10-先進(jìn)生產(chǎn)管理模式(編輯修改稿)
2025-08-22 03:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2） JIT的基本思想 出發(fā)點(diǎn)：利潤 = 價(jià)格 成本 “ 浪費(fèi) ” 凡是超出增加產(chǎn)品價(jià)值所必需的絕對最少的物料、機(jī)器和人力資源的部分。即：不增加價(jià)值的活動(dòng)是浪費(fèi)；增加價(jià)值的活動(dòng)，若所用資源超過了“ 絕對最少 ” 的界限也是浪費(fèi)。 （ 3） 看板管理的作用和運(yùn)行原則 看板 ——用于生產(chǎn)過程中控制物流的工具 A 看板的分類與作用 取貨看板 ——用于指揮零部件在前后兩道工序間移動(dòng)。見教材 P329 圖 107所示。 生產(chǎn)指示看板 ——用于指揮工作地的生產(chǎn)，它規(guī)定了所生產(chǎn)的零件及其數(shù)量。 見 P329 圖 105， 6所示 。 其他看板 ——緊急或臨時(shí)看板 B 看板的運(yùn)行原則 ? 無論是生產(chǎn)指示看板還是取貨看板 ， 在使用時(shí)必須附在裝有零件的容器上 。 ? 要按需方的要求傳送零件 ， 沒有取貨看板不得傳送零件 。 ? 要使用標(biāo)準(zhǔn)容器 。 ? 當(dāng)從生產(chǎn)指示看板盒中取出一個(gè)生產(chǎn)指示看板時(shí) ， 只生產(chǎn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)容器所容納數(shù)量的零件 。 ?次品不交給下 道工序 。 10 先進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)作方式 五 精益生產(chǎn)的基本原理 ? 不斷改進(jìn) ——是精益生產(chǎn)的指導(dǎo)思想 ? 消除浪費(fèi) ——是精益生產(chǎn)的目標(biāo) ? 協(xié)力工作和溝通 ——是精益生產(chǎn)
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