湖北荊州景湖商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃案(編輯修改稿)
2025-04-04 17:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一，很多開發(fā)商還是按照住宅的開發(fā)模式來開發(fā)商業(yè)地 產(chǎn)，將所有精力都放在銷售上，導(dǎo)致很多的商業(yè)項(xiàng)目只是開街火爆、或者干脆一賣了之，經(jīng)營(yíng)者沒有良好的商業(yè)氛圍，商業(yè)項(xiàng)目出現(xiàn)退租空置現(xiàn)象，以中山路商業(yè)步行街和華城購物廣場(chǎng)為例，雖然地段和體量?jī)?yōu)勢(shì)明顯，但是仍然難以擺脫空置率高和招租難的困境，商鋪火爆的銷售與清淡的生意形成了鮮明的對(duì)比。 總之，從以上分析結(jié)合荊州的商業(yè)位置分布，可總結(jié)出以下幾點(diǎn)： 由于城市面積不大，主要的商業(yè)都集中在北京路和江津路沿線一帶，其他位置的商業(yè)出現(xiàn)高空置率現(xiàn)象。 由于目前荊州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，無帶動(dòng)性產(chǎn)業(yè)發(fā)展?？可虡I(yè)發(fā)展只是一個(gè)資金市內(nèi) 循環(huán)過程，對(duì)整體的 GDP 帶動(dòng)不大，從而人均 GDP 也得不到大的發(fā)展，直接影響市民消費(fèi)力的提升。 除主要的北京路、江津路商業(yè)層高在 米左右，進(jìn)深較深之外。其他位置的商業(yè)層高都在 ，更有買一層送一層的物業(yè)形態(tài)。 由于目前的商業(yè)空置率較高，商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)加劇。 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！ 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！ 第二部分 本案商業(yè)的 SWOT 分析 一、 Strength(優(yōu)勢(shì) )： 企業(yè)實(shí)力雄厚，提升了本案信任度 前期住宅勁銷，提升了本案的美譽(yù)度 本案的商業(yè)形象能從現(xiàn)有的周邊商業(yè)形象中脫穎而出 長(zhǎng)港 路的改造會(huì)給本案的商業(yè)帶來更大的契機(jī) 二、 Weakness(劣勢(shì) )： 商鋪的面積較大，根據(jù)客戶來訪情況反映，普遍需要面積較小的商鋪 本案商鋪所處的位置并非沙市的商業(yè)集中區(qū)域，只能做一些小型的商業(yè)，這也和我們的商鋪面積較大形成了明顯的沖突 本案周邊的商業(yè)現(xiàn)租金在 15元平方米 /月左右，商業(yè)售價(jià)在 2021年時(shí)只有 1500元 /平方米，這會(huì)使本案在租金收益率上出現(xiàn)租金和售價(jià)相脫離的現(xiàn)象 經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查，除北京路、江津路的商業(yè)層高在 米左右外，其他位置的商鋪層高均在 米以上。本案商業(yè)的高度只有 ，客戶無法隔成 兩層使用 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！ 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！ 現(xiàn)階段，商鋪形象無法真實(shí)的展示給客戶。無法加深客戶對(duì)本案商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)同度 三、 Opportunity(機(jī)會(huì) ) 本案 1 幢下面對(duì)著“宏泰中央華府”的小部分商業(yè)及一個(gè)側(cè)門 現(xiàn)長(zhǎng)港路商業(yè)的供應(yīng)量只有本案和“順馳太陽城”，本案周邊已無商業(yè)供應(yīng) 現(xiàn)江津路大潤(rùn)發(fā)超市周邊云集了幾家大中型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，本案與之距離不遠(yuǎn)，可借助該區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)來帶動(dòng)本案商業(yè)的提升 四、 Threat(威脅 ) 本案的商業(yè)門面的單個(gè)面積大，并且是框架結(jié)構(gòu)的商業(yè)門面，可以接納大型的商業(yè)進(jìn)入；但目前周邊的商業(yè)門面普遍是開間小，進(jìn)深小的小型門 面。這會(huì)給我們帶來差異化，但大型商業(yè)都集中在北京路和江津路沿線。要把大型的商業(yè)引入本案，難度較大 本案的商業(yè)門面進(jìn)深太大，無法把門面的面積劃小 現(xiàn)根據(jù)本案的 SWOT 分析進(jìn)一步進(jìn)行 SWOT 決策分析： Strength(優(yōu)勢(shì) ) 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！ 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！ Threat(威脅 ) Opportunity(機(jī)會(huì) ) Weakness(劣勢(shì) ) 為達(dá)到為本案決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)，下面具體的將 SWOT 進(jìn)行決策組合分析： SO（依靠?jī)?nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，利用外部 機(jī)會(huì)）可采用 ST（利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，回避外部威脅）不可用 WO（利用外部機(jī)會(huì)，克服內(nèi)部弱點(diǎn)）可采用 WT（減少內(nèi)部弱點(diǎn)，回避外部威脅）可采用 經(jīng)過 SWOT 決策分析，可采用以下方式來進(jìn)行 SWOT 優(yōu)化，具體優(yōu)化措施如下： SO 優(yōu)化：大力宣傳本案是荊州天然氣投資的項(xiàng)目，一期住宅項(xiàng)目受到了廣大市民的追捧。大力宣傳區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)，將本案納入大潤(rùn)發(fā)超市片區(qū)，分析該片區(qū)的商業(yè)升值潛力 WO 優(yōu)化：在利用片區(qū)發(fā)展態(tài)勢(shì)的同時(shí)，將本案的商鋪進(jìn)一部的針對(duì)目標(biāo)客戶群劃分，商鋪面積要嚴(yán)格控制在 60平方米左右（針對(duì)控制面積，建議將大面積商鋪 劃分為兩個(gè)，前 12 米一個(gè)，后 6 米一個(gè)，執(zhí)行兩種價(jià)格。客戶在購買時(shí)可以單獨(dú)或聯(lián)合購買） WT 優(yōu)化：本案基本無外部威脅，只要減少內(nèi)部的弱點(diǎn)就可以了 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！ 地產(chǎn)江湖 —— 數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載，資深操盤手隨時(shí)交流！ 第三部分 本案商業(yè)的項(xiàng)目定位 總體定位 小區(qū)配套的社區(qū)商業(yè) 形象定位 “景湖美
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