【正文】 種務(wù)實的態(tài)度。對于決策的事情，要按時完成，并及時做出分析總結(jié)，成功和失敗的經(jīng)驗對于企業(yè)來講是一樣的重要。項目的好壞和投資的多少沒有直接的關(guān)系，關(guān)鍵是企業(yè)選擇的項目最終的效益好壞，決定了企業(yè)是否采納。 第三章 產(chǎn)品知識 一、產(chǎn)品系列： 希波公司產(chǎn)品目前分六大系列：分別為：肉串、肉丸、肉片、涮肚（ 麻辣燙系列）、肉卷，為火鍋底料。 精良的配方，除膻技術(shù)的應(yīng)用。 綠色技術(shù)，色澤鮮艷。 肉串的生產(chǎn)時間為 1994 年。 第四章 員工須知 第一節(jié) 員工行為規(guī)范 一、文明辦公 ㈠ 上下班 1. 員工按時到崗，上班時應(yīng)佩帶司徽及胸卡，并做好工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作。 5. 辦公期間，談話聲音以不影響他人辦公為宜，嚴(yán)禁辦公期間大聲喧嘩、嬉笑；嚴(yán)禁在辦 公樓走廊內(nèi)跑跳。 9. 不遲到不早退，四小時復(fù)命，當(dāng)日工作當(dāng)日畢。 ㈡ 著裝 女職員： 1. 工作時間應(yīng)著職業(yè)裝、修飾得體，不得穿無領(lǐng)無袖上裝和拖鞋，不得穿奇 裝異服。 男職員： 1. 不得留長指甲、長胡須，頭發(fā)應(yīng)清潔整齊，不得染黑色以外顏色的頭發(fā)或剃光頭。 2. 站姿：站立應(yīng)全身筆直，精神飽滿，兩肩持平。 2. 接聽電話的規(guī)范語言：“您好！希波集團。司徽必須佩戴在左胸前適中位置。 ⒊ 保守集團機密，盡量不在辦公室接待外來人員。 ⒎ 不準(zhǔn)接受客戶的禮品及饋贈，如必須接受，應(yīng)及時上繳。 三、禮儀規(guī)范 1. 相互間在社交場合稱呼他人，要講究禮貌，一般應(yīng)稱呼“姓”加職務(wù)，“如某經(jīng)理、某部長”，或某先生、小姐（ 女士）。 2. 損壞公司物品，浪費公司資材。 6. 對抗上級命令、批評，弄虛作假、打擊報復(fù)。 10. 違反作息時間和考勤制度，違反公司安全制度。 14． 泄露公司機密和工作秘密，違反公司保密制度。 4．休息時間：周日及國家法定節(jié)假日。 因公外出或出差，須提前填寫公出（差）申請單，并經(jīng)部門經(jīng)理簽批后方可外出，部門 經(jīng)理外出由人力資源部門代簽，事后補簽無效。 ㈡ 請假 1．請假方式： 請假方式：員工請假，無論何種假，除緊急情況（指個人急癥或發(fā)生意外事件，直系親屬急癥或發(fā)生意外事件），可電話同主管領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部門請假并 24 小時之內(nèi)履行書面請假手續(xù)外，一律事前填寫請假單，按照準(zhǔn)假程序經(jīng)批準(zhǔn)方可生效。 ⑶ 集團部門副經(jīng)理以上人員病事假、公出（差）須持請假單或公出（差）申請單由人力資源部門或集團分管副總經(jīng)理簽字。 ㈥ 考勤方式 各部門自行設(shè)立考勤員，認(rèn)真做好部門考勤記錄，月末經(jīng)本部門經(jīng)理審核，與本公司人事部門的考勤記錄核對后，報財務(wù)部；部門副經(jīng)理以上人員的病事假，由人事部門或副總經(jīng)理以上人員審核備案。員工月工資由月基薪工資、崗位技能工資、月獎金三部分組成（具體比例以工資等級表確定）。 崗位技能工資是以個人的工作能力、技術(shù)水平為確定依據(jù)的，是個人綜合能力的薪酬體現(xiàn)。 3. 日獎金標(biāo)準(zhǔn)：月獎金 247。 ⒉ 各部門、分公司員工工作有變動時，應(yīng)提前向財務(wù)部門通報，以便對辭職或離職人員進(jìn)行審計。 ⒉ 領(lǐng)導(dǎo)在安排工作方面 ,要堅持不越權(quán)指揮的原則 ,上級領(lǐng)導(dǎo)一般情況下 ,不直接向下二級以下工作人員安排具體工作 ,主管領(lǐng)導(dǎo)不在或特殊情況除外。 ⒉ 針對工 作出現(xiàn)的困難和問題 ,領(lǐng)導(dǎo)要及時予以指導(dǎo)、幫助解決工作中的具體困難 ,員工要虛心接受領(lǐng)導(dǎo)檢查和指導(dǎo) ,并創(chuàng)造性地開展工作。 ⒉ 工作中發(fā)生不正常的事情及結(jié)果的 ,領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)沒有完成的 ,領(lǐng)導(dǎo)詢問工作具體問題的 ,要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；外出人員到達(dá)異地找到住址后要及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報其住址、電話 等。 四、反映情況 ⒈ 下級對主管領(lǐng)導(dǎo)有意見、看法，應(yīng)采取溝通的方式予以解決。 五、復(fù)命、回復(fù) ⒈ 凡上級部門及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，責(zé)任部門或責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行四小時回復(fù)制度。 六、總結(jié) 主管領(lǐng)導(dǎo)在得到下級完成任務(wù)的復(fù)命后 ，針對工作中所取得的成績、經(jīng)驗、教訓(xùn)等要進(jìn)行必要的總結(jié)，成績要肯定，要表揚獎勵。 三、價管 員定期審核報銷憑證，進(jìn)行事后監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)有高價采購等問題，如無正當(dāng)理由與 特殊原因，由價管員填寫處罰單（注明簡要情況與損失金額），經(jīng)分公司總經(jīng)理（或集團副總以上領(lǐng)導(dǎo)）簽批后，按“問責(zé)”管理制度進(jìn)行處罰。 2. 需要加蓋法定代表人印章的或涉及公司重大利益的材料，須由法定代表人本人最終確認(rèn)。 第九節(jié) 對外合同談判、審批、批簽管理 一、凡對外經(jīng)濟合同，必須按照核批權(quán)限層層核批。 二、為確保對外合同的嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確，簽訂經(jīng)濟合同必須做到： 合同必須編號，用印申請中必須填寫合同編號； 每個合同的主辦部門和人員要各司其職，對合同校對、履約條件和期限，違約責(zé)任等到要逐字審閱，產(chǎn)生疏漏的，有關(guān)人員均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任； 合同的復(fù)核部門和具體工作人員必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍，要一級對一級負(fù)責(zé)。 四、請示工作時，如總經(jīng)理在辦公室，敲門后不需等到總經(jīng)理回答即可進(jìn)入請示工作。 第十一節(jié) 關(guān)于嚴(yán)守公司機密的規(guī)定 一、公司的員工，任何人不準(zhǔn)向外界透漏公司的一切機密，如產(chǎn)值、利稅、產(chǎn)量、用肉量、供貨廠家、銷 售客戶、工藝標(biāo)準(zhǔn)、庫存產(chǎn)品、正在研制的新產(chǎn)品的營銷機制方案、單價等。 五、各部門在工作中所使用的紙張，凡涉及到生產(chǎn)、開發(fā)、財務(wù)、銷售、采購、質(zhì)檢等公司機密文字、數(shù)字、合同計劃內(nèi)容，以及公司發(fā)展動向、各種活動等資料，應(yīng)在作廢后立即銷毀，不得作 為普通用紙在日常工作中使用。未經(jīng)批準(zhǔn)買回的圖書、雜志，公司不予報銷。 第十三節(jié) 關(guān)于使用待辦單的規(guī)定 一、為提高效率，強化計劃性，每位員工必須使用待辦單。 五、人力資源部（人事行政部）負(fù)責(zé)每周不定期檢查。 3. 參加會議的人員應(yīng)按要求準(zhǔn)備好與會材料，按時到指定地點參加會議。會議內(nèi)容包括： ⑴本周的工作落 實情況； ⑵下周的工作計劃； ⑶需要其它部門配合解決的問題； ⑷存在的困難、建議。 二、工作總結(jié)要簡明扼要，少說成績，多反映問題、多提建議。 二、各部門工作人員，于每月 5 日前將個人上月工作總結(jié)以書面形式上交部門主管領(lǐng)導(dǎo)。超過指標(biāo)的，需經(jīng)總經(jīng)辦主任批準(zhǔn)，保管員擅自發(fā)放辦公用品，一次罰款 10 元（從當(dāng)月工資中扣除）。 三、每個員工必須節(jié)約使用各種辦公用品，不得浪費。 第十八節(jié) 關(guān)于及時電話請示匯報的規(guī)定 為加強協(xié)調(diào)和溝通，提高公司的整體運做效率，公司各級領(lǐng)導(dǎo) 和員工要養(yǎng)成及時電話請示和匯報的工作作風(fēng)。 四、 各相關(guān)的責(zé)任部門要做好舉薦人的登記備案工作，及時為舉薦人報批獎勵。 ㈣ 特殊情況的問題分類與責(zé)任區(qū)分 ⒈ 上述情況之外，對問題具體分析后，另行確定損失范圍； ⒉ 一般情況，按上述比例進(jìn)行責(zé)任區(qū)分；特殊情況，對問題具體分析，另行區(qū)分責(zé)任后（突破上述比例），報集團總經(jīng)理批準(zhǔn)。 三、獎罰的實施 ，需填報《請示單》，按一定比例、標(biāo)準(zhǔn)與獎罰權(quán)限，逐級審批（主管經(jīng)理對責(zé)任的認(rèn)定與處罰，要嚴(yán)格把關(guān)，不得徇私情）。 。 以上規(guī)定各單位要嚴(yán)格執(zhí)行，檢查結(jié)果記入當(dāng)期績效考核。 五、根據(jù)《社會治安管理條例》要求和集團實際情況，所有不是集團批準(zhǔn)住宿人員，不準(zhǔn)擅自到宿舍住宿和逗留，確因出差、加班原因需要在宿舍留宿人員，必須到總經(jīng)辦登記，批準(zhǔn)后方可入住，違反者每次罰款 50 元，并承擔(dān)一切治安責(zé)任。 三、贈送方法：部門經(jīng)理級別工作滿一年 贈送壹萬股。試用期滿工作不足一年者按月分解計算。 七、由于企業(yè)強化管理優(yōu)進(jìn)劣退，致使末位淘汰、調(diào)職降職者，仍擁有股票所有權(quán)和收益權(quán)。 十、如公司股票在 2020 年內(nèi)上市，關(guān)于贈送股票的發(fā)放、轉(zhuǎn)實股、收益權(quán)等問題，由公司管委會研究制定。 借款金額在 1000 元以內(nèi)，由部門經(jīng)理簽字即可借款；借款金額超過 1000 元，由部門經(jīng)理簽字后，再由副總簽字；借款金額超過副總權(quán)限由總經(jīng)理簽字。 ㈢ 大宗材料采購、廣告等 超過 1 萬元的付款： ⒈ 事先填寫事項請示單； ⒉ 請示批準(zhǔn)后詢問三家以上的合理價格后，報價管員批準(zhǔn)； ⒊ 起草合同，并由我公司法律顧問簽字后簽訂正式合同； ⒋ 付款時填寫付款申請單，并由主管領(lǐng)導(dǎo)在權(quán)限內(nèi)簽字同意后，將付款請示單、事項申請單及合同一并交到財務(wù)，辦理付款。 ㈢經(jīng)辦人、領(lǐng)導(dǎo)審批，及其他有關(guān)人員在發(fā)票背面簽字時，應(yīng)一率使用藍(lán)黑或碳素墨水筆。 （含享受副總待遇）因工作需要，凡乘坐飛機、軟臥、輪船一等艙，要請示集團總經(jīng)理同意后，方可乘坐。 ： 請示單、合同、正式發(fā)票、電視廣告監(jiān)播單、戶外廣告照片位置標(biāo)示圖、報紙廣告的報紙實樣、條幅標(biāo)示牌照片、承辦單位名稱、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。 發(fā)現(xiàn)有私自涂改的票據(jù)，要對當(dāng)事人按涂改金額 10 倍罰款，并扣罰當(dāng)月獎金，票據(jù)不予報銷。如有違反，除清回重復(fù)報銷費用外，還要按公司的《問責(zé)制度》處罰，并在集團公司內(nèi)部予以通報批評。 （三）計算所得稅來源 工資、薪資、所得（工資、薪金所得指個人因任職或者受雇而取得的工資、薪金、獎金、年終加薪、勞動分紅、津貼、補貼以及與任職或者受雇有關(guān)的其他所得）； 勞務(wù)報酬所得；利息、股息、紅利所得； （四）計稅比率 應(yīng)付工資扣除計稅標(biāo)準(zhǔn) 880 元后余額： 不超過 500 元以上的，稅率為 5%； 超過 500 元 — 2020 元的部分，稅率為 10%，速算扣除數(shù)為 25 元； 超過 2020 元 — 5000 元的部分， 稅率為 15%，速算扣除數(shù)為 125 元； 超過 2020 元 — 20200 元的部分，稅率為 20%，速算扣除數(shù)為 375 元； 第六章 關(guān)于醫(yī)療報銷的規(guī)定 為了體現(xiàn)希波事業(yè)發(fā)展、員工受益的原則，在實行國家統(tǒng)一醫(yī)療保險前，公司員工患重、危險疾病住院時，公司給予一定比例的報銷，以減輕員工的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。 希波集團在職員工工作中發(fā)生傷亡、傷害、喪失勞動能力等，公司將按國家《勞動法》有關(guān)規(guī)定處理。 四、報銷比例： 佳木斯肉聯(lián)廠員工因公司承租費中已包括醫(yī)療保險金，肉聯(lián)廠已負(fù)責(zé)其醫(yī)療待遇，不再享受公司醫(yī)療待遇，如肉聯(lián)廠所報銷醫(yī)療費用與公司規(guī)定的報銷金額有較大差距，公司可適當(dāng)考慮給予補差