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希波肉食品集團(tuán)員工工作手冊(cè)doc(28頁(yè))-食品飲料-在線瀏覽

2024-10-19 10:26本頁(yè)面
  

【正文】 作由你來完成。公司所能給予你的只有兩條:指標(biāo);資金。希波公司賦予領(lǐng)導(dǎo)者充分的權(quán)力,同時(shí)也給予了最大的幫助,在資金上給予支持。 【【 決策方針 】】 :事 前調(diào)查細(xì)致研究;思維超前全面考慮;計(jì)劃明確清晰具體;周密交底詳盡安排;工作結(jié)束分析總結(jié)。這也表現(xiàn)了希波企業(yè)做事的原則,要以事實(shí)為依據(jù),體現(xiàn)一種務(wù)實(shí)的態(tài)度。有了明確的決策目標(biāo),必須相應(yīng)的制訂好的計(jì)劃來實(shí)施。對(duì)于決策的事情,要按時(shí)完成,并及時(shí)做出分析總結(jié),成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于企業(yè)來講是一樣的重要。 希波的投資方針,立項(xiàng)很重要。項(xiàng)目的好壞和投資的多少?zèng)]有直接的關(guān)系,關(guān)鍵是企業(yè)選擇的項(xiàng)目最終的效益好壞,決定了企業(yè)是否采納。希波選擇項(xiàng)目,不怕項(xiàng)目投資大,不怕立項(xiàng)后花錢多。 第三章 產(chǎn)品知識(shí) 一、產(chǎn)品系列: 希波公司產(chǎn)品目前分六大系列:分別為:肉串、肉丸、肉片、涮肚( 麻辣燙系列)、肉卷,為火鍋底料。 三、產(chǎn)品的特點(diǎn): 先進(jìn)的工藝:采用瞬間速凍工藝,保證產(chǎn)品的鮮度、口味、色澤不變。 精良的配方,除膻技術(shù)的應(yīng)用。無(wú)污染、無(wú)公害、無(wú)藥殘、無(wú)農(nóng)殘。 綠色技術(shù),色澤鮮艷。 四、產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間。 肉串的生產(chǎn)時(shí)間為 1994 年。 涮肚的生產(chǎn)時(shí)間為 2020 年。 第四章 員工須知 第一節(jié) 員工行為規(guī)范 一、文明辦公 ㈠ 上下班 1. 員工按時(shí)到崗,上班時(shí)應(yīng)佩帶司徽及胸卡,并做好工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作。 3. 嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間接打私人電話,無(wú)故串崗。 5. 辦公期間,談話聲音以不影響他人辦公為宜,嚴(yán)禁辦公期間大聲喧嘩、嬉笑;嚴(yán)禁在辦 公樓走廊內(nèi)跑跳。 7. 嚴(yán)格遵守《保密制度》。 9. 不遲到不早退,四小時(shí)復(fù)命,當(dāng)日工作當(dāng)日畢。 、防盜等安全工作。 ㈡ 著裝 女職員: 1. 工作時(shí)間應(yīng)著職業(yè)裝、修飾得體,不得穿無(wú)領(lǐng)無(wú)袖上裝和拖鞋,不得穿奇 裝異服。 3. 不得染顏色鮮艷的頭發(fā)或梳怪異發(fā)型。 男職員: 1. 不得留長(zhǎng)指甲、長(zhǎng)胡須,頭發(fā)應(yīng)清潔整齊,不得染黑色以外顏色的頭發(fā)或剃光頭。 3. 夏季辦公時(shí)間不得穿拖鞋、背心、短褲。 2. 站姿:站立應(yīng)全身筆直,精神飽滿,兩肩持平。 4. 走姿:挺胸收腹,腰背筆直,兩臂自然擺動(dòng)。 2. 接聽電話的規(guī)范語(yǔ)言:“您好!希波集團(tuán)。 3. 公司內(nèi)部撥打電話的規(guī)范語(yǔ)言:“您好”,然后報(bào)個(gè)人部門及姓名。司徽必須佩戴在左胸前適中位置。 二、行為規(guī)范 ⒈ 嚴(yán)禁打架、酗酒。 ⒊ 保守集團(tuán)機(jī)密,盡量不在辦公室接待外來人員。 ⒌ 不準(zhǔn)在客戶處住宿。 ⒎ 不準(zhǔn)接受客戶的禮品及饋贈(zèng),如必須接受,應(yīng)及時(shí)上繳。 ⒐ 耐心解釋、婉言謝絕違反制度之事。 三、禮儀規(guī)范 1. 相互間在社交場(chǎng)合稱呼他人,要講究禮貌,一般應(yīng)稱呼“姓”加職務(wù),“如某經(jīng)理、某部長(zhǎng)”,或某先生、小姐( 女士)。 3. 進(jìn)入他人辦公室與房間時(shí),要先敲門,聽到“請(qǐng)進(jìn)”聲后,方可進(jìn)入;如遇有客人,或正在開會(huì)及研究工作時(shí),應(yīng)主動(dòng)回避,并自覺退出房間。 2. 損壞公司物品,浪費(fèi)公司資材。 4. 工作時(shí)間不服從管理,擾亂正常辦公秩序,消極怠工或罷工。 6. 對(duì)抗上級(jí)命令、批評(píng),弄虛作假、打擊報(bào)復(fù)。 8. 貪污、盜竊、利用職務(wù)之便謀取私利。 10. 違反作息時(shí)間和考勤制度,違反公司安全制度。 12. 上班時(shí)間串 崗、聊天、酗酒、吃零食、睡覺、脫崗、吵架、斗毆或因私外出。 14. 泄露公司機(jī)密和工作秘密,違反公司保密制度。 2.工作日:周一至周六。 4.休息時(shí)間:周日及國(guó)家法定節(jié)假日。 員工不 得遲到、早退,病事假提 前持請(qǐng)假單書面請(qǐng)假(事后、電話請(qǐng)假無(wú)效),經(jīng)部門經(jīng) 理簽字后交人力資源部門備案,部門經(jīng)理外出可轉(zhuǎn)人力資源部門代簽備案,特殊情況不能請(qǐng)假者必須于 24 小時(shí)之內(nèi)外補(bǔ)填請(qǐng)假單。 因公外出或出差,須提前填寫公出(差)申請(qǐng)單,并經(jīng)部門經(jīng)理簽批后方可外出,部門 經(jīng)理外出由人力資源部門代簽,事后補(bǔ)簽無(wú)效。 員工上下班不得遲到或早退,凡遲到或早退超過半小時(shí)者,每次罰款 30 元,月遲到或早 退超過半小時(shí)兩次者,按曠工一天處理。 ㈡ 請(qǐng)假 1.請(qǐng)假方式: 請(qǐng)假方式:?jiǎn)T工請(qǐng)假,無(wú)論何種假,除緊急情況(指?jìng)€(gè)人急癥或發(fā)生意外事件,直系親屬急癥或發(fā)生意外事件),可電話同主管領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部門請(qǐng)假并 24 小時(shí)之內(nèi)履行書面請(qǐng)假手續(xù)外,一律事前填寫請(qǐng)假單,按照準(zhǔn)假程序經(jīng)批準(zhǔn)方可生效。 3.準(zhǔn)假程序: ⑴ 分公司部門副經(jīng)理以上人員病事假、公出(差)須持請(qǐng)假單或公出(差)申請(qǐng)單由分公司總經(jīng)理簽字,人力資源部門備案,分公司總經(jīng)理外出可由人力資源部門或集團(tuán)總經(jīng)理代簽。 ⑶ 集團(tuán)部門副經(jīng)理以上人員病事假、公出(差)須持請(qǐng)假單或公出(差)申請(qǐng)單由人力資源部門或集團(tuán)分管副總經(jīng)理簽字。 ㈣ 事假 員工每月事假累計(jì)超過四小時(shí)(含四小時(shí))即取消滿勤獎(jiǎng),每月不超過三天,按事假天數(shù)扣除工資;每月超過三天,除扣除日工資和滿勤獎(jiǎng)外,扣除月獎(jiǎng)金的 50%,月事假超過七日,取消當(dāng)月獎(jiǎng)金;連續(xù)事假 30 天,可擬辭退。 ㈥ 考勤方式 各部門自行設(shè)立考勤員,認(rèn)真做好部門考勤記錄,月末經(jīng)本部門經(jīng)理審核,與本公司人事部門的考勤記錄核對(duì)后,報(bào)財(cái)務(wù)部;部門副經(jīng)理以上人員的病事假,由人事部門或副總經(jīng)理以上人員審核備案。 工資發(fā)放方式:由本人向 集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部提供農(nóng)行個(gè)人賬戶,財(cái)務(wù)部將在發(fā)薪日把個(gè)人薪資打入個(gè)人賬戶。員工月工資由月基薪工資、崗位技能工資、月獎(jiǎng)金三部分組成(具體比例以工資等級(jí)表確定)。 月基薪工資是計(jì)算日基本工資的基數(shù)。 崗位技能工資是以個(gè)人的工作能力、技術(shù)水平為確定依據(jù)的,是個(gè)人綜合能力的薪酬體現(xiàn)。 三、標(biāo)準(zhǔn)工作日、日薪、日獎(jiǎng)金的計(jì)算方法 1. 月制度工作日: ( 3655310) 247。 3. 日獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn):月獎(jiǎng)金 247。從提出辭職、辭退之日起不記考勤,不享受任何待遇。 ⒉ 各部門、分公司員工工作有變動(dòng)時(shí),應(yīng)提前向財(cái)務(wù)部門通報(bào),以便對(duì)辭職或離職人員進(jìn)行審計(jì)。 第六節(jié) 希波集團(tuán)辦事規(guī)則 一、安排工作 ⒈ 各級(jí)員工的工作安排 ,按照從上至下的領(lǐng)導(dǎo)體系進(jìn)行。 ⒉ 領(lǐng)導(dǎo)在安排工作方面 ,要堅(jiān)持不越權(quán)指揮的原則 ,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一般情況下 ,不直接向下二級(jí)以下工作人員安排具體工作 ,主管領(lǐng)導(dǎo)不在或特殊情況除外。 ⒋ 員工有責(zé)任和義務(wù)完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的本職責(zé)范圍內(nèi)的工作 ,如有意見或完成有困難 ,可與主管領(lǐng)導(dǎo)商量溝通 ,當(dāng)面講明情況 ,不得背后發(fā)表不利于工作、團(tuán)結(jié)及有損于領(lǐng)導(dǎo)威信的言論或陽(yáng)奉陰違 ,以致影響工作的完成。 ⒉ 針對(duì)工 作出現(xiàn)的困難和問題 ,領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)予以指導(dǎo)、幫助解決工作中的具體困難 ,員工要虛心接受領(lǐng)導(dǎo)檢查和指導(dǎo) ,并創(chuàng)造性地開展工作。 三、請(qǐng)示、匯報(bào) ⒈ 工作中遇到?jīng)]有文件明確規(guī)定 ,超出自己職權(quán)范圍 ,沒有處理過的事情要及時(shí)向主管 領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。 ⒉ 工作中發(fā)生不正常的事情及結(jié)果的 ,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)沒有完成的 ,領(lǐng)導(dǎo)詢問工作具體問題的 ,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);外出人員到達(dá)異地找到住址后要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)其住址、電話 等。對(duì)越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)者 ,接待的領(lǐng)導(dǎo)不予受理并有責(zé)任對(duì)請(qǐng)示、匯報(bào)者進(jìn)行批評(píng)教育 ,主管領(lǐng)導(dǎo)不在或特殊情況除外。 四、反映情況 ⒈ 下級(jí)對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)有意見、看法,應(yīng)采取溝通的方式予以解決。 如下級(jí)未提醒上級(jí),對(duì)所發(fā)生的后果有提醒不到的責(zé)任。 五、復(fù)命、回復(fù) ⒈ 凡上級(jí)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,責(zé)任部門或責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行四小時(shí)回復(fù)制度。 ⒉ 對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)交待的工作完成后,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)復(fù)命,使領(lǐng)導(dǎo)掌握所交辦工作的結(jié)果,以做出相應(yīng)的工作安排。 六、總結(jié) 主管領(lǐng)導(dǎo)在得到下級(jí)完成任務(wù)的復(fù)命后 ,針對(duì)工作中所取得的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等要進(jìn)行必要的總結(jié),成績(jī)要肯定,要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。 第七節(jié) 物資采購(gòu)與儲(chǔ)運(yùn)、廣告價(jià)格管理規(guī)定 一、采購(gòu)、運(yùn)輸、廣告等費(fèi)用價(jià)格在 1 萬(wàn)元以上的,實(shí)行先審價(jià)格后辦理;價(jià)格在 1 萬(wàn)元以下的,實(shí)行先辦理后審價(jià)格。 三、價(jià)管 員定期審核報(bào)銷憑證,進(jìn)行事后監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)有高價(jià)采購(gòu)等問題,如無(wú)正當(dāng)理由與 特殊原因,由價(jià)管員填寫處罰單(注明簡(jiǎn)要情況與損失金額),經(jīng)分公司總經(jīng)理(或集團(tuán)副總以上領(lǐng)導(dǎo))簽批后,按“問責(zé)”管理制度進(jìn)行處罰。 二、公司各部門及員工申請(qǐng)加蓋公司法人章、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章、法定代表人章等按下列程序辦理: 1. 申請(qǐng)人填寫部門用印申請(qǐng)單; 2. 報(bào)部門主管經(jīng)理、副總或總經(jīng)理審批同意; 3. 申請(qǐng)人按 2 項(xiàng)要求簽字后,須將相應(yīng)用印申請(qǐng)單及需加蓋印章之材料一并交印章保管責(zé) 任人登記蓋章。 2. 需要加蓋法定代表人印章的或涉及公司重大利益的材料,須由法定代表人本人最終確認(rèn)。 3. 涉及公司重大利益資料系指: ⑴ 經(jīng)營(yíng)責(zé)任相關(guān)的資料; ⑵ 債務(wù)保證,特別貸款; ⑶ 所涉標(biāo)的超過 10 萬(wàn)元以上的合同; ⑷ 訴訟裁判相關(guān)資料; ⑸ 可能給公司造成 10 萬(wàn)元以上損失的其他相關(guān)資料。 第九節(jié) 對(duì)外合同談判、審批、批簽管理 一、凡對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同,必須按照核批權(quán)限層層核批。 任何經(jīng)濟(jì)合同,必須加蓋合同雙方的公章或合同專用章,并加蓋騎縫章; 合同必須由雙方法定代表人或授權(quán)人代表簽字;合同必須標(biāo)明總多少頁(yè)、第多少頁(yè); 合同必須注明一式幾份,雙方各存幾份; 合同內(nèi)容中修改的地方,必須加蓋雙方公章或合同專用章,或法定代表人名章; 必須明確合同附件是否為合同的一部分,與合同條款有無(wú)同等到法律效力。 二、為確保對(duì)外合同的嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確,簽訂經(jīng)濟(jì)合同必須做到: 合同必須編號(hào),用印申請(qǐng)中必須填寫合同編號(hào); 每個(gè)合同的主辦部門和人員要各司其職,對(duì)合同校對(duì)、履約條件和期限,違約責(zé)任等到要逐字審閱,產(chǎn)生疏漏的,有關(guān)人員均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任; 合同的復(fù)核部門和具體工作人員必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍,要一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。 二、請(qǐng)示工作所用的書面材料必須字跡清楚,簡(jiǎn)明扼要。 四、請(qǐng)示工作時(shí),如總經(jīng)理在辦公室,敲門后不需等到總經(jīng)理回答即可進(jìn)入請(qǐng)示工作。 五、總經(jīng)理辦公室有客人或其他人匯報(bào) 工作時(shí):
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