【總結(jié)】管理學主講經(jīng)濟管理類專業(yè)主干課程第六章預(yù)測與決策第一節(jié)預(yù)測第六章預(yù)測和決策第二節(jié)決策的含義與類型第三節(jié)決策的體制與程序第四節(jié)決策的方法學習本章的目的和要求通過本章學習,重點
2024-10-16 21:59
【總結(jié)】第六章員工招聘管理RightPeopleRightTimeRightPosition合適的人選在合適的時間安置在合適的崗位【人力資源管理】黃金定律:3R宗旨職業(yè)發(fā)展:向?qū)D薪酬福利激勵:電梯績效管理:鋼結(jié)構(gòu)培訓:定期維修選材:磚瓦材料工作分析:地基
2025-02-22 00:33
【總結(jié)】第6章人力資源管理資源管理概述工招聘與培訓效評估學習目標知識目標:了解人力資源、人力資源管理、人力資源規(guī)劃的含義,掌握招聘、培訓、績效評估的內(nèi)容與意義。技能目標:了解招聘、培訓的程序和方法,掌握績效評估的方法,具有一定的招聘、培訓、考核方面的技
2025-01-10 22:33
【總結(jié)】Chapter6組織CBAofZJUT1Theme擰成一股繩的力量CBAofZJUT10-3本章內(nèi)容1.組織結(jié)構(gòu)及設(shè)計六要素2.組織結(jié)構(gòu)的主要影響因素3.組織結(jié)構(gòu)的主要類型4.創(chuàng)建學習型組織從企業(yè)發(fā)展看組織變化–福特汽車公司–集中組織,垂直管理,標準化和一
2025-01-10 22:38
【總結(jié)】第六章領(lǐng)導第一節(jié)領(lǐng)導的性質(zhì)第二節(jié)領(lǐng)導理論第三節(jié)領(lǐng)導藝術(shù)第一節(jié)領(lǐng)導的性質(zhì)?領(lǐng)導及其作用?領(lǐng)導者的影響力?企業(yè)家與企業(yè)家精神?有關(guān)領(lǐng)導的最新觀點?領(lǐng)導是影響人們?yōu)檫_成群體目標而努力的一種行為;?領(lǐng)導是對制定和完成企業(yè)目標的各種活動施加影響
2025-01-10 22:36
【總結(jié)】第六章組織職能閱讀“本章點睛”?思考:王總的變革有可行性嗎?本章導入案例——巴恩斯醫(yī)院?思考:?1.這家醫(yī)院的正式指揮鏈是怎樣的?有人越權(quán)行事了嗎?戴維斯博士能做些什么改進現(xiàn)狀??2.“巴恩斯醫(yī)院的結(jié)構(gòu)并沒有問題。問題在于,黛安娜·波蘭斯基不是一個有效的監(jiān)管者?!?/span>
2025-01-10 02:19
【總結(jié)】 第六章預(yù)測第一節(jié)計劃工作的前提條件和種類計劃工作的前提條件計劃在實施過程中預(yù)期的內(nèi)外部環(huán)境?,F(xiàn)代管理的特點之一就是強調(diào)預(yù)見性。一個有成就的管理者不是當情況發(fā)生變化時能及時做出反應(yīng)的人,而是能預(yù)見變化,提前采取行動的人。124確定計劃工作的前提條件需要進行預(yù)測工作。預(yù)測是對未來環(huán)境所做出的估計。這種估計不是憑空臆測,而是根據(jù)事物的過去和現(xiàn)在去推測它的未來,由已知預(yù)計未
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】第六章組織職能,,閱讀“本章點睛”,思考:王總的變革有可行性嗎?,本章導入案例——巴恩斯醫(yī)院,思考:1.這家醫(yī)院的正式指揮鏈是怎樣的?有人越權(quán)行事了嗎?戴維斯博士能做些什么改進現(xiàn)狀?2.“巴恩斯醫(yī)院的...
2024-11-20 04:21
【總結(jié)】第六章無形資產(chǎn)段小法?本章應(yīng)關(guān)注的主要內(nèi)容有:?(1)掌握無形資產(chǎn)的確認條件;?(2)掌握研究與開發(fā)支出的確認條件;?(3)掌握無形資產(chǎn)初始計量的核算;?(4)掌握無形資產(chǎn)使用壽命的確定原則;?(5)掌握無形資產(chǎn)攤銷原則;?(6)熟悉無形資產(chǎn)處置和報廢。?第一節(jié)無形資產(chǎn)的確認和初始計量
2025-01-07 22:23
【總結(jié)】第六章固定資產(chǎn)通過本章學習,理解固定資產(chǎn)的特點,掌握固定資產(chǎn)的確認條件,了解固定資產(chǎn)的分類,掌握固定資產(chǎn)取得及處置的核算,掌握固定資產(chǎn)折舊的核算。學習目的與要求重點固定資產(chǎn)的入賬價值的確定固定資產(chǎn)折舊的核算難點計提減值后固定資產(chǎn)折舊的計算及其會計處理
2025-01-07 22:39
【總結(jié)】6固定資產(chǎn)FIXEDASSETChapter5級財務(wù)會計中IntermediateAccounting6固定資產(chǎn)通過本章學習,理解固定資產(chǎn)的特點,掌握固定資產(chǎn)的確認條件,了解固定資產(chǎn)的分類,掌握固定資產(chǎn)取得及處置的核算,掌握固定資產(chǎn)折舊及減值的核算。學習目的與要求級會計學中
2024-10-16 22:11
【總結(jié)】財務(wù)會計研究黎明教授黎明教授13808307030重慶理工大學會計學院院長MPAcc教育中心主任研究生導師中國注冊會計師中國
2025-02-22 12:29
【總結(jié)】第6章長期籌資決策?第1節(jié)資本結(jié)構(gòu)的理論?第2節(jié)資本成本的測算?第3節(jié)杠桿利益與風險的衡量?第4節(jié)資本結(jié)構(gòu)決策分析第1節(jié)資本結(jié)構(gòu)的理論?一、資本結(jié)構(gòu)的概念?二、資本結(jié)構(gòu)的種類?三、資本結(jié)構(gòu)的價值基礎(chǔ)?四、資本結(jié)構(gòu)的意義?五、資本結(jié)構(gòu)的理論觀點一、資本結(jié)構(gòu)的
2025-01-12 12:34
【總結(jié)】第六章領(lǐng)導用才2021/11/101CopyrightbyZouHuixia第六章領(lǐng)導用才學習目標通過本章的學習,你應(yīng)當能夠:?理解領(lǐng)導選才的標準是什么?了解領(lǐng)導用才的品質(zhì)?把握領(lǐng)導用才的黃金準則Zhx2021/11/102CopyrightbyZouHuixia?用才主要有三層含義。第一,用
2025-01-04 14:06
【總結(jié)】第六章組織設(shè)計?一個組織的目標、計劃制定出來以后,一個重要的問題就是如何使它們變?yōu)楝F(xiàn)實。?為此就要求管理者能夠根據(jù)組織目標和計劃中所提出的要求,設(shè)計出合理的、高效的、能保證計劃順利實施的組織結(jié)構(gòu)與體系,并保證各項工作的落實。?因此,組織目標和計劃一經(jīng)確定,接下來的工作就是如何組織實施。案例?凱迪公司是上海市的一
2024-10-16 03:16