10-先進生產(chǎn)管理模式(編輯修改稿)
2025-08-22 03:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2） JIT的基本思想 出發(fā)點：利潤 = 價格 成本 “ 浪費 ” 凡是超出增加產(chǎn)品價值所必需的絕對最少的物料、機器和人力資源的部分。即：不增加價值的活動是浪費；增加價值的活動，若所用資源超過了“ 絕對最少 ” 的界限也是浪費。 （ 3） 看板管理的作用和運行原則 看板 ——用于生產(chǎn)過程中控制物流的工具 A 看板的分類與作用 取貨看板 ——用于指揮零部件在前后兩道工序間移動。見教材 P329 圖 107所示。 生產(chǎn)指示看板 ——用于指揮工作地的生產(chǎn)，它規(guī)定了所生產(chǎn)的零件及其數(shù)量。 見 P329 圖 105， 6所示 。 其他看板 ——緊急或臨時看板 B 看板的運行原則 ? 無論是生產(chǎn)指示看板還是取貨看板 ， 在使用時必須附在裝有零件的容器上 。 ? 要按需方的要求傳送零件 ， 沒有取貨看板不得傳送零件 。 ? 要使用標準容器 。 ? 當從生產(chǎn)指示看板盒中取出一個生產(chǎn)指示看板時 ， 只生產(chǎn)一個標準容器所容納數(shù)量的零件 。 ?次品不交給下 道工序 。 10 先進生產(chǎn)運作方式 五 精益生產(chǎn)的基本原理 ? 不斷改進 ——是精益生產(chǎn)的指導(dǎo)思想 ? 消除浪費 ——是精益生產(chǎn)的目標 ? 協(xié)力工作和溝通 ——是精益生產(chǎn)
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