人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃(2)(編輯修改稿)
2025-06-18 10:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與人員配置。具體職務設置與人員配置如下： 某企業(yè) 2021年度人力資源規(guī)劃 決策層（ 5人） ? 總經(jīng)理 1名、行政副總 1名、財務總監(jiān) 1名、營銷總監(jiān) 1名、技術(shù)總監(jiān) 1名 行政部（ 8人） ? 行政部經(jīng)理 1名、行政助理 2名、行政文員 2名、司機 2名、接線員 1名 財務部（ 4人） ? 財務部經(jīng)理 1名、會計 1名、出納 1名、財務文員 1名 某企業(yè) 2021年度人力資源規(guī)劃 人力資源部（ 4人） ? 人力資源部經(jīng)理 1名、薪酬專員 1名、招聘專員 1名、培訓專員 1名 銷售部（ 32人） ? 經(jīng)理 1名、銷售組長 6名、銷售代表 20名、銷售助理 5名 某企業(yè) 2021年度人力資源規(guī)劃 開發(fā)部（ 19人） ? 開發(fā)一部經(jīng)理 1名、開發(fā)組長 3名、開發(fā)工程師 12名、技術(shù)助理 3名 產(chǎn)品部（ 55人） ? 產(chǎn)品部經(jīng)理 1名、車間主任 3名、產(chǎn)品助理 3名、生產(chǎn)工人 48名 某企業(yè) 2021年度人力資源規(guī)劃 二、人員招聘計劃 招聘需求 ? 根據(jù) 2021年職務設置與人員配置計劃，公司人員數(shù)量應為 127人，到目前為止公司只有 114人，還需要補充 13人，具體職務和數(shù)量如下： ? 開發(fā)組長 2名、開發(fā)工程師 7名、銷售代表 4名 某企業(yè) 2021年度人力資源規(guī)劃 招聘方式 ? （ 1）開發(fā)組長：社會招聘和學校招聘 ? （ 2）開發(fā)工程師：學校招聘 ? （ 3）銷售代表：社會招聘 某企業(yè) 2021年度人力資源規(guī)劃 招聘策略 ? —— 學校招聘主要通過參加應屆畢業(yè)生洽談會、在學校舉辦招聘講座、發(fā)布招聘張貼、網(wǎng)上招聘等四種形式； ? —— 社會招聘主要通過參加人才交流會、刊登招聘廣告、網(wǎng)上招聘等三種形式。 某企業(yè) 2021年度人力資源規(guī)劃 風險預測 ? （ 1）由于今年應屆畢業(yè)生就業(yè)政策有所變動，可能會增加本科生招聘難度，但由于公司待遇較高并且屬于高新技術(shù)企業(yè)，可以基本回避該風險。另外，由于優(yōu)秀的本科生考研的比例很大，所以在招聘時，應該留有候選人員。 ? （ 2）由于計算機專業(yè)研究生愿意留在本市的較少，所以研究生招聘將非常困難。如果研究生招聘比較困難，應重點通過社會招聘來填補“ 開發(fā)組長 ” 空缺。 某企業(yè) 2021年度人力資源規(guī)劃 三、選擇方式調(diào)整計劃 ? 2021年開發(fā)人員選擇實行了面試和筆試相結(jié)合的考察辦法，取得了較理想的結(jié)果。 ? 在 2021年首先要完善非開發(fā)人員的選擇程序，并且加強非智力因素的考察，另外在招聘集中期，可以采用 “ 合議制面試 ” ，即總經(jīng)理、主管副總、部門經(jīng)理共同參與面試，以提高面試效率。 某企業(yè) 2021年度人力資源規(guī)劃 四、人力資源預算 ? （ 1）招聘講座費用：計劃本科生和研究生各四個學校，共 8次。每次費用 300元，預算 2400元； ? （ 2）交流會費用：參加交流會 4次，每次平均 400元，共計 1600元； ? （ 3）宣傳材料費： 2021元 ? （ 4）報紙廣告費： 6000元 第四節(jié) 人力資源的供需平衡 一、人力資源需求預測 定性分析預測法 （ 1）經(jīng)驗判斷法（主觀判斷法） ?是一種企業(yè)的各級管理者根據(jù)自己工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務量增減情況的判斷，自下而上地確定未來所需人員的方法。 ?自下而上預測法 —— 每個基層單位或部門分別預測未來的人員需求，人力資源部門的任務是審查各個單位的預測，以控制各單位夸大本部門需求的傾向，最后做出匯總。 （ 2）德爾菲法（ Delphi） —— 專家集體咨詢的中長期預測 產(chǎn)生時間： 20世紀 40年代末 來源：美國蘭德公司的“思想庫” 特點： ? 專家參與 ? 匿名進行 ? 多次反饋 步驟： ①建立預測主持機構(gòu)，確定專家組成員 ②擬定問卷并寄給專家 ③專家以背對背、互不通氣的方式完成問卷 ④將專家意見集中、分析、歸納并反饋 ⑤專家修改答卷并寄回修改結(jié)果 ⑥ 3— 4次反復修改 ⑦形成較一致的預測結(jié)果 定量分析預測法 （ 1）勞動定額法 NHR=W/ [Q *(1+R) ] NHR— 指未來一段時間內(nèi)需要的人力資源 W— 指計劃內(nèi)任務完成總量 Q— 指組織現(xiàn)行定額（勞動者在單位時間內(nèi)應完成的工作量） R— 指計劃期內(nèi)生產(chǎn)率變動系數(shù) （ 2）總體需求結(jié)構(gòu)分析預測法 NHR=P+CT NHR— 指未來一段時間內(nèi)需要的人力資源 P— 指現(xiàn)有的人力資源
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