張群生產(chǎn)與運作管理10-企業(yè)資源計劃-展示頁
2025-01-19 21:38本頁面
【正文】 制造 設(shè)立 ? 產(chǎn)品 ? 零件 生產(chǎn) 接受訂單 ? 產(chǎn)品 ? 服務(wù) 銷售 顧客 供應(yīng)商 會計 反饋 創(chuàng)造顧客滿足 為顧客提供價值 人事反饋 采購資源和服務(wù) ERP同 MRPII的主要區(qū)別 ： ? 在資源管理方面 ERP擴展了 MRPII的管理范圍，通過資源整合，形成一個完整的供應(yīng)鏈并對各相關(guān)環(huán)節(jié)進行有效管理。 九十年代的 ERP系統(tǒng) ?在 MRP到 MRPII的發(fā)過程中，制造業(yè)系統(tǒng)發(fā)展觀念向兩個方向延伸： ? 資源概念內(nèi)涵擴大； ? 企業(yè)計劃閉環(huán)形成。 ? 建立采購計劃； ? 基于銷售計劃與生產(chǎn)計劃制定主生產(chǎn)計劃表； ? 從孤立地設(shè)計產(chǎn)品轉(zhuǎn)向以改良設(shè)計為重點； ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不再僅僅只有參考價值而成為控制生產(chǎn)計劃的重要依據(jù)； ? 根據(jù) MRP的運算得到采購及供應(yīng)商的資料，建立應(yīng)付帳、銷售生產(chǎn)合同和應(yīng)收帳； ? 建立慶收帳與其應(yīng)付帳與總帳的關(guān)聯(lián)，根據(jù)總帳產(chǎn)生各種報表。 局限于物流計劃 七十年代閉環(huán)式 MRP系統(tǒng) 物料需求計劃 生產(chǎn)能力需求計劃 采購計劃 車間作業(yè)計劃 閉環(huán) ERP系統(tǒng) 實施 反饋 計劃 評價 ?封閉的循環(huán)工作過程 ?四個計劃 70年代未 80年代初，在 MRP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上擴展了綜合生產(chǎn)計劃、能力需求計劃及執(zhí)行反饋等功能，形成了CLMRP(Closedloop MRP)。 在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上引入時間分段和反映分層式產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的物料清單 BOM(Bill of Materials). 基本 MRP系統(tǒng)最主要的目標： 確定每項物料在每個時區(qū)的需求量，以便為正確地進行生產(chǎn)庫存管理提供必要的信息。 ?相對需求的特點： 物料需求是斷續(xù)的、不均衡的； 對各種物料的需求取決于最終產(chǎn)品； 相關(guān)需求的訂貨時間以確定的生產(chǎn)計劃為依據(jù)。 企業(yè)競爭優(yōu)勢在于： 自己的生產(chǎn)成本是否低于競爭對手。 APICS 以庫存為核心的軟件系統(tǒng) ?1960年 APICS的物料需求計劃委員會主席 Joseph Orlicky 等人第一次運用MRP原理開發(fā)出第一套 MRP軟件。第十章 企業(yè)資源計劃（ ERP） 《 生產(chǎn)與運作管理 》 本章內(nèi)容要點 ?ERP發(fā)展歷程及基本概念 ?ERP系統(tǒng)的基本原理 ?ERP實施條件 、 實施步驟 １０ .1 ERP發(fā)展歷程及基本概念 主 要 內(nèi) 容 ?基本 MRP ?閉環(huán) MRP ?制造資源計劃 （ MRPⅡ ） ?企業(yè)資源計劃 （ ERP） ?企業(yè)資源計劃的發(fā)展大致經(jīng)歷了 4個階段 ， ?20世紀 60年代的基本 MRP (Material Requirements Planning) 物料需求計劃 ?20世紀 70年代的閉環(huán) MRP ?20世紀 80年代的 MRPⅡ (Manufacturing Resource Planning) 制造資源計劃 ?20世紀 90年代的 ERP (Enterprise Resources Planning) 企業(yè)資源計劃 ERP的發(fā)展歷程 制造業(yè) 手工業(yè)作坊 十八世紀產(chǎn)業(yè)革命 工廠生產(chǎn) 企業(yè)資源的合理有效利用 （資金、設(shè)備、人力等） 利潤最大化 ?生產(chǎn)計劃的合理性 成本的有效控制 設(shè)備的充分利用 作業(yè)的均衡安排 ?庫存的合理控制 財務(wù)狀況的及時分析 40年代初期，西方經(jīng)濟學(xué)家通過對庫存物流隨時間推移而被使用
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