【正文】 贈送股票和紅利收益。 四、因工作需要職務(wù)變動時，原贈送的股票有效，新贈送股票按變動后職務(wù)標準執(zhí)行。 第二十三節(jié) 關(guān)于集團公司贈送股票規(guī)定 實際贈 送股票獎勵辦法，是公司體制改革的又一體現(xiàn)，為了企業(yè)所有者多元化，使更多的員工成為企業(yè)的所有者，從而更大地調(diào)動員工的積極性和工作熱情，本著“利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”的原則，公司每年對優(yōu)秀員工和部經(jīng)理以上的管理人員贈送公司內(nèi)部股，使公司早日實現(xiàn)股份制企業(yè)，股票持有人可按以下條例享受所有權(quán)、收益權(quán)。 ，特殊情況須外出就餐時，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理或所在地公司總經(jīng)理批準。 二、獎罰的標準 ㈠ 扣罰標準 ，由責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)分別承擔(dān)。 一、有重大事項需及時決策時，可隨時電話請示上級主管領(lǐng)導(dǎo)； 二、借款審批超過權(quán)限時，電話請示上級領(lǐng)導(dǎo)批準無效，只有董事長和副董事長有電話批準借款權(quán)限； 三、員工與部門經(jīng)理之間，部門經(jīng)理與主管副總之間，副總與總經(jīng)理之間，如有問題應(yīng) 及時電話溝通，盡快解決，不一定要等到面談，一切以提高工作效率為前提。 二、辦公用品由總經(jīng)辦負責(zé)采購、管理、發(fā)放。 三、周工作總結(jié)統(tǒng)一格式如下： ⒈ 本周主要工作； ⒉ 存在的問題及改進措施； ⒊ 目前存在的困難及需要解決的問題； 4． 下周工作計劃。 4. 如不能參加公司例會，必須向集團總經(jīng)理請假。 二、待辦單要用內(nèi)部辦公紙（一面有字的紙）。 六、違反以上規(guī)定，視為泄露公司機密，一律追究經(jīng)濟責(zé)任，輕者扣罰全部獎金，重者予以除名處理，甚至追究其法律責(zé)任。如總經(jīng)理在接聽電話，請示人應(yīng)退出，待總經(jīng)理接聽電話完畢后再進入。 經(jīng)濟業(yè)務(wù)的主辦部門（或人員）即合同的起草部門（或人員）必須反復(fù)仔細斟酌合同條款，做到語言精煉、措詞嚴謹、無文字和數(shù)字疏漏與錯誤；還要做到無常識性錯誤、無法律漏洞。 第八節(jié) 印章的使用 一、只有印章的保管責(zé)任者才能保管和加蓋印章。必須在接到工作指令的四小時內(nèi)，向上級部門或主管領(lǐng)導(dǎo)做第一次回復(fù)或匯報。 ⒊ 請示和匯報必須由下至上逐級進行 ,不得越級進行請示和匯報。 ⒊ 領(lǐng)導(dǎo)安排下級工作時 ,要詳細交待工作的性質(zhì)、目的、任務(wù)、完成時間 ,并有責(zé)任指導(dǎo)制定計劃 ,周密安排 ,以保證工作任務(wù)的完成。 天 =日獎金 四、辭職、辭退： 辭職、辭退員工，工作日不足一個月者，取消當(dāng)月獎金和滿勤獎，按實際工作日發(fā)基本工資。即月滿勤工資 =月基薪工資 +月崗位技能工資 +月獎金。 ㈢ 病假 員工病假月累計超過八小時（不含八小時），取消滿勤獎；病假按實際天數(shù)扣除日工資，月病假超過三日，扣除月獎金的 20%；月病假超過七日，取消當(dāng)月獎金；病假必須有縣市級以上醫(yī)院證明，并交人事部門備案。 外出時集團員工將公出（差）申請單交予門衛(wèi)，分公司員工將 公出（差）申請單交予人行部。 第三節(jié) 考勤制度 一、作息時間 1．員工每周工作 6 天，每天工作 8 小時。 7. 對同事不禮貌、惡意中傷，散布傳播影響團結(jié)和工作的言論。 2. 握手時應(yīng)注意禮貌，男女間時，女士先出手；賓主間時，主人先出手；年輕者與年長者間，年長者先出手；握手時要精神集中，雙目注視對方，微笑致意。 ⒋ 不準接受客戶吃請和回扣。”接著與來電者詳細交談，通話完畢，說“再見”；不準高聲、急躁或不耐煩。 2. 不得佩戴戒指外的首飾，不得穿奇裝異服；皮鞋鞋面應(yīng)整齊光亮。 ，機密文件要及時上鎖、加密，微機要及時關(guān)閉。 2. 上班期間嚴禁吃零食、嚼口香糖，辦公時間不得食用有刺激性味道的食品，如蔥、蒜等。 產(chǎn)品無需緩化，直接進行 油炸。 二、產(chǎn)品種類： 希波產(chǎn)品分類主要以原料取材、口味、規(guī)格、包裝形式和品名的不同劃分。 【【 投資方針 】】 ：項目選擇不要考慮投資多少；效果 效益比較決定最后選擇；具體實施應(yīng)當(dāng)節(jié)約每一分錢。因此希波公司為領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造了良好的外部條件，在工作中的困難，作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該承擔(dān)起來，應(yīng)該按時完成公司所制訂的任務(wù)指標。在以后的發(fā)展道路中依然會有意想不到的問題，要我們希波人去克服。對于真正做事業(yè)的人來說，掙錢是不難做到的，而取得別人的信譽是難做到的。錯誤并不可怕，怕的是有了錯誤不知道悔改，沒有一個對待錯誤的正確態(tài)度。把工作能當(dāng)成一種樂趣，愿意在希波工作。市場上消費者的需求是主要的，不能考慮成本問題而影響發(fā)貨。工作目標是不能改變的，必須要全力的去完成。 希波的質(zhì)量原則，說明在希波整體的發(fā)展過程中非常注重產(chǎn)品的質(zhì)量 。希波肉串能在市場中暢銷十年，說明希波肉串產(chǎn)品是社會所需要的產(chǎn)品。 【【 公司目標 】】 ：創(chuàng)希波百年基業(yè)，辦世界一流企業(yè)。 希波的公司宗旨塑希 波形象，包括塑希波產(chǎn)品的形象、希波品牌的形象、希波商標的形象、希波團隊的形象?！跋２ā迸粕虡艘渤蔀楹邶埥≈虡恕，F(xiàn)擁有佳木斯市希波食品有限公司、佳木斯市佳佳食品廠、天津市塘沽區(qū)希波清真食品有限公司三個全資子公司，為黑龍江省“百強民營企業(yè)”之一。經(jīng)國家無形資產(chǎn)權(quán)威評估機構(gòu)評估，“希波”牌注冊商標及其產(chǎn)品包裝設(shè)計專利等無形資產(chǎn)價值 億元人民幣。創(chuàng)中國名牌，這是希波公司以振興民族精神為已任，不斷擴大企業(yè)規(guī)模，振興民族經(jīng)濟，爭創(chuàng)全國馳名品牌。辦世界一流企業(yè)，使希波集團在百年的發(fā)展過程中具有更強的生命力和吸引力。希波的產(chǎn)品在終端商場、在批發(fā)渠道中一定要占有第一的位置。正是靠這種精神，希波才能在消費者心目中樹立了良好的企業(yè)形象。 【【 工作方針 】】 ：質(zhì)量第一、發(fā)貨第二、降耗第三、產(chǎn)量第四。 【【 工作心態(tài) 】】 ：相互溝通，快樂工作。 希波的做人理念是希波領(lǐng)導(dǎo)者對公司員工的基本要求，要想做好事，首先做好人。態(tài)度對人具有一種魔力，具有什么樣的態(tài)度就有什么樣的結(jié)果。也正是這種良好的企業(yè)信譽，才使希波的無形資產(chǎn)價值達 億元。困難及工作由你來完成。這也表現(xiàn)了希波企業(yè)做事的原則，要以事實為依據(jù)，體現(xiàn)一種務(wù)實的態(tài)度。項目的好壞和投資的多少沒有直接的關(guān)系，關(guān)鍵是企業(yè)選擇的項目最終的效益好壞，決定了企業(yè)是否采納。 精良的配方，除膻技術(shù)的應(yīng)用。 肉串的生產(chǎn)時間為 1994 年。 5. 辦公期間，談話聲音以不影響他人辦公為宜，嚴禁辦公期間大聲喧嘩、嬉笑；嚴禁在辦 公樓走廊內(nèi)跑跳。 ㈡ 著裝 女職員： 1. 工作時間應(yīng)著職業(yè)裝、修飾得體，不得穿無領(lǐng)無袖上裝和拖鞋，不得穿奇 裝異服。 2. 站姿：站立應(yīng)全身筆直，精神飽滿，兩肩持平。司徽必須佩戴在左胸前適中位置。 ⒎ 不準接受客戶的禮品及饋贈，如必須接受，應(yīng)及時上繳。 2. 損壞公司物品，浪費公司資材。 10. 違反作息時間和考勤制度，違反公司安全制度。 4．休息時間：周日及國家法定節(jié)假日。 ㈡ 請假 1．請假方式： 請假方式：員工請假，無論何種假，除緊急情況（指個人急癥或發(fā)生意外事件，直系親屬急癥或發(fā)生意外事件），可電話同主管領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部門請假并 24 小時之內(nèi)履行書面請假手續(xù)外，一律事前填寫請假單，按照準假程序經(jīng)批準方可生效。 ㈥ 考勤方式 各部門自行設(shè)立考勤員，認真做好部門考勤記錄，月末經(jīng)本部門經(jīng)理審核，與本公司人事部門的考勤記錄核對后，報財務(wù)部；部門副經(jīng)理以上人員的病事假，由人事部門或副總經(jīng)理以上人員審核備案。 崗位技能工資是以個人的工作能力、技術(shù)水平為確定依據(jù)的，是個人綜合能力的薪酬體現(xiàn)。 ⒉ 各部門、分公司員工工作有變動時，應(yīng)提前向財務(wù)部門通報，以便對辭職或離職人員進行審計。 ⒉ 針對工 作出現(xiàn)的困難和問題 ,領(lǐng)導(dǎo)要及時予以指導(dǎo)、幫助解決工作中的具體困難 ,員工要虛心接受領(lǐng)導(dǎo)檢查和指導(dǎo) ,并創(chuàng)造性地開展工作。 四、反映情況 ⒈ 下級對主管領(lǐng)導(dǎo)有意見、看法，應(yīng)采取溝通的方式予以解決。 六、總結(jié) 主管領(lǐng)導(dǎo)在得到下級完成任務(wù)的復(fù)命后 ，針對工作中所取得的成績、經(jīng)驗、教訓(xùn)等要進行必要的總結(jié)，成績要肯定，要表揚獎勵。 2. 需要加蓋法定代表人印章的或涉及公司重大利益的材料，須由法定代表人本人最終確認。 二、為確保對外合同的嚴謹、準確，簽訂經(jīng)濟合同必須做到： 合同必須編號，用印申請中必須填寫合同編號； 每個合同的主辦部門和人員要各司其職，對合同校對、履約條件和期限，違約責(zé)任等到要逐字審閱，產(chǎn)生疏漏的，有關(guān)人員均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任； 合同的復(fù)核部門和具體工作人員必須認真嚴謹、一絲不茍，要一級對一級負責(zé)。 第十一節(jié) 關(guān)于嚴守公司機密的規(guī)定 一、公司的員工，任何人不準向外界透漏公司的一切機密，如產(chǎn)值、利稅、產(chǎn)量、用肉量、供貨廠家、銷 售客戶、工藝標準、庫存產(chǎn)品、正在研制的新產(chǎn)品的營銷機制方案、單價等。未經(jīng)批準買回的圖書、雜志，公司不予報銷。 五、人力資源部（人事行政部）負責(zé)每周不定期檢查。會議內(nèi)容包括： ⑴本周的工作落 實情況； ⑵下周的工作計劃； ⑶需要其它部門配合解決的問題； ⑷存在的困難、建議。 二、各部門工作人員，于每月 5 日前將個人上月工作總結(jié)以書面形式上交部門主管領(lǐng)導(dǎo)。 三、每個員工必須節(jié)約使用各種辦公用品，不得浪費。 四、 各相關(guān)的責(zé)任部門要做好舉薦人的登記備案工作，及時為舉薦人報批獎勵。 三、獎罰的實施 ，需填報《請示單》，按一定比例、標準與獎罰權(quán)限，逐級審批（主管經(jīng)理對責(zé)任的認定與處罰，要嚴格把關(guān)，不得徇私情）。 以上規(guī)定各單位要嚴格執(zhí)行，檢查結(jié)果記入當(dāng)期績效考核。 三、贈送方法：部門經(jīng)理級別工作滿一年 贈送壹萬股。 七、由于企業(yè)強化管理優(yōu)進劣退，致使末位淘汰、調(diào)職降職者，仍擁有股票所有權(quán)和收益權(quán)。 借款金額在 1000 元以內(nèi)，由部門經(jīng)理簽字即可借款；借款金額超過 1000 元，由部門經(jīng)理簽字后，再由副總簽字；借款金額超過副總權(quán)限由總經(jīng)理簽字。 ㈢經(jīng)辦人、領(lǐng)導(dǎo)審批，及其他有關(guān)人員在發(fā)票背面簽字時，應(yīng)一率使用藍黑或碳素墨水筆。 ： 請示單、合同、正式發(fā)票、電視廣告監(jiān)播單、戶外廣告照片位置標示圖、報紙廣告的報紙實樣、條幅標示牌照片、承辦單位名稱、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。如有違反，除清回重復(fù)報銷費用外，還要按公司的《問責(zé)制度》處罰，并在集團公司內(nèi)部予以通報批評。 希波集團在職員工工作中發(fā)生傷亡、傷害、喪失勞動能力等，公司將按國家《勞動法》有關(guān)規(guī)定處理