張群生產(chǎn)與運(yùn)作管理06-chapt06流水生產(chǎn)線的組織(存儲(chǔ)版)
【正文】 和機(jī)械加工車間中采用。 ?機(jī)械化運(yùn)輸設(shè)備的流水生產(chǎn)線： 在該生產(chǎn)線上，通常采用傳送帶、循環(huán)懸吊運(yùn)送器等。 產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝落后，很快被淘汰，所組成的流水生產(chǎn)線也會(huì) 隨之淘汰，造成浪費(fèi)。 流水線的組織設(shè)計(jì)： 是指流水線的節(jié)拍的確定、設(shè)備需要量和負(fù)荷系數(shù)的計(jì)算、工序同期化、工人配備、加工對(duì)象運(yùn)輸傳送方式的設(shè)計(jì)、流水生產(chǎn)線的平面布置、流水生產(chǎn)線的工作制度和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃圖標(biāo)的制定等，也稱為流水線的 “ 軟件 ” 設(shè)計(jì)。 問：該廠轎車生產(chǎn)的節(jié)拍是多少？ 解： 單班制的生產(chǎn)節(jié)拍為： R=工作時(shí)間 /計(jì)劃產(chǎn)量 = 250*8*60/400000=(分 /輛 ) 如果該廠是兩班制生產(chǎn)，則該廠轎車生產(chǎn)節(jié)拍為： R=250*8*2*60/400000=(分 /輛 ) 如果該廠是三班制生產(chǎn)，每班吃飯時(shí)間為 40分鐘，則該廠轎車生產(chǎn)的節(jié)拍為： R=250*（ 24*60－ 40*3） /400000 = (分 /輛 ) 確定需要的工作地?cái)?shù) 流水線平衡問題 ? 定義： 根據(jù)流水線節(jié)拍的要求，采取各種技術(shù)的、組織的措施來調(diào)整各工作地的單件作業(yè)時(shí)間，使產(chǎn)品生產(chǎn)順利進(jìn)行而且流水生產(chǎn)線上的工作地?cái)?shù)盡量地少。 ? 作業(yè) I，其前項(xiàng)任務(wù)為 G, 已分配給工作地 6，作業(yè) I的作業(yè)時(shí)間為 3，小于工作地 6的剩余工作可用時(shí)間 5，所以將作業(yè) I應(yīng)分配給工作地 6，此時(shí)，該工作地的剩余可用時(shí)間為 53＝ 2。 設(shè)某種可變流水線加工 A、 B、 C三種零件，其計(jì)劃年產(chǎn)量分別為 QA、 QB、 QC； 流水線上加工各零件的單件時(shí)間定額為 TA、 TB、 TC。 1 .確定生產(chǎn)比和構(gòu)成 找出三種產(chǎn)品產(chǎn)量的 最大公約數(shù) ，最大公約數(shù)即為零件組的組數(shù)。 這樣即可確定一個(gè)零件組有 6件產(chǎn)品，其中有 3個(gè) A產(chǎn)品， 2個(gè) B產(chǎn)品， 1個(gè) C產(chǎn)品 。 解法一：代表產(chǎn)品法： 解： 選 A為代表產(chǎn)品，用 A表示總產(chǎn)量： N = 2022+1875 32/40+1857 28/40 =2022+1500+1300=4800(件 ) 各產(chǎn)品節(jié)拍 : rA = T效 / N=24000/4800=5(分 /件 ) rB = rA ?1=5 32/40=4(分 /件 ) rC = rA ?2= 5 28/40=(分 /件 ) 解法二、勞動(dòng)量比重法 A、 B、 C勞動(dòng)量比重分別為 : 2022 40 2022 40+1875 32+1857 28 =% =% =% 2022 40+1875 32+1857 28 2022 40+1875 32+1857 28 1875 32 1857 28 rA =α A T效 /NA =24000 %/2022=5(分 /件 ) rB =α B T效 /NB =24000 %/1875=4 (分 /件 ) rC =α C T效 /NC =24000 %/1857= (分 /件 ) 產(chǎn)品 A、 B、 C的節(jié)拍分別為 : 定義：是將工藝流程、生產(chǎn)作業(yè)方法基本相同的若干個(gè)產(chǎn)品品種，在一條流水線上科學(xué)地編排投產(chǎn)順序，實(shí)行有節(jié)奏、按比例地混合連續(xù)流水生產(chǎn)，并以品種、產(chǎn)量、工時(shí)、設(shè)備負(fù)荷全面均衡為前提的生產(chǎn)方式。 ③整個(gè)計(jì)劃期內(nèi)成批輪番的生產(chǎn)多種制品，但在計(jì)劃期的各段時(shí)間內(nèi)只生產(chǎn)一種制品。 (2) 確定節(jié)拍 480 1 2 ( / )Q 4 0TR ? ? ?效 分 鐘 臺(tái)(3) 計(jì)算所需工作地的最小數(shù)目 ? ?66[ ] 5 . 5 612m i n TS R ??? ? ?????1 ( 1 , 2 , )mkkT l k m???? ＝ 10+11+5+4+12+3+7+11+3=66(4)組織工作地 首先， 按照后續(xù)作業(yè)數(shù)量的多少對(duì)作業(yè)進(jìn)行排序 ， 如表 62所示； 表 62 復(fù)印機(jī)各裝配作業(yè)后續(xù)作業(yè)數(shù)量 作業(yè) 后續(xù)作業(yè)數(shù)量 A 8 B 5 C或 D 3 作業(yè) 后續(xù)作業(yè)數(shù)量 G或 H 1 I 0 E 2 F 2 ? 從工作地 1開始，作業(yè) A沒有前項(xiàng)作業(yè)，后續(xù)作業(yè)數(shù)量 最多為 8個(gè)，所以將作業(yè) A分配給工作地 1，同時(shí)計(jì)算該工 作地的剩余可用時(shí)間 ，即 1210＝ 2；所以工作地 1僅包括 任務(wù) A； 其次， 給工作站安排作業(yè) ?下一作業(yè) B，其前項(xiàng)任務(wù)為 A 已分配完畢，其后續(xù)作業(yè)數(shù)量 為 5個(gè)，其作業(yè)時(shí)間為 11，所以將任務(wù) B分配給工作地 2；并計(jì)算 工作地 2的剩余可用時(shí)間，即為 1211＝ 1； 因此工作地 2也僅由任 務(wù) B 構(gòu)成； ?作業(yè) C后續(xù)作業(yè)數(shù)量為 5，前項(xiàng)作業(yè) B已分配完畢，所以將 C分 配給工作地 3，因?yàn)?C的作業(yè)時(shí)間為 5，所以該工作地的剩余可 用時(shí)間 125＝ 7； ?作業(yè) D后續(xù)作業(yè)數(shù)量為 4，前項(xiàng)作業(yè) B已分配完畢，其作業(yè)時(shí)間 為 4，小于工作地 3的剩余可用時(shí)間 125＝ 7； 所以可將作業(yè) D分 配給工作地 4；此時(shí)工作地 3的剩余工作時(shí)間為 74＝ 3 ?作業(yè) E，其前項(xiàng)任務(wù)為 A，已分配完畢，作業(yè)時(shí)間為 12，恰等于 節(jié)拍，所以自成一個(gè)工作地即工作地 4； ?作業(yè) F，其前項(xiàng)任務(wù)為 C和 D，均分配給工作地 3， F的作業(yè)時(shí) 間為 3,等于工作地 3的剩余可用時(shí)間 3，所以將作業(yè) F也分配給工
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1