人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃(2)-文庫(kù)吧資料
2025-05-21 10:09本頁(yè)面
【正文】 工作效率 （ 6）減少工作量 （ 7）添置新設(shè)備 （ 8）把一部分工作轉(zhuǎn)包給其他的公司 人力資源富余時(shí)的政策 （企業(yè)員工供給大于需求） （ 1）擴(kuò)大有效業(yè)務(wù)量 （ 2）培訓(xùn)員工 （ 3）辭退員工 （ 4）提前退休制度 （ 5）降低工資，減少福利 （ 6）縮短工作時(shí)間 （ 7）臨時(shí)下崗，鼓勵(lì)停薪留職 （ 8）實(shí)行 AB角色制 （ 9）關(guān)閉不盈利的分廠或車(chē)間 “ 其實(shí)公司不是家 ??” 聯(lián)想員工親歷裁員（節(jié)選） 今天，恐怕是聯(lián)想歷史上規(guī)模最大的一次裁員。 某 企業(yè)技能清單圖姓名： 性別： 出生年月： 填表日期：科室： 工作崗位： 職稱(chēng)： 到職日期：文化程度類(lèi)別 畢業(yè)日期 學(xué)校 專(zhuān)業(yè)高中專(zhuān)科本科本科以上培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)日期 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)證書(shū)特長(zhǎng)有何特長(zhǎng) 級(jí)別員工意愿你是否愿意接受培訓(xùn)以擔(dān)任其他崗位的工作？ 是 否你認(rèn)為自己是否應(yīng)進(jìn)一步提高現(xiàn)有的工作技能？ 是 否你是否愿意接受工作輪換以豐富工作經(jīng)驗(yàn)？ 是 否如果可能，你愿意從事哪類(lèi)工作？員工簽名： 部門(mén)主管簽名： 人力資源部簽名：?jiǎn)T工替換法（人員替代法、繼任卡法 ） 員工替換法是通過(guò) 職位置換圖 來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)內(nèi)人力資源的供給。 商業(yè)要素與勞動(dòng)生產(chǎn)力數(shù)量的比率 — 由某個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)率決定 （ 6）回歸分析法 根據(jù)企業(yè)的歷史資料，分析某個(gè)商業(yè)要素的變化與勞動(dòng)力變化的關(guān)系，從而預(yù)測(cè)商業(yè)要素的變化而導(dǎo)致的企業(yè)人力資源需求。 ?自下而上預(yù)測(cè)法 —— 每個(gè)基層單位或部門(mén)分別預(yù)測(cè)未來(lái)的人員需求，人力資源部門(mén)的任務(wù)是審查各個(gè)單位的預(yù)測(cè)，以控制各單位夸大本部門(mén)需求的傾向，最后做出匯總。 某企業(yè) 2021年度人力資源規(guī)劃 四、人力資源預(yù)算 ? （ 1）招聘講座費(fèi)用：計(jì)劃本科生和研究生各四個(gè)學(xué)校，共 8次。 某企業(yè) 2021年度人力資源規(guī)劃 三、選擇方式調(diào)整計(jì)劃 ? 2021年開(kāi)發(fā)人員選擇實(shí)行了面試和筆試相結(jié)合的考察辦法，取得了較理想的結(jié)果。 ? （ 2）由于計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)研究生愿意留在本市的較少，所以研究生招聘將非常困難。 某企業(yè) 2021年度人力資源規(guī)劃 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) ? （ 1）由于今年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)政策有所變動(dòng)，可能會(huì)增加本科生招聘難度，但由于公司待遇較高并且屬于高新技術(shù)企業(yè)，可以基本回避該風(fēng)險(xiǎn)。 二、人力資源規(guī)劃的分類(lèi) 按照規(guī)劃的獨(dú)立性 ? 獨(dú)立人力資源規(guī)劃 ? 附屬人力資源規(guī)劃 按照規(guī)劃范圍的大小 ? 整體人力資源規(guī)劃 ? 部門(mén)人力資源規(guī)劃 按照規(guī)劃的時(shí)間長(zhǎng)短 ? 短期人力資源規(guī)劃 ? 中期人力資源規(guī)劃 ? 長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃 A 外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B 內(nèi)部 A 短期和長(zhǎng)期 B 全部及各個(gè)崗位 A 內(nèi)部供應(yīng) B 外部供應(yīng) A 增加或減少勞動(dòng)力規(guī)模 C 發(fā)展接替計(jì)劃 B 改變技能搭配 D 發(fā)展職業(yè)計(jì)劃 6人力資源規(guī)劃的反饋與修正 A 預(yù)測(cè)準(zhǔn)確嗎 ? B 計(jì)劃能否滿(mǎn)足需求 ? 三、人力資源規(guī)劃的程序 確定人力資源的供需差異 A 需要多少人 B 需要什么人 某企業(yè) 2021年度人力資源規(guī)劃 一、職務(wù)設(shè)置與人員配置計(jì)劃 ? 根據(jù)公司 2021年發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，人力資源部協(xié)同各部門(mén)制訂了公司 2021年的職務(wù)設(shè)置與人員配置。 確立衡量標(biāo)準(zhǔn) 衡量實(shí)際績(jī)效 將實(shí)際績(jī)效與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較 戰(zhàn)略修訂（采取管理行動(dòng)來(lái)糾正偏差或不適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)） 第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和程序 一 、人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 人力資源規(guī)劃（ Human Resource Planning —— HRP ）是指為實(shí)施企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略，企業(yè)根據(jù)所處的內(nèi)外環(huán)境的變化，進(jìn)行企業(yè)人力資源供需預(yù)測(cè)，并使供給和需求達(dá)到平衡的過(guò)程。 享受變化！ 嘗試冒險(xiǎn)，去享受新奶酪的美味！ 做好迅速變化的準(zhǔn)備 不斷地去享
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