【總結】10先進生產運作方式內容:精益生產敏捷制造大規(guī)模定制約束理論10先進生產運作方式學習目標精益生產的三大支柱看板管理的類型、功能和運行原則敏捷制造的含義和特征大規(guī)模定制
2024-08-04 03:06
【總結】新創(chuàng)企業(yè)生產與運作管理概論?生產運作概念的發(fā)展?能力與需求的協(xié)調?產品開發(fā)?廠址的選擇?流程設計與工藝布置一、生產運作概念的發(fā)展1.社會組織環(huán)境約束(經濟、政治、社會、法律、市場)輸入
2025-02-22 17:46
【總結】1第四章現代企業(yè)生產與運作管理實戰(zhàn)訓練主要內容學習目標案例分析知識加油站本章導航21.掌握運營管理的含義,運營系統(tǒng)的類型;2.不同類型運營系統(tǒng)運作的不同特點;3.各種運作活動的管理方法和基本要求。返回學習目標1.各種生產運作類型的不同特點;2.運作
2025-02-15 15:37
【總結】生產與運作運作管理第五章工作設計與業(yè)務流程再造本章引例:在西南航空公司顧客未必都對,但員工一定是正確的!?也許人們很難相信,西南航空公司(SWA)的員工在工作中有很多樂趣,他們像一個幸福的大家庭,同時他們又是一群工作認真投入的行家,給予了顧客最好的服務。?SWA的前任主席(也是公司創(chuàng)始人之一)赫伯.凱萊赫開創(chuàng)了一種尊重員工的企業(yè)文化
2025-01-01 17:40
【總結】第四章企業(yè)生產與運作管理學習目標?生產過程組織?物料需求計劃?質量管理?現代生產與運作管理的創(chuàng)新和發(fā)展課后思考題1、生產與運作管理的目標2、生產過程時間組織的三種方式及各自的優(yōu)缺點3、MRPⅡ的原理4、全面質量管理的基本思想5、運用JIT管理需要具備哪些條件
2025-01-09 02:29
【總結】?2020HongmoYeh企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(I)?2020HongmoYeh第一章導論?2020HongmoYeh?材料需求規(guī)劃(MRP)是計劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計劃全廠的各項資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計劃整個企業(yè)(
2024-08-17 17:03
【總結】《生產與運作管理》2022/2/10第一章獨立需求與庫存控制庫存庫存問題的基本模型隨機型庫存問題3采購輸入轉化輸出供應商收貨原材料庫存在制品庫存成品庫存生產階段發(fā)貨顧客批發(fā)商一、生產企業(yè)的物料流第一一節(jié)庫存、
2025-01-13 03:43
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationsManagement管理學院工商管理系?使用教材:?陳榮秋等編著,生產與運作管理,機械工業(yè)出版社,2020?參考書籍:?陳榮秋等編著,生產與運作管理,高等教育出版社,1999?蔣貴善等編著,生產與運作管理,大連理工出版社,1998?王世良
2024-08-17 14:27
【總結】1為什么要學習生產與運作管理1生產運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現代生產與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產與運作知識3生產與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領域4生產與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會
2025-01-09 17:56
【總結】生產管理--生產運作管理Production&OperationManagement第一章導論 1生產運作管理 1生產類型 2生產過程組織的基本要求 3生產/運作管理的歷史發(fā)展 4第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略 5現代企業(yè)所處的環(huán)境 5企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理 6生產運作策略 8第三章產品/
2025-04-12 11:47
【總結】朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁1主講:朱明高級技師、經濟師、工程師高級技能專業(yè)教師汽車維修工高級考評員第七章生產能力計劃朱明工作室2022/2/8授人以魚不如授人以漁2第八章總體計劃?第一節(jié)總體計劃概述?第二節(jié)
2025-01-11 10:53
【總結】生產與運作管理課程課件(2023下)湖南工程學院管理學院《生產與運作管理》課程組12作業(yè)計劃與控制314373693835310生產與運作管理課程目錄需求預測與管理新產品研究與開發(fā)設施選擇與布置工業(yè)設計與業(yè)務流程再造流水生產線組
2025-01-01 17:28
【總結】1生產運作管理作業(yè)計劃2學習目標學過本章以后,你將:?了解或掌握?作業(yè)計劃及其意義?制造業(yè)作業(yè)計劃在大量、中量和小批量生產系統(tǒng)中的應用?優(yōu)先調度規(guī)則和方法?甘特圖在作業(yè)控制中的應用?服務業(yè)排序問題3洋快遞VS土快遞?洋快遞——遠程快遞?聯(lián)邦快遞
2025-01-20 01:49
【總結】生產計劃與運作管理用友軟件:胡岸君計劃管理概述1、企業(yè)的不同計劃及其相互關系2、三種主要的生產計劃生產運作計劃的概念根據需求和企業(yè)生產運作能力的限制,對一個生產運作系統(tǒng)的產出品種、產出速度、產出時間、勞動力和設備配置以及庫存水平等問題預先所進行的考慮和安排不
2025-01-11 10:54
【總結】第六章項目計劃管理第一節(jié)項目管理一、項目及項目管理項目是一種一次性的工作;是一個用于達到某一明確目標的組織單元,應當在規(guī)定的時間內完成,有明確的可利用資源,明確的性能指標約定;需要運用多種學科的知識組織起來的人員;成功地完成一次開發(fā)性的產品或勞務。第一節(jié)項目管理項目有些共同的特點:一是它們相對規(guī)模較大,甚
2025-01-18 11:46