張群生產(chǎn)與運(yùn)作管理06-chapt06流水生產(chǎn)線的組織-展示頁(yè)
2025-01-19 21:35本頁(yè)面
【正文】 械化的運(yùn)輸裝置，嚴(yán)格地按時(shí)傳送生產(chǎn) 對(duì)象，保持強(qiáng)制節(jié)拍的實(shí)現(xiàn)。組織連續(xù)流水線的條件是所有工序的加工時(shí)間 等于流水線的節(jié)拍或其整倍數(shù)。 ?間斷流水生產(chǎn)線： 生產(chǎn)對(duì)象在完成一道工序或幾道工序 后，在下道工序開(kāi)始前，存在停放等待 時(shí)間，使生產(chǎn)過(guò)程有一定程度的中斷。 它 也固定生產(chǎn)幾種對(duì)象，但不是輪番成批地生產(chǎn)， 而是按照成組加工工藝規(guī)程和使用專(zhuān)門(mén)的成組加 工設(shè)備即工藝裝備，成組地生產(chǎn)，因此可以同時(shí) 或順序地進(jìn)行生產(chǎn)，更換生產(chǎn)對(duì)象時(shí)也基本上不 需要重新調(diào)整設(shè)備和工藝裝備 。當(dāng)變換 對(duì)象時(shí)，要相應(yīng)地調(diào)整設(shè)備和工藝裝備。 ?多品種流水線 ① 可變流水生產(chǎn)線： 是輪換地、分批地生產(chǎn)固定在流水生產(chǎn)線上 的幾個(gè)對(duì)象。 2)按流水線上生產(chǎn)品種數(shù)量的多少分： ?單一品種流水線（不變流水線 ） :只固定地生產(chǎn)一種產(chǎn)品或零件 ? 多品種流水線： 固定生產(chǎn)兩種或兩種以上結(jié)構(gòu)上、工藝上相 似的產(chǎn)品或零件 在多品種流水生產(chǎn)線條件下，由于加工的產(chǎn)品或零件有多 種，因此，它們?cè)谏a(chǎn)中就存在一個(gè)輪換方式的問(wèn)題。 2 ） 生產(chǎn)率較高 3） 縮短生產(chǎn)周期，減少在制品的占用量和運(yùn)輸工作量，加速 資金周轉(zhuǎn) 4） 簡(jiǎn)化生產(chǎn)管理工作 缺 點(diǎn) 1) 柔性差：由于設(shè)備高度專(zhuān)用化，因此對(duì)產(chǎn)品的變化缺乏適應(yīng)力； 2) 一旦在某處發(fā)生設(shè)備故障，就有可能導(dǎo)致全線停車(chē)，帶來(lái)巨大 的經(jīng)濟(jì)損失； 3) 工人工作單調(diào)、緊張、易疲勞，不利于提高工人生產(chǎn)技術(shù)水平。如果生產(chǎn)過(guò)程的比例性不符合要求， 那么企業(yè)生產(chǎn)能力可能達(dá)到的水平將取決于生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn) 能力最低的那個(gè)環(huán)節(jié)，通常稱(chēng)之為瓶頸環(huán)節(jié)，其它環(huán)節(jié)的生產(chǎn) 能力則有剩余而得不到充分利用。加工任何一種產(chǎn)品由于其加工勞動(dòng)量的構(gòu) 成不同，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力有特定的要求。均衡生產(chǎn)有利于建立正常的生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)技術(shù)管理和 質(zhì)量管理，貫徹工藝規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，改善勞動(dòng)組織，創(chuàng)造良 好地工作環(huán)境，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高。提高生產(chǎn)過(guò)程的平行性可以縮短整個(gè)產(chǎn)品或 整批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期。保持生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性可以 縮短生產(chǎn)周期、加速流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)。也是合理組織生 產(chǎn)過(guò)程所追求的目標(biāo)。 二、對(duì)流水生產(chǎn)線的評(píng)價(jià) 優(yōu) 點(diǎn) 1) 生產(chǎn)過(guò)程較好地符合連續(xù)性、平行性、均衡性和比例性要求。 2. 基本特征： ?工作地專(zhuān)業(yè)化程度高：在流水生產(chǎn)線上固定地生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種制品，每個(gè)工作地固定完成一道或幾道工序 。 特別是計(jì)算機(jī)和自控 技術(shù)的發(fā)展，極大地促進(jìn)了生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化，如各種類(lèi)型的 自動(dòng)生產(chǎn)線，而且還出現(xiàn)了自動(dòng)化的車(chē)間和工廠。 流水生產(chǎn)線開(kāi)始出現(xiàn)時(shí)，采取的是單一對(duì)象流水線的形式， 以后又出現(xiàn)了多對(duì)象的可變流水線和成組流水線。 1）提出了 3S化：即標(biāo)準(zhǔn)化（ Stardadization）、 簡(jiǎn)單化（ simplification）、專(zhuān)門(mén)化（ Specification）； 2)創(chuàng)造了流水作業(yè)的生產(chǎn)方法，建立了傳送帶式地流水 生產(chǎn)線。福特 (Henry Ford) 是美國(guó)福特汽車(chē)公司的創(chuàng)始人，他于上世紀(jì) 20年代創(chuàng)立了汽車(chē) 工業(yè)的流水生產(chǎn)線，由此揭開(kāi)了現(xiàn)代化流水生產(chǎn)的序幕，引起 了制造業(yè)的一個(gè)根本變革。生產(chǎn)與運(yùn)作管理 第 06章 流水生產(chǎn)線組織 第一節(jié) 流水生產(chǎn)線 的基本特征和形式 現(xiàn)代流水生產(chǎn)方式起源于福特制。亨利 福特制的主要內(nèi)容可以概括為以下 兩個(gè)方面。 現(xiàn)在，流水生產(chǎn)線不僅用于產(chǎn)品裝配和零件的機(jī)械加工， 而且在鑄造、鍛造、熱處理、電鍍、焊接、油漆以及包裝等 方面，也都得到了廣泛的應(yīng)用。 流水生產(chǎn)的 組織大大提高了工作地專(zhuān)業(yè)化水平，使各工序采用高效率的專(zhuān) 用設(shè)備和工藝裝備成為可能，進(jìn)而同機(jī)械化運(yùn)輸裝置、電氣控 制裝置相結(jié)合，很自然地向自動(dòng)化發(fā)展。 定義： 按照產(chǎn)品（零部件）生產(chǎn)的工藝順序排列工作地，使產(chǎn)品 （零部件）按照一定的速度，連續(xù)和有節(jié)奏地經(jīng)過(guò)各個(gè)工作地依 次加工，直到生產(chǎn)出成品。 ?工藝過(guò)程是封閉的，工作地（設(shè)備）按工藝順序排列，勞動(dòng)對(duì)象在工序間做單向移動(dòng)； ?產(chǎn)品按 一定的速度、順序有節(jié)奏地通過(guò)各工作地； 4）每道工序的工作地（設(shè)備）數(shù)量與各該道工序的單件加工 時(shí)間比值相一致；即如流水線上各道工序地工作地（設(shè)備）數(shù) 分別為 s1， s2,…… si， sm；各工序地工時(shí)定額為 t1， t2…… ti， tm， 流水生產(chǎn)線生產(chǎn)節(jié)拍為 r，則： 1212mmttt rs s s? ? ?5) 產(chǎn)品如同流水般從一個(gè)工序轉(zhuǎn)到下一個(gè)工序，消除或最大限 度地減少了產(chǎn)品耽擱時(shí)間和機(jī)床設(shè)備加工的間斷時(shí)間，生產(chǎn)過(guò) 程具有高度的連續(xù)性。 生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性、平行性、比例性以及均衡性是衡量一個(gè) 企
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