企業(yè)內(nèi)部控制：理論與實(shí)務(wù)(ppt69)-經(jīng)營(yíng)管理(編輯修改稿)
2024-09-20 18:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 控貢獻(xiàn)毛利”考核： 可控貢獻(xiàn)毛利 = 收入 — 可控成本 下載 集權(quán)與分權(quán)問題 ? 責(zé)任中心彼此獨(dú)立性很高時(shí)分權(quán)較好 ? 責(zé)任中心彼此關(guān)聯(lián)度很高時(shí)集權(quán)較好 下載 轉(zhuǎn)移定價(jià)問題 組織內(nèi)部一個(gè)責(zé)任部門向其他責(zé)任部門提供服務(wù)或產(chǎn)品時(shí)制定的價(jià)格。需要轉(zhuǎn)移定價(jià)的兩個(gè)主要理由是 …… 下載 轉(zhuǎn)移定價(jià)的基礎(chǔ) 實(shí)務(wù)中經(jīng)常采用實(shí)際成本作為轉(zhuǎn)移定價(jià)的的基礎(chǔ)，這是最糟糕的辦法 ……* 下載 如果非要分?jǐn)偟脑?…… 轉(zhuǎn)移定價(jià)本質(zhì)上與組織內(nèi)部的成本分?jǐn)傁嗨?…… 下載 以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ) 如果存在外部競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng) ——可以內(nèi)購內(nèi)銷也可外購?fù)怃N，那么最好的轉(zhuǎn)移定價(jià)基礎(chǔ)就是市場(chǎng)價(jià)格。 下載 變動(dòng)成本定價(jià) 如果不存在外部競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)，最好以變動(dòng)成本定價(jià)。 下載 2. 內(nèi)部控制 部分文件： ? 《 中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法 》 ? 《 企業(yè)會(huì)計(jì)制度 》 ? 2020/06:《 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 —基本規(guī)范 》 ? 2020/06:《 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 —貨幣資金 》 ? 2020/04:《 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范 —采購與付款 》 ? 2020/04:《 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 —銷售與收款 》 ? 2020/08:《 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 —擔(dān)保 》 ? 2020/08:《 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制 —成本費(fèi)用 》 可結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況構(gòu)建和應(yīng)用 下載 含義與理念 (1) 基本公式： 內(nèi)部控制 = 縱向監(jiān)控 + 橫向制衡 下載 含義與理念 (2) 財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制并不限于財(cái)會(huì)部門，而是貫穿到管理的各個(gè)層次與部門。 下載 含義與理念 (3) 財(cái)會(huì)內(nèi)控需要各部門共同實(shí)施： * 收到客戶訂單后，銷售部門還是會(huì)計(jì)部門有權(quán)批準(zhǔn)賒銷？ 下載 含義與理念 (4) 內(nèi)控程序與方法的建立遵循目標(biāo)導(dǎo)向： ? 合規(guī)性 ? 績(jī)效 下載 含義與理念 (5) 內(nèi)控針對(duì)的是各項(xiàng)特定的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與會(huì)計(jì)事項(xiàng)，不是機(jī)械地和“一藍(lán)子”的應(yīng)用，并且必須明確地聯(lián)系到目標(biāo)導(dǎo)向 …… 下載 含義與理念 (6) 內(nèi)控的理論基礎(chǔ)是權(quán)力分立與制衡原理，目的在于盡可能減少無意差錯(cuò)與有意違規(guī)的機(jī)會(huì)，使人們遠(yuǎn)離過失和犯罪。 下載 含義與理念 (7) 內(nèi)控面前人人平等： 內(nèi)控并非用來針對(duì)下屬，任何高層人員亦須受內(nèi)控制約。 下載 含義與理念 (8) “用人不疑，疑人不用”的古訓(xùn)與內(nèi)控思想格格不入，但應(yīng)牢記的是對(duì)事不對(duì)人的內(nèi)控原則 …… 下載 含義與理念 (9) 內(nèi)控優(yōu)先是另
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