[管理學(xué)]第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理(編輯修改稿)
2024-11-12 18:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組成部分。企業(yè)大計(jì)劃包括 目標(biāo)、戰(zhàn)略、方針 ；其中戰(zhàn)略由 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、資源配置、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、協(xié)同作用 四部分構(gòu)成。在戰(zhàn)略的這四個(gè)構(gòu)成中，霍弗和申德爾特別強(qiáng)調(diào)了資源配置這一要素的重要性。兩位學(xué)者的主要理論觀點(diǎn)是： ? ，它們是戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，也是利潤(rùn)的重要來(lái)源。 ? ，利用這些資源的獨(dú)特方式是形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。 ? ，一個(gè)企業(yè)的資源可分為三類：物力資源、人力資源和組織資源。 ? 活動(dòng)的能力，它是一系列資源整合和優(yōu)化配置的結(jié)果。 ? （三）波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論 ? 美國(guó)哈佛大學(xué)商學(xué)院的邁克爾 波特教授是 20世紀(jì) 70年代末和80年代對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的研究有其獨(dú)特見解和突出貢獻(xiàn)的學(xué)者，他所寫的 《 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 》 和 《 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 》 兩本專著，在學(xué)術(shù)界和企業(yè)界都產(chǎn)生了很大反響。他的觀點(diǎn)是： ? 。 波特認(rèn)為行業(yè)內(nèi)有五種競(jìng)爭(zhēng)力量： ? （ 1）行業(yè)中現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者；（ 2）潛在的進(jìn)入者； ? （ 3）替代品的生產(chǎn)者； （ 4）資源的供應(yīng)者； ? （ 5）產(chǎn)品的購(gòu)買者。 ? ，針對(duì)不同的競(jìng)爭(zhēng)力量，采取不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。波特提出有三種基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略可供選擇，即 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 、 差異化戰(zhàn)略 、 目標(biāo)集聚戰(zhàn)略 。 ? ，決定著行業(yè)也隨之演變；行業(yè)也有其壽命周期，處于不同壽命周期階段的行業(yè)，其企業(yè)的投資戰(zhàn)略也是不同的。 ? ，必須形成自己的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，謀取競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位；企業(yè)要建立起優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的核心能力、成長(zhǎng)能力、快速反應(yīng)能力、適應(yīng)變化能力；分析企業(yè)自身的 “ 價(jià)值鏈 ” ，尋找自己的特性。 ? 三、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 深化期 的有關(guān)理論 ? 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略深化期的理論，主要有： ? （一）戰(zhàn)略同盟理論 ? 這種理論主張，企業(yè)之間不僅存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，競(jìng)爭(zhēng)到一定程度會(huì)走向合作，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不是一定要出現(xiàn)你死我活的格局不可，而是形成既競(jìng)爭(zhēng)又合作的關(guān)系，以參與更大范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。這要求企業(yè)之間走向合作，結(jié)成聯(lián)盟，實(shí)施雙贏或多贏戰(zhàn)略。 ? （二）企業(yè)核心能力理論 ? 這一理論于 1990年由美國(guó)戰(zhàn)略管理專家普拉哈拉帕德和蓋瑞 哈默爾提出，后經(jīng)福斯和哈默爾共同發(fā)展。這種理論認(rèn)為企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成了多種能力：戰(zhàn)略管理能力、技術(shù)開發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、組織管理能力等。 但企業(yè)的核心能力是企業(yè)眾多能力中最根本的部分，它不是指企業(yè)某一兩項(xiàng)的能力，而是對(duì)上述能力的整合，是 “ 組織中累積性學(xué)識(shí) ” ， 即核心能力是一個(gè)組織內(nèi)部一系列互補(bǔ)的技能和知識(shí)的結(jié)合。核心能力具有以下特點(diǎn)： ? （ 1）延展性； ? （ 2）增值性； ? （ 3）獨(dú)特性。 ? （三）戰(zhàn)略再造理論 ? 1993年美國(guó)管理學(xué)家邁克爾 哈默和詹姆斯 錢皮合著的 《 企業(yè)再造 》 一書，明確地提出了企業(yè)再造的戰(zhàn)略理論。其主要觀點(diǎn)是： ? ，由漸進(jìn)性改良轉(zhuǎn)變?yōu)榧みM(jìn)式飛躍。 ? 。 ? 。 ? 。 ? 型分工。 ? ? （四）知識(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論 ? 美國(guó)管理學(xué)家彼得 德魯克在 《 后資本主義社會(huì) 》一書中強(qiáng)調(diào) 企業(yè)最重要的經(jīng)營(yíng)資源就是知識(shí)，其中以知識(shí)勞動(dòng)者、腦力工作者為中心。 知識(shí)勞動(dòng)者形成和創(chuàng)造知識(shí)生產(chǎn)力。對(duì)知識(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)將是企業(yè)戰(zhàn)略新的重大課題。 ? 知識(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略理論的主要觀點(diǎn)是： ? （ 1） 21世紀(jì)的企業(yè)必須具有產(chǎn)生知識(shí)生產(chǎn)力的能力，即獲得、創(chuàng)造、積累和利用知識(shí)的能力。 ? （ 2）知識(shí)是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源，是新型的資本，即知識(shí)資本，要善于利用知識(shí)資本進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。知識(shí)經(jīng)營(yíng)的主要內(nèi)容，一是善于將知識(shí)資源與其他生主要素有效組合和優(yōu)化配置，創(chuàng)造附加價(jià)值更大的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足市場(chǎng)更加豐富的需要；二是創(chuàng)造積累企業(yè)所擁有的知識(shí)不權(quán)，并轉(zhuǎn)讓知識(shí)、智力和技術(shù)形態(tài)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。 ? （ 3）可供選擇的知識(shí)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主要包括：知識(shí)創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略、商標(biāo)戰(zhàn)略、專利戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略等。 ? 第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的層次體系和內(nèi)容體系 ? 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的層次體系 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略層次體系，一般由三個(gè)層次的戰(zhàn)略組成： ? （一）總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 —— 企業(yè)第一層次的戰(zhàn)略 ? 總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指在對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查
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