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《希波肉食品集團員工工作手冊doc》(28頁)-食品飲料-預覽頁

2024-09-17 10:26 上一頁面

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【正文】 種務實的態(tài)度。對于決策的事情,要按時完成,并及時做出分析總結,成功和失敗的經(jīng)驗對于企業(yè)來講是一樣的重要。項目的好壞和投資的多少沒有直接的關系,關鍵是企業(yè)選擇的項目最終的效益好壞,決定了企業(yè)是否采納。 第三章 產品知識 一、產品系列: 希波公司產品目前分六大系列:分別為:肉串、肉丸、肉片、涮肚( 麻辣燙系列)、肉卷,為火鍋底料。 精良的配方,除膻技術的應用。 綠色技術,色澤鮮艷。 肉串的生產時間為 1994 年。 第四章 員工須知 第一節(jié) 員工行為規(guī)范 一、文明辦公 ㈠ 上下班 1. 員工按時到崗,上班時應佩帶司徽及胸卡,并做好工作區(qū)內的衛(wèi)生清潔工作。 5. 辦公期間,談話聲音以不影響他人辦公為宜,嚴禁辦公期間大聲喧嘩、嬉笑;嚴禁在辦 公樓走廊內跑跳。 9. 不遲到不早退,四小時復命,當日工作當日畢。 ㈡ 著裝 女職員: 1. 工作時間應著職業(yè)裝、修飾得體,不得穿無領無袖上裝和拖鞋,不得穿奇 裝異服。 男職員: 1. 不得留長指甲、長胡須,頭發(fā)應清潔整齊,不得染黑色以外顏色的頭發(fā)或剃光頭。 2. 站姿:站立應全身筆直,精神飽滿,兩肩持平。 2. 接聽電話的規(guī)范語言:“您好!希波集團。司徽必須佩戴在左胸前適中位置。 ⒊ 保守集團機密,盡量不在辦公室接待外來人員。 ⒎ 不準接受客戶的禮品及饋贈,如必須接受,應及時上繳。 三、禮儀規(guī)范 1. 相互間在社交場合稱呼他人,要講究禮貌,一般應稱呼“姓”加職務,“如某經(jīng)理、某部長”,或某先生、小姐( 女士)。 2. 損壞公司物品,浪費公司資材。 6. 對抗上級命令、批評,弄虛作假、打擊報復。 10. 違反作息時間和考勤制度,違反公司安全制度。 14. 泄露公司機密和工作秘密,違反公司保密制度。 4.休息時間:周日及國家法定節(jié)假日。 因公外出或出差,須提前填寫公出(差)申請單,并經(jīng)部門經(jīng)理簽批后方可外出,部門 經(jīng)理外出由人力資源部門代簽,事后補簽無效。 ㈡ 請假 1.請假方式: 請假方式:員工請假,無論何種假,除緊急情況(指個人急癥或發(fā)生意外事件,直系親屬急癥或發(fā)生意外事件),可電話同主管領導或人力資源部門請假并 24 小時之內履行書面請假手續(xù)外,一律事前填寫請假單,按照準假程序經(jīng)批準方可生效。 ⑶ 集團部門副經(jīng)理以上人員病事假、公出(差)須持請假單或公出(差)申請單由人力資源部門或集團分管副總經(jīng)理簽字。 ㈥ 考勤方式 各部門自行設立考勤員,認真做好部門考勤記錄,月末經(jīng)本部門經(jīng)理審核,與本公司人事部門的考勤記錄核對后,報財務部;部門副經(jīng)理以上人員的病事假,由人事部門或副總經(jīng)理以上人員審核備案。員工月工資由月基薪工資、崗位技能工資、月獎金三部分組成(具體比例以工資等級表確定)。 崗位技能工資是以個人的工作能力、技術水平為確定依據(jù)的,是個人綜合能力的薪酬體現(xiàn)。 3. 日獎金標準:月獎金 247。 ⒉ 各部門、分公司員工工作有變動時,應提前向財務部門通報,以便對辭職或離職人員進行審計。 ⒉ 領導在安排工作方面 ,要堅持不越權指揮的原則 ,上級領導一般情況下 ,不直接向下二級以下工作人員安排具體工作 ,主管領導不在或特殊情況除外。 ⒉ 針對工 作出現(xiàn)的困難和問題 ,領導要及時予以指導、幫助解決工作中的具體困難 ,員工要虛心接受領導檢查和指導 ,并創(chuàng)造性地開展工作。 ⒉ 工作中發(fā)生不正常的事情及結果的 ,領導交辦的任務沒有完成的 ,領導詢問工作具體問題的 ,要及時向領導匯報;外出人員到達異地找到住址后要及時向主管領導匯報其住址、電話 等。 四、反映情況 ⒈ 下級對主管領導有意見、看法,應采取溝通的方式予以解決。 五、復命、回復 ⒈ 凡上級部門及主管領導交辦的工作,責任部門或責任人應嚴格執(zhí)行四小時回復制度。 六、總結 主管領導在得到下級完成任務的復命后 ,針對工作中所取得的成績、經(jīng)驗、教訓等要進行必要的總結,成績要肯定,要表揚獎勵。 三、價管 員定期審核報銷憑證,進行事后監(jiān)察,發(fā)現(xiàn)有高價采購等問題,如無正當理由與 特殊原因,由價管員填寫處罰單(注明簡要情況與損失金額),經(jīng)分公司總經(jīng)理(或集團副總以上領導)簽批后,按“問責”管理制度進行處罰。 2. 需要加蓋法定代表人印章的或涉及公司重大利益的材料,須由法定代表人本人最終確認。 第九節(jié) 對外合同談判、審批、批簽管理 一、凡對外經(jīng)濟合同,必須按照核批權限層層核批。 二、為確保對外合同的嚴謹、準確,簽訂經(jīng)濟合同必須做到: 合同必須編號,用印申請中必須填寫合同編號; 每個合同的主辦部門和人員要各司其職,對合同校對、履約條件和期限,違約責任等到要逐字審閱,產生疏漏的,有關人員均應承擔相應責任; 合同的復核部門和具體工作人員必須認真嚴謹、一絲不茍,要一級對一級負責。 四、請示工作時,如總經(jīng)理在辦公室,敲門后不需等到總經(jīng)理回答即可進入請示工作。 第十一節(jié) 關于嚴守公司機密的規(guī)定 一、公司的員工,任何人不準向外界透漏公司的一切機密,如產值、利稅、產量、用肉量、供貨廠家、銷 售客戶、工藝標準、庫存產品、正在研制的新產品的營銷機制方案、單價等。 五、各部門在工作中所使用的紙張,凡涉及到生產、開發(fā)、財務、銷售、采購、質檢等公司機密文字、數(shù)字、合同計劃內容,以及公司發(fā)展動向、各種活動等資料,應在作廢后立即銷毀,不得作 為普通用紙在日常工作中使用。未經(jīng)批準買回的圖書、雜志,公司不予報銷。 第十三節(jié) 關于使用待辦單的規(guī)定 一、為提高效率,強化計劃性,每位員工必須使用待辦單。 五、人力資源部(人事行政部)負責每周不定期檢查。 3. 參加會議的人員應按要求準備好與會材料,按時到指定地點參加會議。會議內容包括: ⑴本周的工作落 實情況; ⑵下周的工作計劃; ⑶需要其它部門配合解決的問題; ⑷存在的困難、建議。 二、工作總結要簡明扼要,少說成績,多反映問題、多提建議。 二、各部門工作人員,于每月 5 日前將個人上月工作總結以書面形式上交部門主管領導。超過指標的,需經(jīng)總經(jīng)辦主任批準,保管員擅自發(fā)放辦公用品,一次罰款 10 元(從當月工資中扣除)。 三、每個員工必須節(jié)約使用各種辦公用品,不得浪費。 第十八節(jié) 關于及時電話請示匯報的規(guī)定 為加強協(xié)調和溝通,提高公司的整體運做效率,公司各級領導 和員工要養(yǎng)成及時電話請示和匯報的工作作風。 四、 各相關的責任部門要做好舉薦人的登記備案工作,及時為舉薦人報批獎勵。 ㈣ 特殊情況的問題分類與責任區(qū)分 ⒈ 上述情況之外,對問題具體分析后,另行確定損失范圍; ⒉ 一般情況,按上述比例進行責任區(qū)分;特殊情況,對問題具體分析,另行區(qū)分責任后(突破上述比例),報集團總經(jīng)理批準。 三、獎罰的實施 ,需填報《請示單》,按一定比例、標準與獎罰權限,逐級審批(主管經(jīng)理對責任的認定與處罰,要嚴格把關,不得徇私情)。 。 以上規(guī)定各單位要嚴格執(zhí)行,檢查結果記入當期績效考核。 五、根據(jù)《社會治安管理條例》要求和集團實際情況,所有不是集團批準住宿人員,不準擅自到宿舍住宿和逗留,確因出差、加班原因需要在宿舍留宿人員,必須到總經(jīng)辦登記,批準后方可入住,違反者每次罰款 50 元,并承擔一切治安責任。 三、贈送方法:部門經(jīng)理級別工作滿一年 贈送壹萬股。試用期滿工作不足一年者按月分解計算。 七、由于企業(yè)強化管理優(yōu)進劣退,致使末位淘汰、調職降職者,仍擁有股票所有權和收益權。 十、如公司股票在 2020 年內上市,關于贈送股票的發(fā)放、轉實股、收益權等問題,由公司管委會研究制定。 借款金額在 1000 元以內,由部門經(jīng)理簽字即可借款;借款金額超過 1000 元,由部門經(jīng)理簽字后,再由副總簽字;借款金額超過副總權限由總經(jīng)理簽字。 ㈢ 大宗材料采購、廣告等 超過 1 萬元的付款: ⒈ 事先填寫事項請示單; ⒉ 請示批準后詢問三家以上的合理價格后,報價管員批準; ⒊ 起草合同,并由我公司法律顧問簽字后簽訂正式合同; ⒋ 付款時填寫付款申請單,并由主管領導在權限內簽字同意后,將付款請示單、事項申請單及合同一并交到財務,辦理付款。 ㈢經(jīng)辦人、領導審批,及其他有關人員在發(fā)票背面簽字時,應一率使用藍黑或碳素墨水筆。 (含享受副總待遇)因工作需要,凡乘坐飛機、軟臥、輪船一等艙,要請示集團總經(jīng)理同意后,方可乘坐。 : 請示單、合同、正式發(fā)票、電視廣告監(jiān)播單、戶外廣告照片位置標示圖、報紙廣告的報紙實樣、條幅標示牌照片、承辦單位名稱、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。 發(fā)現(xiàn)有私自涂改的票據(jù),要對當事人按涂改金額 10 倍罰款,并扣罰當月獎金,票據(jù)不予報銷。如有違反,除清回重復報銷費用外,還要按公司的《問責制度》處罰,并在集團公司內部予以通報批評。 (三)計算所得稅來源 工資、薪資、所得(工資、薪金所得指個人因任職或者受雇而取得的工資、薪金、獎金、年終加薪、勞動分紅、津貼、補貼以及與任職或者受雇有關的其他所得); 勞務報酬所得;利息、股息、紅利所得; (四)計稅比率 應付工資扣除計稅標準 880 元后余額: 不超過 500 元以上的,稅率為 5%; 超過 500 元 — 2020 元的部分,稅率為 10%,速算扣除數(shù)為 25 元; 超過 2020 元 — 5000 元的部分, 稅率為 15%,速算扣除數(shù)為 125 元; 超過 2020 元 — 20200 元的部分,稅率為 20%,速算扣除數(shù)為 375 元; 第六章 關于醫(yī)療報銷的規(guī)定 為了體現(xiàn)希波事業(yè)發(fā)展、員工受益的原則,在實行國家統(tǒng)一醫(yī)療保險前,公司員工患重、危險疾病住院時,公司給予一定比例的報銷,以減輕員工的經(jīng)濟負擔。 希波集團在職員工工作中發(fā)生傷亡、傷害、喪失勞動能力等,公司將按國家《勞動法》有關規(guī)定處理。 四、報銷比例: 佳木斯肉聯(lián)廠員工因公司承租費中已包括醫(yī)療保險金,肉聯(lián)廠已負責其醫(yī)療待遇,不再享受公司醫(yī)療待遇,如肉聯(lián)廠所報銷醫(yī)療費用與公司規(guī)定的報銷金額有較大差距,公司可適當考慮給予補差
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