 13:19
【總結(jié)】戰(zhàn)略人力資源管理第六章戰(zhàn)略績(jī)效管理n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略績(jī)效管理的基本要求n建立戰(zhàn)略績(jī)效管理體系的意義n戰(zhàn)略績(jī)效管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)n戰(zhàn)略績(jī)效管理應(yīng)注意的問題n理解:戰(zhàn)略績(jī)效管理的概念n戰(zhàn)略績(jī)效管理的特征n戰(zhàn)略績(jī)效管理的原則n企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效管理的匹配關(guān)系n掌握:戰(zhàn)略績(jī)效管理與傳統(tǒng)績(jī)效管理的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的績(jī)效管理n基
2025-01-04 03:25
【總結(jié)】薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)薪酬管理第一節(jié)薪酬調(diào)查第二節(jié)工作崗位分類第三節(jié)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整第四節(jié)薪酬計(jì)劃制定第五節(jié)企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)管理國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新舊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照舊標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)變化(一)薪酬管理(一)薪酬調(diào)查調(diào)整(二)工作崗位分類新
2025-01-16 10:19
【總結(jié)】第六章勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)勞務(wù)派遣用工管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí),應(yīng)當(dāng)明確勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)法律關(guān)系的含義和特征.勞務(wù)關(guān)系的含義及其與勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別,以及勞務(wù)派遣的概念、性質(zhì)和特點(diǎn)。掌握依法選擇勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),建立合作關(guān)系,訂立合同,明確雙方責(zé)權(quán)關(guān)系,保障被派遣勞動(dòng)者的合法權(quán)益的程序和方法?!局R(shí)要求】一、勞動(dòng)關(guān)系含義與特征(一)勞動(dòng)關(guān)系的含義在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人力資源
2025-01-17 22:29
【總結(jié)】第六章勞動(dòng)關(guān)系管理第一節(jié)勞務(wù)派遣用工管理【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí),應(yīng)當(dāng)明確勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)法律關(guān)系的含義和特征.勞務(wù)關(guān)系的含義及其與勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別,以及勞務(wù)派遣的概念、性質(zhì)和特點(diǎn)。掌握依法選擇勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),建立合作關(guān)系,訂立合同,明確雙方責(zé)權(quán)關(guān)系,保障被派遣勞動(dòng)者的合法權(quán)益的程序和方法?!局R(shí)要求】一、勞動(dòng)關(guān)系含義與特征(一)勞動(dòng)關(guān)
2025-05-14 00:42
【總結(jié)】第一篇:人力資源管理師二級(jí)第六章勞動(dòng)關(guān)系管理同步一 第六章勞動(dòng)關(guān)系單項(xiàng)選擇題 ,反映隸屬性關(guān)系的爭(zhēng)議事項(xiàng),實(shí)行()原則。 ()。[2011年11月二級(jí)真題] ,應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)受理仲裁...
2024-11-16 02:41
【總結(jié)】第五章人力資源規(guī)劃章節(jié)框架?第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述?第二節(jié)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的操作程序與方法?第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行?第四節(jié)人力資源信息系統(tǒng)第一節(jié)人力資源規(guī)劃概述?指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行人員的供需平衡,以滿足企業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期對(duì)人員
2024-10-16 21:54
【總結(jié)】第五章薪酬管理講師王曦英企業(yè)人力資源管理師(二級(jí))第一節(jié):薪酬調(diào)查第一單元薪酬市場(chǎng)調(diào)查第事單元員工薪酬滿意度調(diào)查第事節(jié):工作崗位分類第三節(jié):企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)不調(diào)整第一單元企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)第事單元寬帶式工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
2025-01-11 06:19
【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師(三級(jí))輔導(dǎo)大綱第五章薪酬管理本章主題:薪酬制度的設(shè)計(jì)工作崗位評(píng)價(jià)人工成本核算員工福利管理課程的目標(biāo):掌握薪酬的內(nèi)涵,薪酬管理的基本內(nèi)容,以及制定企業(yè)薪酬管理制度的基本依據(jù);掌握企業(yè)起草各種薪酬管理制度的基本程序和方法;掌握企業(yè)工資獎(jiǎng)金調(diào)整的基本方式,以及調(diào)整方案的設(shè)計(jì)方法;
2024-12-16 17:45
【總結(jié)】第六章計(jì)劃通過調(diào)查研究預(yù)見未來,并制訂出組織的目標(biāo)和規(guī)劃,統(tǒng)一組織和指導(dǎo)組織內(nèi)部各單位、各類人員的活動(dòng),以實(shí)現(xiàn)組織的宗旨。作為動(dòng)詞的計(jì)劃作為名詞的計(jì)劃它是一種結(jié)果,它是計(jì)劃工作所包含的一系列活動(dòng)完成之后產(chǎn)生的。它指計(jì)劃工作,包括目標(biāo)、規(guī)劃、預(yù)算等的制訂和組織執(zhí)行工作。第一
2025-01-10 02:21
【總結(jié)】第一篇:二級(jí)人力資源管理師第六章勞動(dòng)關(guān)系管理(簡(jiǎn)答題) 人力資源管理師(二級(jí))(第三版)簡(jiǎn)答題 第六章勞動(dòng)關(guān)系管理 一、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)法律關(guān)系以及勞務(wù)關(guān)系的含義、特征、區(qū)別 1、勞動(dòng)關(guān)系的含義...
2024-10-29 01:04
【總結(jié)】1第六章人力資源管理?人力資源計(jì)劃?員工的招聘?人員的培訓(xùn)?績(jī)效評(píng)估?職業(yè)計(jì)劃與發(fā)展2人力資源計(jì)劃人力資源計(jì)劃的任務(wù)通過規(guī)劃人力資源管理的各項(xiàng)活動(dòng),使組織的需求與人力資源的基本狀況相匹配,確保組織總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)包括:需
2025-01-10 02:35
【總結(jié)】第五章薪酬管理第一節(jié)薪酬調(diào)查第一單元市場(chǎng)薪酬調(diào)查【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過學(xué)習(xí),明確企業(yè)薪酬的基本概念和功能,薪酬管理的內(nèi)容,市場(chǎng)薪酬調(diào)查的基本概念、種類、作用,掌握薪酬市場(chǎng)調(diào)查的基本程序和步驟,調(diào)查方式的選擇.薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和薪酬市場(chǎng)調(diào)查的主要方法,以及設(shè)計(jì)薪酬調(diào)查問卷的基本程序?!局R(shí)要求】一、薪酬的基本概念(一)
2025-05-13 23:39
【總結(jié)】第六章人力資源獲取后的錄用HumanResourceManagement2本章重點(diǎn)?錄用決策的過程和糾偏措施?新員工的錄用面談?新員工的引導(dǎo)上崗?新員工的上崗培訓(xùn)?新員工的差異化培訓(xùn)HumanResourceManagement第六章人力資源
2024-12-23 13:39