【正文】 本月主要工作； ⒉ 存在的問題及改進(jìn)措施； ⒊ 目前存在的困難及需要解決的 問題； ⒋ 對(duì)公司發(fā)展的建議和意見； ⒌ 最滿意和最不滿意的工作； ⒍ 下月工作計(jì)劃。 ㈡ 對(duì)外審核把關(guān)不嚴(yán)，造成的經(jīng)濟(jì)損失與糾紛 ⒈ 簽訂、履行、終止 合同中，由于審核把關(guān)不嚴(yán)，或個(gè)人原因使集團(tuán)正當(dāng)權(quán)益受到損害，以及發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛與訴訟（由于直接責(zé)任人個(gè)人原因，而造成的非正常經(jīng)濟(jì)損失 ，訴訟中發(fā)生的律師傭金、訴訟費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、賠償金、交通食宿、誤工費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用）； ⒉ 對(duì)外交往，特別是與國(guó)家政府和執(zhí)法部門，由于協(xié)調(diào)和處置不當(dāng)，影響集團(tuán)聲譽(yù)（集團(tuán)聲譽(yù)受損，造成不必要罰款、公關(guān)費(fèi)等經(jīng)濟(jì)損失）； ⒊ 對(duì)外合作，由于審核把關(guān)不嚴(yán)，以及個(gè)人原因，使集團(tuán)正當(dāng)權(quán)益受到損害，造成經(jīng)濟(jì)損失（投資無法按期收回、貨物、資金全部或部分被騙等相關(guān)費(fèi)用）； ⒋ 項(xiàng)目開發(fā)、品牌輸出，選擇供 應(yīng)商、經(jīng)銷商與代理商，由于審核把關(guān)不嚴(yán)，以及個(gè)人原因，使用集團(tuán)正當(dāng)權(quán)益受到損害 、或發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛與訴訟，造成經(jīng)濟(jì)損失（正當(dāng)利潤(rùn)、貨款不能收回，訴訟中發(fā)生的律師傭金、訴訟費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、賠償金、交通食宿、誤工費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用）； ⒌ 上述條款之外的類似行為； ⒍ 對(duì)上述行為，直接責(zé)任人負(fù)主要責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)次要責(zé)任，主管（審批）領(lǐng)導(dǎo)負(fù)間接責(zé)任，責(zé)任比例為： 6:2:2，只有一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的，責(zé)任比例為 6:4。 三、集團(tuán)召開會(huì)議期間，參會(huì)的各分公司人員的食宿由集團(tuán)對(duì)口部門負(fù)責(zé)與總經(jīng)辦協(xié)調(diào)，安排具體食宿問題。 八、公司的年銷售額在 4 千萬元以下或 1 億元人民幣以上時(shí)，經(jīng)公司管委會(huì)研究，所贈(zèng)送股票額度及紅利分配比例適當(dāng)增減。 ，不予報(bào)銷月票同路車票。 四、稅法規(guī)定個(gè)人所得稅納稅說明 （一）個(gè)人所得稅納稅義務(wù)人包括中國(guó)公民、 個(gè)體工商戶、以及在中國(guó)有所得的外籍人員。 五、此規(guī)定在公司實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一醫(yī)療保險(xiǎn)年自行廢止。 對(duì)于公司辭職或辭 退的員工，財(cái)務(wù)部及時(shí)對(duì)其進(jìn)行審計(jì)，如有借款未還清或存在遺留問題的，待處理完畢再予以發(fā)放工資。 ⒉ 票面蓋章應(yīng)為財(cái)務(wù)章，或發(fā)票專用章。 五、紅利收益前八年每年按股票面值的 6%支付給股票持有人做為紅利，八年后轉(zhuǎn)為實(shí)股組建股份公司，紅利按股份制章程分配。 團(tuán)駐外分公司、辦事處要嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定，中午不得聚餐飲酒。 第十九節(jié) 關(guān)于內(nèi)部人員推薦員工的獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、舉薦范圍 集團(tuán)公司、各分公司所有空缺的崗位均為舉薦范圍。 四、考核 各部門經(jīng)理以上管理人員必須在周一早 8： 30 以前將周工作計(jì)劃報(bào)總經(jīng)辦，逾期不報(bào)，每次罰款 20 元，并記入對(duì)部門以及個(gè)人的考核工作中。 三、待辦單記錄的事項(xiàng)完成后，要用筆劃掉。 五、總經(jīng)理辦公室有客人或其他人匯報(bào) 工作時(shí)： ⒈ 只需簡(jiǎn)短請(qǐng)示、匯報(bào)；需總經(jīng)理簽字，且該簽字內(nèi)容不需解釋，屬正常付款等事宜；給總經(jīng)理呈送不需馬上回答的匯報(bào)材料等情況，請(qǐng)示人可直接進(jìn)入，得到批示或?qū)⒉牧戏胖每偨?jīng)理辦公桌上后退出。 二、公司各部門及員工申請(qǐng)加蓋公司法人章、合同專用章、財(cái)務(wù)專用章、法定代表人章等按下列程序辦理： 1. 申請(qǐng)人填寫部門用印申請(qǐng)單； 2. 報(bào)部門主管經(jīng)理、副總或總經(jīng)理審批同意； 3. 申請(qǐng)人按 2 項(xiàng)要求簽字后，須將相應(yīng)用印申請(qǐng)單及需加蓋印章之材料一并交印章保管責(zé) 任人登記蓋章。對(duì)越級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)者 ,接待的領(lǐng)導(dǎo)不予受理并有責(zé)任對(duì)請(qǐng)示、匯報(bào)者進(jìn)行批評(píng)教育 ,主管領(lǐng)導(dǎo)不在或特殊情況除外。從提出辭職、辭退之日起不記考勤，不享受任何待遇。 ㈣ 事假 員工每月事假累計(jì)超過四小時(shí)（含四小時(shí)）即取消滿勤獎(jiǎng)，每月不超過三天，按事假天數(shù)扣除工資；每月超過三天，除扣除日工資和滿勤獎(jiǎng)外，扣除月獎(jiǎng)金的 50%，月事假超過七日，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；連續(xù)事假 30 天，可擬辭退。 2．工作日：周一至周六。 3. 進(jìn)入他人辦公室與房間時(shí)，要先敲門，聽到“請(qǐng)進(jìn)”聲后，方可進(jìn)入；如遇有客人，或正在開會(huì)及研究工作時(shí)，應(yīng)主動(dòng)回避，并自覺退出房間。 3. 公司內(nèi)部撥打電話的規(guī)范語言：“您好”，然后報(bào)個(gè)人部門及姓名。 、防盜等安全工作。 四、產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間。 希波的投資方針，立項(xiàng)很重要。也只有戰(zhàn)勝它們，我們希波今 后的發(fā)展才會(huì)更加輝煌。 【【 做事理念 】】 ：態(tài)度決定一切。希波產(chǎn)量的提高不以增加耗損量獲得的。因?yàn)槠髽I(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量就是企業(yè)的生命，希波要做常青的企業(yè)，所以公司把質(zhì)量放在生存發(fā)展的第一位。 創(chuàng)希波的百年基業(yè)，表明了希波人的遠(yuǎn)大的志向 讓希波的產(chǎn)品進(jìn)入更多的消費(fèi)者的家庭。企業(yè)連續(xù)多年被農(nóng)業(yè)銀行黑龍江分行，評(píng)為信貸信譽(yù) AAA級(jí)企業(yè)。 2020 年在中國(guó)食品協(xié)會(huì)對(duì)全國(guó)肉類加工行業(yè)速凍肉串評(píng)比排序中，“希波”產(chǎn)品名列全國(guó)第一。希波對(duì)此作出了充分的準(zhǔn)備，憑借企業(yè)良好的產(chǎn)品、先進(jìn)的企業(yè)管理理念等把希波企業(yè)的生命周期延長(zhǎng)，做到百年輝煌。在希波有 質(zhì)量問題的產(chǎn)品不允許以任何理由進(jìn)入消費(fèi)流通市場(chǎng)。公司認(rèn)為這種產(chǎn)量的增加是沒有意義的，產(chǎn)量的增加應(yīng)當(dāng)是在降耗的基礎(chǔ)上得到的。 希波的做事理念，態(tài)度決定一切。 【【 領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn) 】】 ：每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)當(dāng)具備全面、獨(dú)立的工作能力，公司所能給予你的只有兩條：指標(biāo)；資金。只有好的可開發(fā)的項(xiàng)目，才會(huì)付予企業(yè)很強(qiáng)大的生命力。 肉片的生產(chǎn)時(shí)間為 1993 年。 ，其它時(shí)間禁止上網(wǎng)。 ㈤ 司徽與胸卡的佩戴 ⒈ 公司所有管理人員（保管員級(jí)以上人員），在工作期間必須佩戴司徽和胸卡。 4. 要熱情接待來集團(tuán)公司辦事的外單位人員（應(yīng)幫助不是來本部門辦事的外來人找到接待人），辦完事要禮貌送客；送客時(shí)要說“再見”和握手，并說“歡迎您再來希波”！ 第二節(jié) 工作勞動(dòng)紀(jì)律 集團(tuán)全體員工必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和社會(huì)公德，自覺執(zhí)行公司各項(xiàng) 規(guī)章制度，不得有下列行為： 1. 損害公司形象、榮譽(yù)和利益。 3．工作時(shí)間：上午： 8： 00— 12： 00； 下午： 13： 00— 17： 00。 ㈤ 曠工 員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺崗，或經(jīng)過批準(zhǔn)但超假不歸，均視為 曠工；每月曠工超過四小時(shí)，取消滿勤獎(jiǎng)；月超過八小時(shí)，扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并按曠工天數(shù)扣除日工資；月曠工超過十五天 或全年累計(jì)曠工超過 30 天者，予以辭退；因員工個(gè)人原因曠工，給工作造成損失的，要相應(yīng)給予紀(jì)律或經(jīng)濟(jì)處罰。（銷售人員參照另行規(guī)定） 第五節(jié) 關(guān)于審計(jì)工作的有關(guān)規(guī)定 ⒈ 員工辭職或離職時(shí)，必須做好與繼任者的交接工作，并在交接單上簽字，否則視為承認(rèn)在職期間造成的經(jīng)濟(jì)損失 和其它問題。 ⒋ 針對(duì)下級(jí)兩次以上的請(qǐng)示、匯報(bào)，主管領(lǐng)導(dǎo)不予解決或答復(fù) ,下級(jí)有權(quán)向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況 ,并可視做領(lǐng)導(dǎo)同意予以辦理，所造成的后果及損失 ,由其主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 三、加蓋印章審批權(quán)限劃分： 1. 經(jīng)常性加印項(xiàng)目，如公司內(nèi)總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)文件的加印、介紹信、包裹單、匯款單、財(cái)務(wù)報(bào)表等項(xiàng)目，由經(jīng)辦人所在部門主管經(jīng)理簽字審批。 ⒉ 需要與總經(jīng)理共同探討、研究的問題；請(qǐng)示某些重要問題；需長(zhǎng)時(shí)間匯報(bào)工作；需總經(jīng)理簽字，且該簽字內(nèi)容需要解釋等情況，則請(qǐng)示人應(yīng)在總經(jīng)理會(huì)客后，或其他人員請(qǐng)示匯報(bào)完畢后，再進(jìn)入總經(jīng)理辦公室。 四、待辦單要放在辦公桌上明顯位置以便隨時(shí)提醒自己。 第十六節(jié) 月文字匯報(bào)制度 一、各部門要于每月 5 日前將上月工作情況形成書面總結(jié)， 上交集團(tuán)總經(jīng)辦。 二、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)舉薦的不同崗位，在被舉薦人上崗試用和轉(zhuǎn)正后， 分別給予舉薦人不同舉薦崗位標(biāo)準(zhǔn)的舉薦獎(jiǎng)勵(lì)（具體見下表）： 希波集團(tuán)員工舉薦獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 舉 薦 崗 位 上 崗 獎(jiǎng)勵(lì)金額 轉(zhuǎn) 正 獎(jiǎng)勵(lì)金額 八級(jí)集團(tuán)、分公司的普通工人（工作滿一個(gè)月） 10 元 七級(jí)集團(tuán)、分公司各部門的業(yè)務(wù)人員 10 元 20 元 六級(jí)集團(tuán)、分公司的各部普通管理人員 20 元 30 元 四、五級(jí)集團(tuán)、分公司的部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理 80 元 120 元 三級(jí)總經(jīng)理助理 200 元 400 元 一、二級(jí)集團(tuán)、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)副總、銷售總監(jiān) 400 元 600 元 三、舉薦人的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按被舉薦人轉(zhuǎn)正 職務(wù)確定。 ，向客人做好必要的解釋說明，避免誤會(huì)。 六、因患病致使身體不能繼續(xù)工作，經(jīng)市甲級(jí)醫(yī)院診斷認(rèn)定和公司管委會(huì)研究通過的股票持有者，既可以停職休息，并享有股票所有 權(quán)，其收益權(quán)要根據(jù)本人在職期間的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)大小由公司管委會(huì)研究決定。 ⒊ 發(fā) 票票面應(yīng)按規(guī)定填寫，不應(yīng)漏項(xiàng)。 集團(tuán)公司員工在報(bào)銷各種費(fèi)用時(shí)，絕對(duì)不允許出現(xiàn)重復(fù)報(bào)賬情況。 上述內(nèi)容，全體“希波” 員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉、牢記，并在實(shí)際工作中，自覺貫徹執(zhí)行！ 滿 1 年 滿 2 年 滿 3 年 滿 4 年 滿 5 年 滿 6 年 滿 7 年 8年以上 普通管理人 員 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 中層干部 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 75% 公司領(lǐng)導(dǎo) 50% 55% 60% 65% 70% 75% 80% 85% 希 波 工 齡 報(bào) 銷 比 例 人 員 。 對(duì)外單位付款時(shí)，付款請(qǐng)示單如超過 1 個(gè)月才傳遞到財(cái)務(wù)部門，視同作廢，需重新請(qǐng)示；對(duì)于超期付款請(qǐng)示單財(cái)務(wù)不予支付。 ㈣財(cái)務(wù)報(bào)銷注意事項(xiàng)： 報(bào)銷人（代辦人）提供票據(jù)資料、簽字 部門權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)核簽（事實(shí)、權(quán)限金額） （若需）其他相關(guān)權(quán)限人核簽（監(jiān)督事項(xiàng)或提供報(bào)銷輔助資料） 財(cái)務(wù)審核人核簽（票據(jù)真實(shí)性、正確性、手續(xù)齊備、相關(guān)核簽權(quán)） （票據(jù)）合格移交報(bào)銷人 不合格返回報(bào)銷部門重新辦理 若需副總以上權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)核簽名冊(cè) （不需）副總以上權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)核簽 出納復(fù)核付款（手續(xù)齊備、金額正確） ，須于返回后三天內(nèi)報(bào)銷。公司工作需要，個(gè)人想要調(diào)走者，而不努力工作，不負(fù)責(zé)任、多次完成不成工作指標(biāo)，經(jīng)公司管委會(huì)認(rèn)定而被辭退者，取消其贈(zèng)送股票的所有權(quán)和收益權(quán)。 第二十二節(jié) 關(guān)于集團(tuán)早晚餐、客餐及臨時(shí)住宿管理的規(guī)定 為加強(qiáng)職工食堂、宿舍管理，規(guī)范